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培训资料分类

上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:汉普,知识管理,体系
简介:知识管理知识管理就是对知识的管理。对企业而言,知识管理是一种全新的管理模式,其出发点是将知识视为企业最重要的战略资源,把最大限度地掌握和利用知识作为提高企业竞争力的关键......…
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上传时间:2013/02/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:晋升,体系,专项,方案
简介:职等薪酬晋升专项方案
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上传时间:2013/02/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:体系设计,技术资料,模板
简介:薪酬设计技术资料模板
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上传时间:2013/04/26

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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:销售,人员培训,体系
简介:目录一、公司各部门职能及职责2-6二、销售中心的架构及职责码7-7三、销售代表的工作职责及销售技巧(一)《销售代表工作手册》学习8-8(二)销售的含义8-8(三)销售代表具备的基本…
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上传时间:2013/05/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:ISO14000,环境管理体系,讲座
简介:的环境方针及含义;本部门的重要环境因素和相应的管理方案;本单位和本部门的环境指标;本岗位在中的职责;运行中涉及本部门运行控制、应急准备与响应的基本工作程序;运行中涉及本
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:医院,管理体系,设计
简介:医院薪酬管理设计一、医院薪酬设计的思路二、一般薪酬的内容构成薪酬=经济薪酬+非经济薪酬=(直接薪酬+间接薪酬+非货币性经济薪酬)+非经济薪酬=[(固定薪酬+可变薪酬)+(法…
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上传时间:2012/09/28

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所属分类:战略管理,市场营销,采购管理,培训体系建设 资料关键词:物流公司,培训体系,建设方案
简介:大型物流公司培训建设方案
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上传时间:2012/09/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:创建企业,的培训,体系
简介:如何创建企业的培训
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所属分类:销售管理 资料关键词:罗兰贝格,重庆,集团,定岗定编
简介:罗兰贝格:重庆协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励.RAR:
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:移动公司,绩效考核,体系
简介:一部分:XXXXXX绩效管理统概述第二部分:运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标平衡计分卡简介平衡计分卡实施步骤案例分析第三部分:XXXXXX员工绩效计划员工绩效计划
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所属分类:人力资源 资料关键词:北大纵横,湖南,人力资源,体系建设,方案
简介:一、岗位分布部门设置岗位设置分布图二、岗位职责说明三、薪酬福利原则、目的薪酬定位薪酬结构实施与修正四、考核激励目的及意义考核范围方式依据......ppt42
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上传时间:2013/01/09

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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:项目管理,知识体系,认证,文档
简介:2个分卷压缩,请另存为按以下文件名命名进行解压!!项目管理知识与认证(5个文档).part1
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上传时间:2013/02/11

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所属分类:人力资源 资料关键词:劳动关系,体系
简介:劳动关2010
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:世界,著名,企业,建立,知识,管理体系
简介:理使企业的知识在运动中不断增值一个企业要进行有效的知识管理关键在于建立起一个适合的知识管理知识管理上分为知
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所属分类:人力资源 资料关键词:钢铁,公司,体系,咨询,方案
简介:一、薪酬设计原则1.公平原则:工资水平要反映岗位之间的差别现员工个人努力的成果与公司的整发展保持一致并对核算、调整等程序进行公开;2.安定原则:工资水平应做到以下四点:保障…
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上传时间:2013/07/28

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所属分类:质量管理,质量体系 资料关键词:公司,质量体系
简介:本程序适用于最高管理者对质量方针和目标的管理3.0职责:3.1由管理者代表(或授权人)具组织对质量方针和目标的评审活动3.2总经理确定质量方针和目标3.3各部门主管负责执行质量
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上传时间:2013/08/06

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系建设
简介:……培训企业分析职务分类岗位分析建立指标建立指标量化模型设计考核标准健全制度建设配套岗位分析岗位分析内容:岗位产出岗位素质岗位技能岗位职责岗位关联岗位发展岗位描述由上述分析…
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上传时间:2013/08/09

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:中国,项目,知识,管理体系
简介:中国项目知识管理(PDF44页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,体系,问题
简介:融创公司薪酬问题在哪案例介绍:两年前某国有企业与刚进入国内的某外资企业合资成立了融创电子商务有限公司(化名)身处一个非常有潜力的行业融创的发展突飞勐进去年年销售额达30亿元人民…
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上传时间:2013/09/05

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:环境管理,安全管理
简介:规范所有组织的环境行为,最大限度的合理配置和节约资源,减少人类活动对环境造成的不利影响,维持和改善人类生存和发展的环境;促进国际贸易的发展,满足了各方面的需要,并将对消除国际贸易壁…
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