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培训资料分类

上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:组织结构
简介:組織結構的訂定為設計ERP系統的重要工作對於ERP系統所搜集之初級資料,係由組織結構來控制如何分類與彙總,以產生所需之資訊報表
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,组织,结构,关键,流程,报告
简介:《XX公司及关键流程报告》目录:1、与人力资源2、关键管理流程3、制度建设……………………
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业组织,结构
简介:企业设计直接影响着企业内部许多人的责、权、利,因此设计咨询项目的成功除了需要咨询顾问正确的指导参谋,还需要企关外,还与公司内部人员,尤其是公司中高层管理人员对待咨询…
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所属分类:人力资源 资料关键词:房地产,企业投资,发展,组织,结构
简介:投资发展部与责权部门部门负责人直属领导部门图部门编制经理级1人主管级3人根据实际而定职责1.根据企业实际情况和行业发展动态编制企业发展战略规划2.负责编制企业年度经…
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所属分类:人力资源 资料关键词:房地产,公司,组织,结构,部门,职责,定岗
简介:XXX房地产公司、部门职责、定岗定编和职位说明书工作(106页)
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上传时间:2013/03/13

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:项目部,组织,结构
简介:《项目部与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:部门项目部部门负责人项目部经理直属领导工程总监部门图部门编制经理级1人主管级2人视情况而定职责1.负责工…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:设计,投资,控股,管理模式,组织,结构,管理体系
简介:集团战略实施提供了广阔的空间A3.XX集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点B.XX集团现状分析37B1.为了适应发展XX集团应进行全面的调整B2.XX集团现有的
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所属分类:项目管理 资料关键词:科技,公司,战略,咨询,组织,结构设计
简介:常务副总裁负责分管营销中心、营运中心、技术中心将业务运作作为利润中心整体协调逐步过渡到目标成立战略管理委员会及时进行战略回顾与调整总裁、副总裁成总裁室重大决策保证决策民主
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:电厂,组织,结构设计,项目建议书
简介:愿望的理解4第二部分本次咨询的整体框架内容6第三部分各阶段咨询主要内容及预期效果7第一阶段设计阶段7第二阶段岗位设置及职位描述9第三阶段目标及绩效管理10第四阶段导入及辅助
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所属分类:财务管理,拓展/其它 资料关键词:项目组织,结构,方案,财务表格,Word,模板
简介:项目实施文件应用公司成员新中大成员项目总负责人(签字)(签字)相关领导联络人第一阶段基础数据成成员总负责人:第二负责人:总负责人:参与人员:岗位姓名岗位姓名第二阶段库存管…
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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:组织结构,设计,岗位分析,情景,案例,学习
简介:《设计与岗位分析》情景案例学习教材.rar:
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上传时间:2012/10/11

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:集团,组织结构,建议
简介:武烟集团-建议
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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:企业组织,再造,构建企业的组织优势
简介:企业再造—建企业的优势
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所属分类:领导力 资料关键词:罗兰贝格,设计,投资,控股,管理模式,管理体系,组织结构
简介:集团战略实施提供了广阔的空间A3.协信集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点B.协信集团现状分析B1.为了适应发展,协信集团应进行全面的调整B2.协信集团现有的人
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:整体,管理咨询,公司,战略,组织,结构,业务流程
简介:《整体管理咨询——公司战略、、业务流程以及考核激励方案(PPT25页)》目录:.访谈摘要2.项目的内容、方法和阶段果3.项目时间框架4.项目5.项目的价值附录:项目成…
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所属分类:领导力 资料关键词:民营企业,组织结构,特点,问题
简介:一、建一个有竞争力的企业二、企业的定义三、的形式——直线职能型四、图和手册......74ppt
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上传时间:2013/03/11

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所属分类:人力资源 资料关键词:总经理办公室,组织,结构
简介:总经理办公室与责权部门总经理办公室部门负责人办公室主任直属领导总经理部门图部门编制经理级1人主管级3人视情况而定职责1.负责协助总经理做好各部门协调工作2.根据总经…
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上传时间:2013/03/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:法律,组织,结构
简介:《法律部与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:部门法律部部门负责人法律部经理直属领导总经理部门图部门编制经理级1人主管级3人视情况而定职责1.负责企业…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:TCL,股份,组织结构,设计方案
简介:综述设计原则一览主要业务流程一览方案股份公司整体股份公司各部门细化股份公司关键岗位描述及业绩指标程序手册战略规划管理流程投资管理流程财务管理流程人力资源…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:江苏,集团战略,组织结构,报告,咨询报告
简介:一、项目回顾二、报告摘要三、战略规划四、优化设计及部门职能说明......ppt136
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