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培训资料分类

上传时间:2012/11/05

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所属分类:市场营销 资料关键词:麦肯锡,联想,科技,业务流程,改造,报告,解决方案
简介:一、以客户为中心核心再造的三个主要目标:提高联想科技的经营绩二、建议的项目方法三、绩效问题根源分析四、满足客户需求的解决方案......50ppt
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所属分类:物流管理,供应链管理 资料关键词:供应链管理,企业业务,流程再造,的关系
简介:一、供应链管理与企再造的关系(二)供应链管理与企再造的关系
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上传时间:2013/02/27

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所属分类:采购管理 资料关键词:中央,配送,业务流程
简介:中央配送部图(PPT22页)免费下载……………………
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所属分类:采购管理 资料关键词:工作流,技术,电信,运营系统,业务流程重组,中的应用,研究
简介:热点其构建的信息系统具有很好的灵活性和良好的可扩展能力本文介绍了工作技术并以电信运营系统重组(BPR)为背景分析了工作技术的具体实现主要包括工作定义、BPR理念、工作
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上传时间:2013/03/26

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所属分类:市场营销 资料关键词:销售,业务流程
简介:销售介绍一:销售概览销售分类表销售组织结构公司代码销售组织产品组分销渠道销售办公室……………..销售小组……………..员……………..公司代码销售组织产品组分销…
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上传时间:2012/10/29

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所属分类:销售管理 资料关键词:业务流程,演变,发展
简介:集成的演变及发展
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:药业,现有,业务流程,报告
简介:药现有报告
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上传时间:2013/03/26

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所属分类:采购管理 资料关键词:运输方式,及其,业务流程
简介:运输方式及其第一节铁路运输的特点及技术经济特征:(一)铁路运输的特点铁路运输的优点:很少受天气影响;安全;中长距离运货运费低廉;运输批量大;可以高速运输;节能一、铁路运输的…
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上传时间:2014/05/13

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:综合,管理会计,业务流程
简介:综合管理会计
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上传时间:2013/03/08

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:公司,人力资源部,业务流程,关系图
简介:XX乳有限公司人力资源管理体系咨询案及岗位《公司人力资源部及关系图》免费下载一个工作序、及关系图Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:集团,业务流程,报告
简介:说明:经财部预算后如需调整生产计划由生产部计划员组织有关职能部门进行调整并最终将季/月度损益表、季/月度二级单位利润、成本降低额计划表、损益说明加入生产经营综合计划参加确定月…
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所属分类:战略管理 资料关键词:建立,完善,产业投资,业务流程,麦肯锡
简介:产投资设计、关注要素
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上传时间:2013/04/01

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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:QAD,业务流程,培训
简介:责任人过描述控制重点部做客户定单(1)定单号码由电脑自动生成不许手工输入;(2)地点头栏中的地点必须准确输入客户相应的销售公司地点定单中的地点缺省为头栏地点;…
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:人工成本,管理,业务流程
简介:2.1人工成本管理一、目标1经营目标1.1规范、控制人工成本1.2建立有效的激励机制2财目标2.1真实、准确、完整核算人工成本3合规目标3.1工资、福利、保险等符合国…
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上传时间:2013/03/08

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:公司,业务流程,关系图
简介:XX乳有限公司人力资源管理体系咨询案及岗位《公司品管部及关系图》免费下载一个工作序、及关系图Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开…
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所属分类:人力资源 资料关键词:罗兰贝格,集团,定岗定编,核心业务,流程
简介:部门职能分解表;战略发展中心经理岗位说明书;集团战略发展中心经理岗位说明书;战略发展中心行研究顾问岗位说明书;城市发展公司战略制定......22ppt
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:公司,集团,业务管理,业务流程重组,方案
简介:原管理事项岗位具体进销存应用系统后岗位操作及衔接关系……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:中国电信,业务流程优化,咨询,项目,现状分析,报告
简介:中国电信JMCC优化咨询项目现状分析报告(PPT45页)免费下载……………………
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:业务流程重组,ERP系统,应用
简介:响的就是物料需求计划MRP(MaterialRequirementsPlanning)。企根据市场需求或订单量,在考虑生产能力许可的情况下,确定生产计划,进而确定为满足生产过
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:企业应用,整合,异构,应用,业务流程,自动化
简介:应用的整合为什么重要?是为了:把事情做得更好AutomateExistingProcesses做一些新的事情ProvideNewServices最终目的是:节约费用Takemanu…
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