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培训资料分类

上传时间:2010/11/03

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:医院
简介:医院等级分标准,是我国依据医院功能、设施、技术力量等对医院资质评定指标。全国统一,不分医院背景、所有制性质等。按照《医院分级管理标准》,医院经过评审,确定为三级,每级再分为甲、…
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所属分类:职业素养 资料关键词:清华大学,人力资源管理,职业生涯规划
简介:清华大学人力资源管理-职业生涯规讲义(DOC13页)
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上传时间:2008/09/04

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所属分类:市场营销,职业素养 资料关键词:销售人员,职业规划
简介:最具价值的个人营销技能提升的资料。本课件全面概括了个人技能提升的方面,不仅是指营销技能方面的技巧也还包括个人艺术修养。怎样运用这些技巧来赢得客户的信任?
下载次数:172人气:479评论:10

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上传时间:2007/06/19

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:市场策划,市场战略策划
简介:们到底要什么??竞争对手已磨刀霍霍,我要如何应战才能立于不败之地??为什么看似完美的营销策,却总是达不到预期的效果??不打广告不行,打广告还是不行,现在的市场怎么了??面对越来越
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上传时间:2007/08/08

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所属分类:财务管理 资料关键词:酒店,酒店规范
简介:计财务部属于酒店的决策系统,是酒店实行全面经营管理和经济核算的重要职能部门,担负着酒店的经济效益核算、财产物资管理、财务预算管理和为总经理的管理决策提供科学依据、充当参谋的重任。…
下载次数:79人气:478评论:8

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所属分类:战略管理,采购管理,物流管理 资料关键词:创业计划书,财务部
简介:转发别人写的创业计书财务部分写作指导如何撰写创业计书当中的财务部分.rar:
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上传时间:2010/08/20

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所属分类:市场营销 资料关键词:新产品,上市,活动策划
简介:对于生产型企业,随着每年新产品的不断上市,根据现有市场的需求及推广,如何策一次新颖特别的市场促销方案,并取得终端用户的认可,是极其重要的,希望新产品上市前方案的制定和策对大家能…
下载次数:24人气:474评论:13

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上传时间:2007/07/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:生产计划
简介:我目前在“生产计与物料控制”方面的主要工作内容是什么?我的关键绩效指标(KPI)是什么?我目前工作中的困难和问题是什么?我希望通过此次培训学到什么?
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所属分类:市场营销,拓展/其它 资料关键词:服装品牌
简介:一、服装市场总体分析二、服装市场细化分析三、中国休闲服装市场现状分析四、服装品牌运营分析五、消费者购买心理分析...
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上传时间:2009/03/28

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所属分类:生产管理 资料关键词:培训,生产计划,生产计划培训
简介:生产计培训(PPT63页)
下载次数:66人气:472评论:8

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所属分类:生产管理 资料关键词:管理实务,生产计划,生产管理培训
简介:生产计管理实务(PPT131页)--生产管理的功能图
下载次数:132人气:471评论:7

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上传时间:2011/05/24

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所属分类:项目管理,领导力,销售管理 资料关键词:工作计划
简介:?认识工作计的重要性 ?订立有效的目标 ?采取所需步骤去计如何达至理想表现
下载次数:65人气:469评论:33

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上传时间:2009/01/05

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所属分类:战略管理,财务管理,项目管理 资料关键词:麦肯锡,战略规划,战略规划培训
简介:1、业务单元发展宏图及五年战略目标2、宏观经济环境及行业发展分析及对单元影响的评估?今后五年内国内、外宏观经济环境发展变化趋势?今后五年内行业的发展展望--产品发展趋势--主要法规…
下载次数:126人气:467评论:10

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上传时间:2012/11/12

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所属分类:市场营销,会议营销 资料关键词:招商会,策划,参考,会议营销,流程
简介:一、会议营销推广模式分析●会议营销的目的1、集中目标顾客,现身说法,制造销售热潮。2、产生阶段销量最大化。3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。4、搜集顾客档…
下载次数:4人气:467评论:1

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:标准,质量管理体系,文件编写,计划
简介:ISO/TS16949:2002标准质量管理体系文件编写计编拟:审批:日期:二层次文件名称文件编号编写部门/编写人计完成时间引出三层次文件名称文件编号对应记录表格名称表格编号编…
下载次数:0人气:467评论:0

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所属分类:财务管理 资料关键词:公司预算,经营计划,年度经营计划,公司经营
简介:[精品系列PPT]
下载次数:94人气:465评论:12

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所属分类:市场营销 资料关键词:推广策划
简介:东莞吉之岛开业推广策提案(PPT42页)
下载次数:20人气:464评论:3

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上传时间:2008/01/09

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所属分类:生产管理,项目管理 资料关键词:计划,控制
简介:对减少产品和过程变差体系的简要描述。它不能替代作业指导书,而是与它结合起来使用。一个控制计可适用于相同过程、相同材料生产的系列产品。控制计描述了过程的每个阶段的控制措施。包括从
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上传时间:2009/03/28

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所属分类:物流管理 资料关键词:采购
简介:采购需求与计(ppt18页)
下载次数:166人气:461评论:14

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上传时间:2007/09/04

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所属分类:生产管理,销售管理 资料关键词:生产计划,物料控制
简介:产销链接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规应具弹性,着眼点是交期准时及品质稳定,以提升市场竞争能力。订单的协调过程即各相关部门分担各自责任的过程,通过对订单进行评…
下载次数:158人气:460评论:7

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