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培训资料分类

上传时间:2020/05/15

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所属分类:项目管理 资料关键词:人事
简介:介绍EKP系统上人事各个版块的操作指引及要求,规范人事流程操作准则,指导日常工作开展。
下载次数:0人气:256评论:0

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上传时间:2020/03/06

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所属分类:战略管理,项目管理 资料关键词:华为,IPD,项目,管理
简介:1、明确标,范围确认2、项重大里程碑确认3、项活动分解准备工作计划
下载次数:12人气:247评论:1

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上传时间:2020/03/02

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:拓展训练
简介:项名称:.T字之谜  人数要求:30人以内项要求:空旷场地  项时间:120min项功能:锻炼思维与操作、教导能力  心裡素質考驗
下载次数:1人气:407评论:0

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上传时间:2020/02/27

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所属分类:项目管理 资料关键词:华为,项目,管理
简介:华为公司项管理六步一法交流华为公司国内项管理部2008年07月
下载次数:1人气:169评论:0

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上传时间:2020/02/22

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所属分类:生产管理,项目管理 资料关键词:产品开发,丰田,新产品,项目管理
简介:丰田零部件新产品开发及项管理持续改进-丰田零部件新产品开发及项管理-2013年作成1.供应商强化2.项管理简介3.品质管理及关键绩效指标
下载次数:6人气:293评论:0

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上传时间:2020/02/21

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所属分类:项目管理 资料关键词:需求分析
简介:需求分析特点需求分析标需求分析过程需求获取方法
下载次数:0人气:190评论:0

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所属分类:领导力 资料关键词:目标通
简介:标管理、绩效管理、OKR管理、经营管理、培训项管理、工程项管理、售后服务管理、繁琐事务管理、个人标管理…标通小程序都可以帮助你大幅提高效率!只要你认同我们激发和赋能团队不…
下载次数:2人气:70评论:0

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上传时间:2019/09/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:目标管理
简介:标对团队的重要性解析........如何制定个人标........如何制定团队标及解析标,对于管理者是非常关键的
下载次数:6人气:146评论:0

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上传时间:2019/09/10

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所属分类:生产管理 资料关键词:目视化管理
简介:该课件分为三个部分,第一个部分是视化管理概论篇,主要讲解视化的起源、概念、内容、实施原因和意义;第二个部分是视化管理推行篇,主要讲解视化推行步骤、实施要点;第三个部分是视…
下载次数:6人气:205评论:1

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上传时间:2019/07/16

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所属分类:项目管理 资料关键词:apqp
简介:APQP工作可以分为六个阶段,本文件列举了开展APQP工作所需的资料清单及涉及责任部门。
下载次数:0人气:327评论:0

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上传时间:2019/07/02

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所属分类:销售管理 资料关键词:整体变更控制
简介:的后果,并将其结合起来,确定风险的重要性大小顺序,以便日后进一步分析或采取行动明确可能对项产生影响的风险,并记载它们的特征
下载次数:1人气:70评论:0

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上传时间:2019/06/10

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所属分类:人力资源 资料关键词:项目经理
简介:项经理的面式提问指南一、工期和工作量之间的差异是什么?二、你怎样将个人的工作步调与计划结合?三、你怎样培训,假日和个人教育时间表结合起来?
下载次数:0人气:157评论:0

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上传时间:2019/06/06

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所属分类:领导力 资料关键词:目标管理,绩效管理
简介:张文---标管理和绩效管理!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
下载次数:2人气:159评论:0

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上传时间:2019/04/26

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所属分类:项目管理,销售管理 资料关键词:项目计划制定
简介:这是关于制定各个项工作的思路工具(英文版),从计划制定-计划执行-执行检查到最终的总结,理清楚员工在制定各个项时需要考虑板块
下载次数:5人气:129评论:0

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上传时间:2019/04/01

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所属分类:销售管理 资料关键词:目标管理
简介:这是为数不多的关于标执行的系统性文档,作为战术性问题解决的很好方案。
下载次数:2人气:152评论:0

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所属分类:领导力 资料关键词:目标管理,时间管理
简介:此课程包含标管理,心态管理,时间管理等内容!!!!!!!!!
下载次数:2人气:122评论:0

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上传时间:2019/03/12

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所属分类:项目管理 资料关键词:流程管理
简介:流程管理流程管理流程管理流程管理流程管理流程管理流程管理流程管理流程管理流程管理流程管理流程管理流程管理流程管理流程管理流程管理流程管理流程管理
下载次数:3人气:149评论:1

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上传时间:2019/02/11

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理流程
简介:该文档介绍了项管理的基本流程,项管理的五个阶段,八个范围,的在于通过项管理方法对项的设计开发、成本、质量、交付期实施有效控制,确保产品质量,以最低的成本及时提供优质的产品…
下载次数:3人气:149评论:0

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上传时间:2019/01/20

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所属分类:领导力 资料关键词:目标管理
简介:标管理的SMART原则,帮助管理者正确树立标,合理制定计划,快速采取行动。
下载次数:10人气:143评论:0

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上传时间:2019/01/15

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理
简介:一份完整全面的项研究与管理的教程。具有一定的深度,适合企业高管阅读。
下载次数:14人气:151评论:0

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