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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:企业知识管理,内容,框架,研究
简介:研究企业知识管理的学者可以分爲三个学派:行爲学派、技术学派和综合学派企业知识管理作爲一个独特的视角对企业职能管理和流程管理的各个方面都産生了影响这些交叉领域匯总爲企业知识管理的内容…
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上传时间:2012/10/29

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所属分类:MBA/总裁班,MBA 资料关键词:12小时,MBA教程
简介:12小时MBA教程
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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:ERP实施,接触,固定资产,培训
简介:日记帐格式客户化弹性建立序号123结构类型参数名称数据段使用弹性域合格符弹性域默认组合帐户段分配组合是是是否是是帐户值是否否否否否设置资产种类决定总帐科目决定缺省折旧规则资产处理流…
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上传时间:2014/06/17

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所属分类:物流管理 资料关键词:经典,速成,炒股,高手
简介:有用的知识不看后悔
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,活动,实施,考核,管理办法
简介:整理2.4.1.8纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所2.4.1.9要不断清扫、保持清洁2.4.1.10严格按照6S作业指导书进行操作注意上司的指示、并加以配合2.4.2管理干部:…
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上传时间:2014/05/18

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:12小时,哈佛,管理学
简介:12小时哈佛管理学
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:英语口语,必须
简介:练英语口语必须烂熟于心的12个基本词.rar:
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上传时间:2013/03/26

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所属分类:市场营销 资料关键词:中国工商银行,牡丹,中心,VI,手册,报价
简介:目录•牡丹卡中心导入CIS的基本程序•牡丹卡中心导入CI的作业流程•牡丹卡中心CIS规划与报价表中国工商银行牡丹卡中心导入CIS基本程序第一阶段…
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所属分类:领导力 资料关键词:真正,管理,效率,项原则
简介:第1章组织和原则:效率的首要工具第2章获得效率的组织类型第3章第1项原则:定义清晰的理念第4章第4项原则:纪律第5章第7项原则:分配......doc64
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上传时间:2013/05/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,员工管理,规章制度
简介:一、岗位规范(一)从上班到下班1、上班的时候1.1遵守上班时间因故迟到和请假的时候必须事先通知来不及的时候必须用电话联络1.2做好工作前的准备1.3铃一打就开始工作2、工作中2.1…
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上传时间:2013/05/06

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所属分类:职业素养 资料关键词:一流,领袖,领导
简介:一流领袖的领导之道1991年卓越的领导力并非与生俱来领导力大师迈克尔•尤西姆曾说过“根本没有天生的领导者这回事……真正的领导技能都是要在生活中获取的……你必须去学习这些…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:供电,企业,班组,绩效,管理,初探
简介:供电企业班组绩效管理初探班组是电力企业最基本、最基层的组织单元电力企业各项生产、检修任务最终都要通过班组来实施完成班组的生产工作搞得好与坏直接影响着电力企业的经营效益、企业形象、行…
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上传时间:2009/03/28

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:波导,品牌
简介:波导品牌的“维新之路”(doc12页)
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上传时间:2013/08/17

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:辞退,移交,常用表格
简介:辞退和移交常用表格(12个doc)免费下载数:18分……………………
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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:项目,来源,找到
简介:《好项目的12个来源:找到好项目,成就大事业》下载
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所属分类:战略管理,客户服务,销售管理 资料关键词:老师,资料,企业激励,机制
简介:李泽绕老师资料之12--企业激励机制与激励技巧
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:职业经理人,项修炼
简介:职业经理人是以职业管理能力,协助企业拥有者进行经营管理职责的人,其对于现代企业的运作能力,必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖与应有的回报......内容简介:一、思维技能二、组…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:管理的,诠释,学习,组织,神话
简介:新管理的诠释:学习型组织不是神话而是现实(doc12页)免费下载……………………
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上传时间:2012/11/02

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所属分类:市场营销 资料关键词:12小时,哈佛商业,经典
简介:12小时哈佛商业经典
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:加里,德斯勒,人力资源管理,案例
简介:本书的主要论题是人事管理像雇员的招募、甄选、培训、报酬等一类的活动人事管理不仅是某些人事管理专业人员的特定工作而且是每一位管理者都必须从事的工作这一点大概在典型的小型服务型企业中表…
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