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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S推行实务,目视,管理
简介:【本讲重点】什么叫管理管理的类别红牌作战看板作战什么叫管理1.含义管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种觉感知信息来组织现场生产活动达到提高劳动生产率的一种管理手段…
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上传时间:2012/09/30

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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:目视管理
简介:管理
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上传时间:2014/04/18

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所属分类:生产管理 资料关键词:工厂5S,目视,推进
简介:工厂5S与化推进
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,推行,目视,管理
简介:壹、5S整理整顿一、前言一个人除八小时睡眠之外其余有效活动用的时间大多是消耗在工作场所工作场所环境的好坏影响到工作者的情绪、健康、安全甚至影响到产品品质与生产力因此经营者确实有义务…
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上传时间:2012/09/26

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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:现场目视,管理
简介:现场管理
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上传时间:2014/04/17

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所属分类:生产管理,领导力 资料关键词:车间,生产,目视,管理,系统
简介:车间生产管理之Andon系统
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:康明斯,目视管理法,管理方法
简介:一、管理标二、管理基本准则三、工厂质量水平四、管理准则......53ppt
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S推行实务,目视,管理
简介:壹.5S观念贰.5S具体做法参.整顿定位要诀肆.整理伍.整顿陆.清扫柒.清洁捌.教养玖.整顿实务………………………………
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上传时间:2012/10/19

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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:目视管理,看板
简介:4个分卷压缩管理与看板-PPT55.part1
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S及目视管理
简介:管理是在5S的基础上通过对管理极限的有效描述即可化达到以感官直接感知管理状态的管理方法比如:交通指示灯交通要道的路标温度、压力、湿度、电流电压等指针管理是判断现场管理水平…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:生产管理 资料关键词:5S
简介:选用合理的物料传送设施,单元排列及工位设计可以实现减少巡时间和查找时间
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上传时间:2012/07/14

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所属分类:生产管理 资料关键词:现场目视管理,现场管理
简介:化管理的概念、化管理的的、化管理项化管理的效果、化管理的工具、化看板的内容、看板放置的位置、化管理的案例。
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,活动,的概念,目视,管理,危险,预知
简介:运动之教育参考资料主要范围涵盖:●整理˙整顿的概念●清扫˙清洁的基本想法●习惯的概念●管理的基本概念●危险预知相关概念………………………………
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上传时间:2012/10/22

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所属分类:战略管理,市场营销 资料关键词:目视管理,PDF
简介:管理365PDF
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上传时间:2012/07/05

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所属分类:质量管理 资料关键词:目视化管理
简介:化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理化管理
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:目视化管理,现场改善
简介:一、管理概述、定义二、管理的内容、方法、标准三、现场改善的方法四、管理推进程序......pdf150
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上传时间:2012/09/27

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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:项目管理,和君创业,科技
简介:管理与现场改善
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:目视管理,看板
简介:1.什么是管理2.为什么要管理3.管理的对象4.管理的作用......ppt52
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场管理改善,目视,管理
简介:1.管理的作用通过某种试验的结果可以明白以下几点:(1)说了后能留在记忆中的%○13小时后70%○23天后10%○33周后4%(2)只让看写的东西能留在记忆中的%○13小时后7…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:目视管理
简介:一、何为管理二、管理的特点及要求三、管理的要点四、管理的内容及分类五、管理的对象和工具六、管理的水准......29ppt
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