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和君创业--如何制定战略... 和君创业--如何制定战略规划

上传时间：2012/11/07

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所属分类：战略管理 资料关键词：和君创业,如何制定,战略规划
简介：一、制定战略规划的意义二、战略规划流程三、制定战略规划的方法和工具四、战略规划的内容和格式......ppt80
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机电产品营销策略制定(p... 机电产品营销策略制定(ppt 39)

上传时间：2012/11/13

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所属分类：市场营销 资料关键词：机电产品,营销策略,制定
简介：机电产品营销策略制定(ppt39)
下载次数：0人气：37评论：1

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麦肯锡—制定制胜的市场营... 麦肯锡—制定制胜的市场营销策略[解决方案]

上传时间：2012/11/14

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所属分类：市场营销 资料关键词：麦肯锡,制定,制胜,市场营销策,解决方案
简介：一、致胜的营销及销售战略二、成功的营销者通过连续的评估程续不断的改进这些计划......63ppt
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如何制定企业人力资源发展... 如何制定企业人力资源发展战略(DOC 7页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源 资料关键词：制定企业,人力资源发展,战略
简介：未来生产、经营、管理所需要的人才储备以备不时之需做到“人无我有”美国二战后的经济腾飞就跟美国政府的人才储备战略之英明有关系二战后期在欧洲各国战败德意联军后大肆掠夺战利品从各国把各种…
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规章制度制定规范（200... 规章制度制定规范(2009年版)

上传时间：2013/02/21

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所属分类：人力资源 资料关键词：规章制度,制定,规范,2009年
简介：规章制度制定规范(2009年版)
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项目计划制定方法 项目计划制定方法

上传时间：2012/09/28

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所属分类：战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词：转载,项目计划,制定,方法
简介：[转载]项目计划制定方法
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如何制定战略规划 如何制定战略规划

上传时间：2012/11/05

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所属分类：战略管理 资料关键词：如何制定,战略规划
简介：制定战略规划的意义战略规划流程制定战略规划的方法和工具战略规划的内容和格式应注意的问题
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通客车发展战略的制定 通客车发展战略的制定

上传时间：2012/11/08

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所属分类：战略管理 资料关键词：客车,发展战略,制定,咨询报告
简介：一、战略相关术语的定义和作用二、公司的战略三、如何制定公司战略......ppt57
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某公司营业销售代表报酬标... 某公司营业销售代表报酬标准及奖励制定

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：公司,营业代表报酬,奖励
简介：通过产品示范说明帮助公司推广产品促成顾客与公司交易营业代表毋须向公司购买任何存货只需按公司制定的统一顾客价按顾客的要求提供订货送货服务凭藉亲切周全的售前、售后服务帮助公司建立稳固的
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规章制度（员工手册）制定... 规章制度(员工手册)制定与风险防范PPT

上传时间：2012/11/02

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所属分类：战略管理,市场营销,生产管理 资料关键词：规章制度,员工手册,制定,与风险,防范,PPT
简介：规章制度(员工手册)制定与风险防范PPT
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制定服务标准（PPT 4... 制定服务标准(PPT 40页)

上传时间：2013/06/27

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所属分类：市场营销 资料关键词：制定,服务标准
简介：引导案例中国出租车行业服务质量与国际水平接轨又出新成果：中国最大的“的士”骨干企业上海强生集团通过了ISO9002国际标准质量体系的现场审核在全国“的士”业中率先获得“国际质量绿卡…
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ZTE《制定六西格玛项目... ZTE《制定六西格玛项目计划》

上传时间：2012/10/30

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所属分类：战略管理,市场营销,采购管理 资料关键词：制定,六西格玛,项目计划
简介：ZTE《制定六西格玛项目计划》62页
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企业年度计划制定与培训制... 企业年度计划制定与培训制度规划

上传时间：2012/09/25

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所属分类：战略管理,市场营销,采购管理 资料关键词：企业年度,计划制定,与培训,制度,规划
简介：要年底了，不知道对大家有没有帮助
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战略规划制定及实施 战略规划制定及实施

上传时间：2012/10/01

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所属分类：战略管理,物流管理,项目管理 资料关键词：战略规划,制定,实施
简介：战略规划制定及实施
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如何制定前瞻性的战略 如何制定前瞻性的战略

上传时间：2012/11/07

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所属分类：战略管理 资料关键词：如何制定,前瞻性,战略,实现,集团
简介：峻的形势B.面对低迷的市场，XX和世界其它企业都有不同的战略选择C.系统和严谨的工作方法是制定正确的企业发展战略的可靠保证D.战略管理咨询的经验是战略制定成功的重要条件......
下载次数：1人气：31评论：1

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麦肯锡战略制定流程 麦肯锡战略制定流程

上传时间：2012/11/08

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所属分类：战略管理 资料关键词：麦肯锡,战略制定,流程,案例
简介：一、麦肯锡战略制定流程综述二、分析形势，了解不确定性三、界定业务范围并决定战略立场四、确定优势来源五、设计价值实现系统六、按增长阶段分析业务组合......ppt25
下载次数：2人气：31评论：1

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经理人控制对高级管理人员... 经理人控制对高级管理人员报酬制定影响的实证研究

上传时间：2013/03/27

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所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：经理,控制,管理人员,报酬,制定,影响
简介：摘要：以近两年一直实行年薪制的155家上市公司2002年～2003年数据为样本对经理权利论在金额最高的前三名高管人员现金报酬制定过程中的适用性进行了检验研究发现高级管理人员年薪并不…
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企业发展目标制定流程 企业发展目标制定流程

上传时间：2014/01/21

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：企业发展,目标,制定,流程
简介：如何制定市场营销策略
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为什么企业发展要制定战略 为什么企业发展要制定战略

上传时间：2014/02/18

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所属分类：战略管理 资料关键词：为什么,企业发展,制定战略
简介：创立一门学科——中国企业规划学；兴起一类职业——注册国际企业规划师；策动一项工程——中国企业战略重构建；形成一种标准——新世界企业模式。
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如何制定企业战略规划 如何制定企业战略规划

上传时间：2012/11/07

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所属分类：战略管理 资料关键词：如何制定,企业战略,规划,通用,介绍
简介：如何制定企业战略规划(通用型介绍版)
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