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团队建设--团队与群体的... 团队建设--团队与群体的区别(ppt 12页)

上传时间：2009/03/28

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所属分类：领导力 资料关键词：团队,团队建设
简介：团队建设--团队与群体的区别(ppt12页)
下载次数：18人气：342评论：3

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注射用水与纯化水的水质区... 注射用水与纯化水的水质区别(DOC 44页)

上传时间：2009/03/27

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所属分类：生产管理 资料关键词：注射用水
简介：注射用水与纯化水的水质区别(DOC44页)
下载次数：6人气：142评论：6

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组织与流程（PPT 16... PT 16页)--现代与后现代组织之区别

上传时间：2009/03/27

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所属分类：战略管理 资料关键词：组织流程
简介：组织与流程(PPT16页)--现代与后现代组织之区别
下载次数：5人气：150评论：3

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小自考与大自考的区别 小自考与大自考的区别

上传时间：2009/03/07

3
所属分类：拓展/其它 资料关键词：自考,自考,区别
简介：我国高等教育自学考试有两种基本形式，一种是完全开放式的，由于报考人数众多，考试规模庞大，一般称为“大考”；另一种为由主考院校在校内或校外选一些社会声誉较好的社会助学机构组织教学辅导…
下载次数：12人气：1375评论：3

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营销4P和营销4C的区别 营销4P和营销4C的区别

上传时间：2009/01/03

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所属分类：市场营销 资料关键词：营销
简介：对于由产品、价格、渠道、促销组成的营销4P组合，是相辅相成的策略组合。这一来自西方的营销理论的本质是什么呢？其实它的本质是让营销过程理性化，以便于更好地操控营销行为。营销的本质是销…
下载次数：107人气：1408评论：17

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任职资格与绩效考核的区别... 任职资格与绩效考核的区别――做正确的事情与把事情做正确

上传时间：2008/10/13

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所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：绩效考核,任职资格
简介：任职资格与绩效考核都关乎对人的考核评价，不同的是，绩效考核关注把事情做好，任职资格关注一开始就做正确的事；绩效考核强调结果导向，任职资格先培养做事的能力，重点在过程，最后还是回归到…
下载次数：126人气：327评论：8

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任职资格与素质模型的区别... 任职资格与素质模型的区别――系统的人才管理方案

上传时间：2008/10/13

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所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：任职资格,员工管理
简介：简言之，任职资格是一套涵盖了素质模型，比素质模型更全面、更系统，更符合中国国情的的人力资源解决方案.素质模型，最初由麦克里兰教授所创，主要指胜任特定岗位所需的知识技能、个人特质、价…
下载次数：110人气：458评论：11

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七种区别：看你是适合做“... 七种区别：看你是适合做“创业者”还是“就业者”

上传时间：2008/04/15

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：创业者,就业者
简介：你想成为成功的创业者还是优秀的就业者？这其中有7种区别来界定。
下载次数：70人气：236评论：5

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