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培训资料分类

上传时间:2013/04/25

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所属分类:生产管理 资料关键词:6S
简介:四、课程效果1、让管理者掌握消除推行6S障碍的方法及实施要点;2、身临其境般分享成功企业的案例;3、彻底澄清各级人员推行6S管理的观念误区,避免推行过程中少走弯路,增强成功推行6S
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,活动,实施,考核,管理办法
简介:整理2.4.1.8纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所2.4.1.9要不断清扫、保持清洁2.4.1.10严格按照6S作业指导书进行操作注意上司的指示、并加以配合2.4.2管理干部:…
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上传时间:2014/04/19

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所属分类:生产管理 资料关键词:6S,基础知识
简介:6S基础知识
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:管理,企业生产,基础
简介:一、现场管理的概念说明二、管理不善的公司出现的不良现象三、现场管理的主要工作内容......ppt163
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S现场管理,实用,培训教程
简介:正确的管理意识★高枕无忧的年代已经过去运气+优惠政策≠实力★转变观念提高认识6S管理……逆水行舟不进则退市场淘汰的残酷性現代制造业核心竞争力所在交期竞争力成本售价竞争力多批小量生产…
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所属分类:财务管理,人力资源,领导力,预算管理 资料关键词:预算管理,系统化,实施,探索,华润,集团,6S
简介:全面预算管理的系统化实施探索——华润集团6S管理体系
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,活动,的概念,目视,管理,危险,预知
简介:本讲义为推行6S运动之教育参考资料主要范围涵盖:●整理˙整顿的概念●清扫˙清洁的基本想法●习惯的概念●目视管理的基本概念●危险预知相关概念………………………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:公司,6S,管理
简介:1.目的:对生产产品的工作现场进行整理、整顿保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态并持续不断地改进工作环境的条件以提高员工的工作积极性和工作效率为确保产品质量创造条件2.范围:凡与…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6S,标准培训,教材,英文版
简介:GERaisingTheBarNewGoaltobe“BestintheWorld”vs.#1or#2CustomersareExpectingMoreweMustDeliver“…
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上传时间:2012/10/03

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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理 资料关键词:华润,集团,管理系统
简介:华润集团6S管理系统
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上传时间:2015/09/01

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所属分类:生产管理 资料关键词:6s
简介:自己初步概括了一下内容,这样就容易高明白,毕竟员工是比较低文化的人,我们要做一些简单的东西,让他们懂的快。
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:管理篇,6S管理推行,细则
简介:6S管理推行细则------卖场管理篇何为6S6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SEL…
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上传时间:2012/10/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:6S,培训教材
简介:6S培训教材[em07][em07][em07][em07][em07]
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,5S
简介:1、整理(SEIRI):随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场2、整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便3、清…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,教程
简介:1“6S管理”是针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求倡导从小事做起力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯从而达到提高整体工作质量的目的2.6S活动是今年本公司的重点工作请各部门…
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上传时间:2014/02/19

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:6S,管理
简介:SIGMA管理的计划和实施(全).
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,5S/6S 资料关键词:5S/6S,稽核,教育,教材,多页
简介:6S實施說明1.評核週期:每周一次(以課為單位)2.評核時間:周三下午13:303.成績計算:4名評核人員之平均成績(含一名環安人員)“6”S成績環安人員權…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,预算管理 资料关键词:管理体系,预算管理,战略管理
简介:预算管理系统1、6S的定义2、6S的运行3、6S的实施效果战略管理系统4、6S战略管理体系5、6S的战略性思维6、6S的酸甜苦辣
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,系统,模板,介绍
简介:派克精益体系“6S”系统模板ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)什么是“6S”?如何实施“6S”如何监控改进保持“6S”的绩效准备审核项目清单表格及图表来管…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6S培训教材
简介:见的不良现象(1)比如:如男员工头发蓬乱留长发或衣服敝开;女员工头巾脱落;鞋子拖搭衣服肮脏等不良影响:1)有碍观瞻影响工作场所的气氛;2)给人懒散随便的感觉影响工作士气;3)穿载不…
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