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培训资料分类

上传时间:2015/06/05

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所属分类:领导力 资料关键词:会议管理,主管
简介:1.是主完成组织使命的最重要工具之一,但一般课、部主往往缺乏让操作具备效能的手法,容易变成而无而不决、决而无行、行而没果,以至于形式大于需求目标。2.很…
下载次数:4人气:138评论:0

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上传时间:2013/02/13

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:会议管理,职位说明书
简介:员职位说明书
下载次数:1人气:137评论:0

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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:培训技能,会议管理
简介:一、沟通的好处二、内训师的角色与定位三、培训形式四、内训师的影响......ppt74
下载次数:2人气:130评论:1

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上传时间:2013/07/24

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:会议管理技巧
简介:高效技巧(DOC2个)免费下载……………………
下载次数:0人气:124评论:0

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上传时间:2013/05/04

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:会议管理,规定,范本
简介:规定第一条公司、各部门根据本企业经营的需要确定相应的定期、定时、定人召开第二条必须要有纪要重要必须签确认第三条纪要应编号、及时、规范按分级要求…
下载次数:0人气:115评论:0

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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:会议管理
简介:很好的培训资料
下载次数:0人气:111评论:1

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上传时间:2012/10/04

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:高效会议,管理技巧,讲义,张晓彤
简介:时代光华课程讲义—高效技巧主讲:张晓彤第一讲:当今面面观第二讲:效率不高的原因及解决方案第三讲:开前的准备工作第四讲:成功的五种策略第五讲:中的沟通及反馈…
下载次数:3人气:105评论:0

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:原创,读书,笔记,系列
简介:原创读书笔记系列之三高效技巧(张晓彤)--学习笔记
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:会议管理技巧,会议,面面观
简介:【本讲重点】的意义的目的的种类的频率成本的计算的主要目的就是解决问题但由于开技巧不佳或过于频繁不但无益于解决问题反而使问题愈趋复杂频繁的与主层的随意…
下载次数:1人气:93评论:0

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上传时间:2012/10/19

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:高效会议,管理技巧
简介:高效技巧.RAR:
下载次数:1人气:87评论:0

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上传时间:2013/08/16

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:会议管理,职位说明书
简介:员职位说明书(DOC2页)免费下载……………………
下载次数:0人气:85评论:0

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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:高效会议,管理技巧
简介:内容简介:一、当今面面观二、效率不高的原因及解决方案三、开前的准备工作四、成功的五种策略...总计:82ppt
下载次数:1人气:83评论:1

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:会议管理技巧,内容,摘要
简介:第一讲当今面面观第二讲效率不高的原因及解决方案第三讲开前的准备工作第四讲成功的五种策略第五讲中的沟通与反馈技巧第六讲主持人的技巧第七讲如何对待中的意外…
下载次数:0人气:81评论:0

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上传时间:2013/07/24

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:哈佛,会议管理
简介:哈佛(DOC5个)免费下载……………………
下载次数:0人气:77评论:0

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上传时间:2013/01/24

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:会议管理,规定
简介:规定
下载次数:0人气:75评论:0

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上传时间:2012/07/23

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所属分类:职业素养 资料关键词:会议管理
简介:正确的含义,建立的制度,提高效率,有效节约时间,从而达到提高全员工作效率的目的。
下载次数:0人气:73评论:0

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上传时间:2013/08/23

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所属分类:生产管理,领导力,拓展/其它 资料关键词:生产,会议管理,办法,模板
简介:安全生产办法模板安全生产办法第一条为充分发挥各级安全生产部门的作用做好对各单位安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制定公司实行安全生产例制度第二条适…
下载次数:0人气:73评论:0

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:管控,流程,会议管理,制度,上海,华彩咨询
简介:制度.rar:
下载次数:1人气:67评论:0

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上传时间:2014/05/11

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:会议管理制度,试行
简介:制度(试行)
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上传时间:2013/07/24

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:会议管理,资料集
简介:一、员工员工是企业中最常见的研究显示企业总数的30%至45%都是员工员工通常都是由经(或部门经、主)等企业领导召集的[陷阱]员工太频繁员工
下载次数:0人气:51评论:0

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