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培训资料分类

上传时间:2013/02/15

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,员工培训管理,指引
简介:某员工培训管理指引
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上传时间:2013/02/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团公司,销售,人员,政策
简介:《某集团销售人员薪酬政策》
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上传时间:2013/02/28

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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:电器,公司,客户,管理知识,培训.
简介:须获得领导层的支持,并贯彻入的管理目标中将导致各功能部门的转变要求对业务流程进行重组需要信息技术的支持,而不是被其所驱使客户关系管理的成本构成研发8%支持14%实施…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,公司,管理诊断,报告
简介:一、XX管理诊断工作回顾二、XX管理诊断结论总述三、企业内部管理诊断及建议1、管理模式问题分析2、组织结构问题分析3、流程制度问题分析4、其他管理问题分析四、下一阶段工作安排…………
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上传时间:2013/03/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位职责
简介:人力资源部门对销售分销主管岗位的任用标准,岗位描述等作了详细的描述,以便工作中的具体操作
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,储运部,岗位KPI,构成
简介:AAA储运部岗位KPI构成表(doc3页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:有限公司,机械,维修,专管,岗位工作,说明
简介:××有限岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:隶属部门:制造部岗位编码:直接上级:设备主管工资等级:直接下级:维修全员可轮换岗位:行政维修分析日期:二、岗位工作概述全部设备维…
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所属分类:市场营销 资料关键词:世界,著名,广告策划,公司,策略行销,工具箱
简介:世界著名广告策划-策略行销工具箱(PPT20页)免费下载……………………
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:集团公司,房地产,开发,人力资源管理诊断,报告
简介:重要说明导读收入不平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题并会制约企业的长远发展其中收入的不平感主要体现在三个方面:外部不平、内部不平和自我不平与同行业对…
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上传时间:2013/03/27

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:中国,保险公司,公司,体系
简介:目录一、薪酬体系概述二、年薪制薪酬体系三、等级工资制薪酬体系四、营销人员的薪酬体系五、保险代理人薪酬管理体系……………………
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:公司,人力资源管理,解决方案
简介:××人力资源管理解决方案(PPT48页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:电子,股份,有限公司,人力资源诊断,报告
简介:XX电子股份有限人力资源诊断报告(PPT67页)......……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,有限公司,工作,描述,体系
简介:席职务说明书7416.2工会干事职务说明书7716.3劳动竞赛专员职务说明书80第二章集团经营实体组织结构图注:各事业部为集团直属单位,各有限为集团控股或参股子
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上传时间:2013/04/28

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:房地产,公司,信息化,解决方案
简介:第一阶段:形象展示阶段(实施时间:2001.4~6周期两个月)企业形象网站投资概算:15000元项目展示平台投资概算:40000元(含形象网站)&#…
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上传时间:2013/05/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,公司,用人
简介:这些素质包括:1、杰出的思考和解决问题的能力。这些能力基本上是在工作中学到的,所以多数咨询人员在加入麦肯锡之前,已具有相当的业务经验,甚至是某一领域的专家。2、要有良好的同各层次人…
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所属分类:财务管理,拓展/其它 资料关键词:首次,开发,股票,公司,改制重组,指导意见
简介:首次开发行股票改制重组指导意见(doc11页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S,推广,活动
简介:的5S推广活动表推广活动内容次数目的……………………
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所属分类:财务管理,项目管理,领导力,预算管理 资料关键词:中国网通,集团公司,预算管理体系,实施,项目建议书
简介:一、项目组织二、项目背景三、项目目标与项目范围四、项目工作方法、工作步骤及交付品五、报价……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:长城,地产,公司,QMS,咨询,方案书
简介:长城地产的QMS咨询方案书(PPT13页)免费下载……………………
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所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:公司,策略,事业,吸收,能力
简介:域亦是另一个重要原因根据天下杂志(民87年)所估算九五年百大集团中平均每集团有10.3家子到了九六及九七年增加为11.2家由此可看见国内集团积极的增加本业以外的活动然而我们可以
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