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培训资料分类

上传时间:2009/03/27

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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询方案
简介:深圳某公司(ppt70页)
下载次数:23人气:108评论:4

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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:科尔尼,方正,咨询方案
简介:一、项目进展回顾二、项目管理的现状评估和差距分析三、项目管理改进的重点和向四、下一阶段的工作附录:A.项目管理中存在的主要问题B.现行项目管理流程概览C.工作模板......pp…
下载次数:3人气:108评论:1

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上传时间:2013/03/28

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所属分类:人力资源,拓展/其它 资料关键词:集团,人力资源咨询方案
简介:1.XX集团股份有限公司项目--岗位评价法培训.ppt2.XX集团股份有限公司项目--岗位说明书样本.doc3.XX集团股份有限公司项目--总部定岗定编.ppt4…
下载次数:1人气:104评论:0

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所属分类:战略管理 资料关键词:软件行业,商业,分析,企业战略,咨询方案
简介:1.商业景观分析1.1世界和中国软件和服务产业的趋势和挑战1.2数据集成服务市场的机会1.3XX软件内部分析2.公司发展战略表述
下载次数:4人气:100评论:1

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上传时间:2012/10/14

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所属分类:战略管理,市场营销,采购管理 资料关键词:安达信,小天鹅,咨询方案,文件
简介:压在箱底6年了看这份文件已经超过10年但知识点还是满有用的239安达信小天鹅6个文件.rar:
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:年薪制,咨询,方案
简介:齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司经营者年薪制报告北京深蓝世纪管理有限公司二〇〇二年八月目录经营者年薪制概述1一、经营者年薪制的定义1二、实行经营者年薪制的原则1三、年薪的构成…
下载次数:0人气:94评论:0

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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:安达信,小天鹅,咨询方案,文件
简介:一、項目背景无锡小天鹅股份有限公司是中国最著名的白色家电制造和销售企业,在业界占领先地位。无锡小天鹅股份有限公司(“小天鹅”)是一家国有控股的大型上市公司一九九九年,公司利润总额为…
下载次数:1人气:92评论:1

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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:德勤,中国石化,财务控制,咨询方案,解决方案
简介:一、德勤对于石化成本分析项目的理解二、德勤对于石油化工行业的成本分析例介绍三、股东价值驱动的分析模型四、如何在石化一体企业中实施财务分析系统五、德勤推荐的对于石化成本分…
下载次数:2人气:90评论:1

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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:安达信,软件公司,咨询方案
简介:Section1Introduction...WhatdoesPlaskolitewantfromthisproject?Section2ProjectOverview...Wha…
下载次数:1人气:88评论:1

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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:三木集团,人力资源,咨询方案,咨询报告
简介:一、总部员工岗位工资改革二、总部岗位说明书培训资料三、总部岗位说明书四、总部岗位分析调查问卷......5ppt6doc
下载次数:1人气:88评论:1

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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,广电,股份,全套,咨询方案
简介:完善组织架构优化管理流程岗位描述手册附录二-业绩合同手册附录三-管理流程手册附录四-新业务投资管理办法附录五-改善资金管理举措附录六-改善销售中心现金状况......rar包括多个…
下载次数:1人气:84评论:1

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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,咨询,方案
简介:附录一-岗位描述手册附录二-业绩合同手册附录三-管理流程手册附录四-新业务投资管理办法附录五-改善资金管理举措附录六-改善销售中心现金状况……………………
下载次数:0人气:81评论:0

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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,中国电信,流程实施,咨询方案
简介:一、各流程实施推广计划详述流程实施推广计划实施推广的详细举措工作日历关键会议内容流程再造对省、集团的接口要求流程再造对本地网现有流程的接口要求实施可能遇到的障碍和可能的解决实施…
下载次数:0人气:78评论:1

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所属分类:人力资源 资料关键词:钢铁,公司,体系,咨询,方案
简介:一、薪酬体系设计原则1.公平原则:工资水平要反映岗位之间的差别体现员工个人努力的成果与公司的整体发展保持一致并对核算、调整等程序进行公开;2.安定原则:工资水平应做到以下四点:保障…
下载次数:1人气:76评论:0

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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:银行管理,咨询方案,调整,组织结构
简介:这是一套将诊断期间发现的三个关系紧密的节支举措,精简管理支持人员,减少中间管理层和撤并支行,综合在一起的实施新的组织结构按不同的客户群分部门并建立以产品为核心的利润中心由一个独…
下载次数:3人气:69评论:1

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所属分类:人力资源 资料关键词:特殊,有限,责任,公司,薪酬体系
简介:一、薪酬体系设计原则二、薪酬体系设计程序三、组织机构四、岗位评价及岗位等级划分......doc33
下载次数:1人气:57评论:1

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上传时间:2012/11/01

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所属分类:战略管理,市场营销,采购管理 资料关键词:麦肯锡,广电,股份,全套,咨询方案
简介:麦肯锡—广电股份全套(14个文件
下载次数:3人气:55评论:1

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所属分类:客户服务 资料关键词:银行管理,咨询方案,差别,服务
简介:重庆分行贷款平均损失率远远大于保本的贷款利差,造成很大亏损重庆分行目前运用的贷款评级系统能够较准确地区分客户的收益状态推出对不同类型客户的不同服务,从而达到扩大优质客户带来的收益,…
下载次数:1人气:55评论:1

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上传时间:2012/11/05

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略实施,咨询方案,科技,总公司
简介:阶段目标回顾科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述科技园总公司关键的管理流程优化科技园总公司的公司绩效评估指标科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统科技园总公司关键岗位的职…
下载次数:1人气:53评论:1

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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:特殊,有限,责任,公司
简介:一、薪酬体系的设计原则二、薪酬体系设计程序三、组织机构四、岗位评价及岗位等级划分......doc34
下载次数:1人气:51评论:1

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