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培训资料分类

上传时间:2012/11/28

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所属分类:生产管理,物流管理,质量管理 资料关键词:仓库,运作,管理,库存,控制
简介:提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。通过本课程培训,使学员从传统的仓库基础管理方式到仓库管理思想与方式的转变,寻求改善仓储环境与库存存量的途径,对企业如何实施物料计划控制
下载次数:2人气:114评论:2

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上传时间:2012/11/28

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:效率,提高,改善,工业
简介:课程背景:通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握;
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所属分类:领导力 资料关键词:社会主义,市场经济,理论,现代企业,制度
简介:社会主义市场经济理论与企业制度
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力,行政管理 资料关键词:现代企业,行政管理,论述
简介:企业行政管理论述
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:现代企业,组织,情商
简介:本文采用系统分析的方法,将组织视为一个整体,首次提出“组织情商”这一概念,并通过对“组织情商”及其包含要素的分析,认为“组织情商”是可以培养和提高的,同时具体提出培养和提高“组织情…
下载次数:0人气:21评论:1

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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:以人为本,创建,现代企业,管理团队
简介:管理团队产生的原因分析贝尔滨教授的实验研究——介绍团队的9大角色
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:现代,思维,方法
简介:1——传统思维的误区2——平行思维3——六顶帽子的思考工具4——结束语
下载次数:0人气:108评论:1

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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:第二,十一,现代企业,咨询诊断
简介:第一章企业管理咨询的概述第二章企业战略咨询第三章企业市场营销咨询第四章企业财务管理咨询
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:现代,投行,业务运作,管理
简介:一、公司战略与业务宗旨二、组织结构:专业分工、团队协作三、有重点、系统性地开拓市场四、客户选择:抓大放小,优胜劣汰五、服务客户精益求精
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:现代企业,管理制度,大全
简介:中国企业管理制度大全
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所属分类:领导力 资料关键词:顾客满意,管理,现代企业,经营管理,追求
简介:顾客满意——企业经营管理的新追求顾客满意是企业效益的源泉顾客满意是企业发展壮大的助推器
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:现代企业,人事管理,技术
简介:1人事管理哲学的逻辑起点2人性研究的几个阶段3人事管理哲学与技术的关系......ppt13
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:现代,人力资源管,组织文化
简介:1.结构:绩效与个人特性、组织环境之间的关系结构影响行为(案例:情人啤酒)管理的系统思考模式2.艺术:理性人与情绪人、经济人与社会人
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所属分类:人力资源 资料关键词:传统,人事管理,转向,资源开发,现代化管理
简介:目前企业人事管理一般处在人力资源发展的第二个阶段,即传统的劳动人事管理阶段。在这个阶段,劳动人事管理工作强调以“工作”为核心,人对工作具有适应性,对员工工作绩效的考核取决于工作要求…
下载次数:0人气:111评论:1

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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:现代,人事管理,体系设计
简介:人事管理理念人事管理体系基本人事制度......ppt20
下载次数:2人气:107评论:1

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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:现代企业,力资源管理,模式
简介:Whatisthecontentofeachitem?Andpointoutthedifferencesbetweenthetraditionalandtoday......pdf…
下载次数:0人气:22评论:1

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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:现代,人力资源管,操作
简介:21世纪将是一个以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时,人的知识、智力和创新能力将成为经济和社会发展的主要源泉和动力。在当,人力资源已成为社会的第一资源,人力资本已高于物质资…
下载次数:0人气:36评论:1

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所属分类:人力资源 资料关键词:现代,人力资源管,部门,角色定位,职责
简介:一、人力资源管理在企业中的角色定位这个深刻的变化主要表为企业人力资源管理正逐步从传统的强调专业职能角色向战略导向的人力资源管理转变,由行政权力型转向服务支持型。人力资源职能部…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:现代,绩效指标,构建,技术
简介:型的绩效考评案例分析说开去二、构建绩效指标所面临的挑战三、构建绩效指标体系的前提和基础四、绩效指标构建的新理论与新技术五、案例分析......ppt27
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:人力资源,实务,课程,现代企业,绩效管理,方案设计
简介:1业绩管理与组织竞争力(1)企业经营与业绩管理企业文化与业绩管理方式不同文化下的领导风格(2)确认公司的战略目标战略目标是业绩目标选择根据
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