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培训资料

管理人员和管理科学 管理人员和管理科学

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：管理人员,管理科学
简介：管理人员和管理科学
下载次数：0人气：24评论：1

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职业经理人58项管理工具 职业经理人58项管理工具

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：职业经理人,管理工具
简介：急功近利职业经理人58项管理工具
下载次数：0人气：24评论：1

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管理的12技巧 管理的12技巧

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：管理,技巧
简介：技巧培训
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《杰克.韦尔奇的管理经典... 《杰克.韦尔奇的管理经典》

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：杰克,韦尔奇,的管理,经典
简介：《杰克.韦尔奇的管理经典》
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W氏企业的经营管理 W氏企业的经营管理

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：经营管理
简介：W氏企业的经营管理
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工作分析与人力资源计划 工作分析与人力资源计划

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：工作分析,人力资源,计划
简介：是工作分析:基本的人力資源工具
下载次数：1人气：24评论：1

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HR管理教程 HR管理教程

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：HR管理,教程
简介：第一章理解再理解第二章战胜挫折第三章运用PAC心态第四章掌握群体的脉搏第五章统一员工态度第六章强化灌输功能
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人力资源规划的内容与程序 人力资源规划的内容与程序

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源,规划,内容,程序
简介：第一层次是人力资源总体规划第二层次就是指人力资源业务计划
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部门概括培训 部门概括培训

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：部门,培训
简介：介绍针对新员工入职到部门后，部门内部可以用来为新员工进行培训，让新员工明晰部门基本情况。
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某著名IT企业薪酬制度 某著名IT企业薪酬制度

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：著名,IT企业,薪酬制度
简介：为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。
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薪酬体系设计的原理和方法 薪酬体系设计的原理和方法

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：薪酬体系,设计,原理,方法
简介：薪酬体系设计的原理和方法
下载次数：0人气：24评论：1

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21世纪的人力资源管理 21世纪的人力资源管理

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：21世纪,力资源管理
简介：21世纪的人力资源管理
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保险会计和财务监管政策 保险会计和财务监管政策

上传时间：2012/11/27

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所属分类：财务管理 资料关键词：保险,会计,财务,监管,政策
简介：一、保险会计的主要特点保险业务和会计特征(与制造业、银行的比较)保险会计核算的分类保险合同的定义收入和准备金费用的确认和计量再保险业务的会计核算新型寿险产品的会计核算二、保险会计的…
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建立战略导向的企业KPI... 建立战略导向的企业KPI(关键业绩)指标体系

上传时间：2012/11/27

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所属分类：财务管理 资料关键词：建立,战略导向,企业,KPI,指标体系,业绩
简介：以素质模型为核心的潜能评价系统(寻找高绩效素质特征的员工)以任职资格为核心的职业化行为评价系统(高绩效的职业化行为规范与标准)以KPI指标为核心的绩效考核系统以经营研讨及中期述职报…
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绩效考评常见六种误解 绩效考评常见六种误解

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效考评,常见
简介：绩效考评常见六种误解
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如何设定绩效考核的标准 如何设定绩效考核的标准

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：设定,绩效考核,标准
简介：如何设定绩效考核的标准
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相互评价表 相互评价表

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：相互,评价
简介：相互评价表
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xx咨询顾问有限公司-人... xx咨询顾问有限公司-人力资源管理项目介绍

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：咨询顾问,人力资源管,项目,介绍
简介：xx咨询顾问有限公司-人力资源管理项目介绍
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员工打卡管理规定 员工打卡管理规定

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工,管理规定
简介：员工打卡管理规定
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岗位管理体系构成 岗位管理体系构成

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：岗位管理,体系
简介：一、岗位名称体系的规范统一二、工作分析与岗位研究三、岗位说明书四、岗位承诺书五、定岗定编六、岗位管理制度制订
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