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培训资料分类

上传时间:2008/06/19

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:领导,企业目标
简介:
下载次数:56人气:181评论:7

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所属分类:领导力,目标管理 资料关键词:管理技能,经理人,目标管理,管理技能提升
简介:经理人基础管理技能之管理(ppt65页)
下载次数:45人气:180评论:6

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所属分类:战略管理,目标管理 资料关键词:目标管理
简介:管理:有,还要有工作追踪(doc5页)
下载次数:31人气:178评论:7

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上传时间:2008/04/03

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所属分类:人力资源,目标管理 资料关键词:目标管理,薪酬考评
简介:围绕战略与经营要求的薪酬考评是以人力评价为核心的人力资源管理体系中的重要组成部分。
下载次数:34人气:177评论:6

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所属分类:人力资源 资料关键词:课程
简介:课程设计中,的确定十分重要,不仅有助于明确课程与教育的的衔接关系,从而明确课程设计工作的方向,而且有助于课程内容的选择和组织,并可作为课程实施的依据和课程评价的准则。同时,课…
下载次数:23人气:176评论:4

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上传时间:2010/09/26

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所属分类:项目管理,绩效管理 资料关键词:目标,绩效
简介:一个好的,需要有实际的行动,才能够创造良好的绩效,但是要有好的管理方式。
下载次数:23人气:174评论:15

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上传时间:2010/06/28

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所属分类:战略管理,目标管理 资料关键词:目标管理
简介:六大管理之一是管理
下载次数:26人气:173评论:14

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上传时间:2012/09/26

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所属分类:战略管理,项目管理 资料关键词:部门,年度绩效,目标责任书
简介:xx部门年度绩效责任书.rar:
下载次数:4人气:173评论:0

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上传时间:2012/11/19

1
所属分类:人力资源,目标管理 资料关键词:目标管理,效绩考核
简介:属下需要知道他们“该做什么”,“如何做”及“做到什么程度”研究资料显示人们会工作得较有效,当他们事先知道要从事什么工作他们知道工作准的要求是什么他们在某个程度上能够衡量自己...…
下载次数:0人气:172评论:1

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所属分类:财务管理 资料关键词:财务管理,事业单位
简介:长期以来,人们一直认为“不以营利为的”是事业单位的内在规定性。但随着事业单位改革的深入,市场对公益事业的不断介入,使我们逐渐认识到,事业单位的公益性并不必然与“不以营利为的”相…
下载次数:12人气:170评论:6

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:目标管理
简介:--简单而有效的管理(doc363页)
下载次数:30人气:169评论:4

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所属分类:领导力,目标管理 资料关键词:怎样,进行,时间管理,快速,提高效率,目标管理
简介:怎样进行时间管理以快速提高效率--从管理谈起
下载次数:1人气:169评论:0

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上传时间:2010/11/16

8
所属分类:战略管理 资料关键词:企业年度经营目标
简介:本资料详细描述了制造型企业制定年度经营的基本方法和技巧,具有很强的实际指导作用。
下载次数:21人气:168评论:8

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上传时间:2013/08/24

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:质量目标,展开,矩阵
简介:质量展开矩阵--以值展开公司质量部门质量对应公司级数据资料被考核部门提交资料部门提交时间传递至部门合同履约率100%设计进度计划完成率设计开发月报表设计部设计部3日…
下载次数:0人气:167评论:0

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上传时间:2007/11/05

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所属分类:领导力 资料关键词:领导法,企业目标
简介:[推荐]4×4领导法与企业
下载次数:21人气:166评论:5

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上传时间:2010/08/01

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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:目标的秘诀
简介:应能够:了解实现的意义明白重要清楚一个优秀学员需具备的特质认识有效实现技巧掌握实现成功关键
下载次数:20人气:165评论:17

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,目标管理 资料关键词:班组长,车间,目标管理
简介:管理就是有效的运用人力、物力、财力、情报等资源,达成组织的管理是应用行为科学的原理,企业确定某一阶段的总体,各部门及个人根据总层层分解,制定自己的分,并以之作…
下载次数:3人气:165评论:1

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所属分类:战略管理 资料关键词:策略规划,经营目标,年度
简介:年度经营的策略规划与管理(PPT65页)
下载次数:20人气:164评论:3

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励机制,人力资源开发
简介:科技期刊人力资源开发中的激励机制(ppt12页)
下载次数:6人气:163评论:3

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上传时间:2010/04/25

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所属分类:职业素养 资料关键词:学习目标,学习计划
简介:提高自我学习能力,必须首先确定学习!如何确定学习、制定学习计划?这是本节主要内容。
下载次数:10人气:163评论:7

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