你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

上传时间:2013/01/21

0
所属分类:人力资源 资料关键词:合格,供货方,年度考核,记录
简介:供货方年度考核记录
下载次数:0人气:127评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/01/21

0
所属分类:人力资源 资料关键词:合格,供货方,名录
简介:供货方名录
下载次数:0人气:374评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/01/21

0
所属分类:人力资源 资料关键词:内审,不合格,报告
简介:内审不项报告
下载次数:2人气:339评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/01/18

0
所属分类:人力资源 资料关键词:轻微,不合格品,处置,统计表
简介:轻微不品处置统计表
下载次数:0人气:225评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/01/17

0
所属分类:人力资源 资料关键词:不合格,特性,分类表
简介:不特性分类表
下载次数:0人气:30评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/01/16

0
所属分类:人力资源 资料关键词:不合格
简介:不
下载次数:0人气:40评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:领导力 资料关键词:经理修练,公司会议讲稿,一个,合格中层
简介:做干部是一种责任,意味着更高的要求,并不意味着待遇。干部所领导团队的业绩就是干部的业绩
下载次数:0人气:50评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/22

1
所属分类:领导力 资料关键词:合格,经理,素养
简介:经理的素养
下载次数:0人气:19评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/22

1
所属分类:领导力 资料关键词:成为,管理人员
简介:从管理、领导、与员工沟通等方面简述管理人员的基本要求
下载次数:0人气:55评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/22

1
所属分类:领导力 资料关键词:职业人
简介:要了解你的喜好和未来的目标掌握未来的信息,早别人一步了解自我,建立适的期望值有计划地行动。
下载次数:0人气:101评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/21

1
所属分类:领导力 资料关键词:成为,一个,管理者
简介:一、現場管理幹部的定義二、管理者的特點三、好幹部應有的工作精神四、員工認為最重要的五、好幹部必備的五種技......44ppt
下载次数:0人气:88评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/20

1
所属分类:人力资源 资料关键词:合格培训师,条件
简介:培训的条件介绍
下载次数:0人气:11评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/20

1
所属分类:人力资源 资料关键词:如何做,一个,合格培训师
简介:发声训练等
下载次数:0人气:155评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/20

1
所属分类:人力资源 资料关键词:迅速,销售人员
简介:迅速挑选的销售人员
下载次数:0人气:90评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/12

1
所属分类:生产管理 资料关键词:不合格品,管理
简介:生产品质管理
下载次数:1人气:201评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/06

1
所属分类:客户服务 资料关键词:合格,客户服务,代表,具备,素质
简介:第一部:顾客行为分析第二部:顾客抱怨的原因第三部:抱怨处理技巧第四部:创造并维持忠诚顾客......42ppt
下载次数:1人气:132评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/06

1
所属分类:客户服务 资料关键词:合格,客户服务,代表,具备,素质
简介:第一部分:顾客行为分析與開拓第二部分:顾客抱怨的原因第三部分:抱怨处理技巧第四部分:创造并维持忠诚顾客......30ppt
下载次数:1人气:85评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:客户服务,MBA/总裁班 资料关键词:世界,不同,成为
简介:世界因你而不同--如何成为服务业人才
下载次数:0人气:60评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2011/12/06

3
所属分类:职业素养 资料关键词:医院培训,医院员工培训,医院员工职业化培训
简介:细讲解了医院员工必备的职业意识,职业态度,职业形象,员工能力,执行力,沟通能力等方面是医院员工必备的知识课程。
下载次数:1人气:123评论:3

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2011/11/10

9
所属分类:领导力 资料关键词:中层,管理者
简介:管理管理管得是人,理得是路。一个优秀的管理者,他是问题的终结者,而不是问题的制造者。你的心有多宽,你的路就有多长。把权和利看淡一点,以公司发展为重才是重中之重。
下载次数:12人气:180评论:10

下载资料发表评论 加入收藏

高级搜索