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培训资料分类

上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:集团公司,管理变革,咨询报告
简介:集团本部的管理功能及下属企业的管理模式集团及控股治理结构的调整集团本部的组织结构及岗位设置集团的管理流程集团控股征求意见总结集团人力资源管理体系信息系统规划
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:私营公司,创业,战略
简介:第1章私营创业战略第2章私营投资技巧第3章私营管理之道第4章私营营销战术第5章私营合同规范第6章私营信息开发第7章私营竞争谋略第8章私营扬名妙策第9…
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上传时间:2013/02/05

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,律师
简介:律师
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上传时间:2013/02/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:有限公司,绩效考核,方案
简介:××有限绩效考核方案.
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上传时间:2013/02/21

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:建筑,企业,公司,管理,细则
简介:某建筑企业管理细则
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理 资料关键词:集团公司,诊断
简介:一.诊断要点1.企业经营战略⑴.是否有明确的、长期的战略目标⑵.战略目标的内容是什么⑶.战略目标有没有较强的针对性⑷.经营战略是如何制定的⑸.战略措施是否有利于提高和发挥企业的战略…
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上传时间:2013/03/08

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:公司,经办,业务流程,关系,设计
简介:XX乳业有限人力资源管理体系咨询案业务流程及岗位流程《总经办业务流程及关系设计图》免费下载一个工作程序、业务流程及关系图Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord…
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上传时间:2013/05/04

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,劳动,工资结构,范本
简介:劳动工资结构………………………………
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:天然气,行业,上市公司,研究报告(
简介:19世纪燃煤蒸汽机的发明带动了世界范围的工业革命由此煤炭成为主要能源20世纪石油的开发与发展以及内燃机的迅速广泛应用大大促进了世界经济的快速成长在全球范围内石油在世界经济和现代…
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上传时间:2013/08/10

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:HP,公司,项目管理,资料
简介:Today'sTopicsProjectManagementInitiativeHistoryofDevelopmentContentandStrategyRequired…
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工
简介:为员工的“薪”愁而“薪”动企业为员工加薪不外乎有三种方式一是绩效加薪二是加大绩效工资三是改变员工的福利面对物价上涨企业首先考虑的“薪”动计划内容是与员工生活质量息息相关的福利项目这…
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,落到
简介:绩效管理:如何落到实处在绩效管理的实施上许多企业的准备工作是不充分的甚至有些杂乱无章在这些企业绩效管理只有被用到的时候才被提及每到年底的关键时刻许多企业的HR部门都处在忙碌之中忙着…
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上传时间:2012/10/03

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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:公司,后备干部,工作制度
简介:后备干部工作制度
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:西藏,交通,公司,人力资源管
简介:第一章总则第二章招聘第三章试用期员工管理第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章培训......doc
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:油田,分公司
简介:绩效管理与目标设定绩效管理体系的四个阶段绩效考核指标评定级别绩效考核周期......pdf.12
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源,行政管理 资料关键词:大型,集团公司,行政管理,制度,通用,制度
简介:第一章制度建设基本规定第二章一般行政管理规定第三章行政费用预算管理规定......54word
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所属分类:人力资源 资料关键词:2007,公司,行政部,规划,执行报告
简介:2007--2008年行政部规划与执行报告
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:跨国公司,视角,国际人力,资源管理
简介:一、跨国人力资源管理概述跨国是一种与现代化大生产相适应的企业组织形式。它是在一个国家(通常在本国)设立总部,在其他一个或多个国家设立分支机构和生产经营网点的企业系统。它足以…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:公司,激励体系,方案
简介:优秀激励体系的意义和原则意义:平、具竞争力的激励体系是实施人力资源战略的基本保障。合理的激励体系可使企业吸引到合格的员工,鼓励员工积极工作,提高技能,从而提升企业效率,赢得竞…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:德勤,证券公司,流程再造,研究报告
简介:一、证券流程再造的目标明了影响业务的主要事项(组织架构,经营/流程,技术/系统,以及控制)明了成本结构中的驱动因素(功能,流程及产品)明确为了以下目的提升业绩的主要机会:成本削…
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