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所属分类:领导力 资料关键词:组织沟通,管理沟通,组织融合
简介:于以非常科学而结构性的系统分析,配合世界前沿的心学成果和优良的方法工具,助力经人和者滚动而持续的解决个人及组织内部的问题。本课程将大大提高领导者和者对问题的
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上传时间:2015/09/07

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所属分类:领导力 资料关键词:管理沟通
简介:者必备的素质之一,但怎样才能有效的,还是需要系统的学习一下,课件会告诉你
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上传时间:2014/06/13

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所属分类:领导力 资料关键词:的管理,管理
简介:充分认识及其意义掌握基于者角色背景下的能力提升方向重点掌握过不同形式、面对不同对象及其性格背景下的技巧重点提升者在激励下属、塑造卓越团队环节的
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上传时间:2014/04/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源,管理沟通,协调,冲突
简介:人力资源-与协调冲突
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:管理沟通,基础知识,Management
简介:能力决定你赚取财富的能力,no。1
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上传时间:2013/12/28

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:管理,沟通技巧,严家明
简介:最新销售营销策略
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上传时间:2013/11/04

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所属分类:领导力 资料关键词:管理,沟通
简介:企业所处的内外部环境越复杂越需要良好的。“没有,就没有!”应成为全体者的共识。有人说“是技术”有人说“是艺术”对于企业而言到底是什么?意味着什么?实战…
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理沟通,一线经理,投入,绩效,管理中
简介:一线经在绩效中的地位一线经在绩效中的地位/想法绩效是人力资源部门应该做的员工的考核是人力资源经的日常工作员工的招聘升迁辞退是人力资源部门的事人力资源部不做绩效
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上传时间:2013/03/24

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所属分类:领导力,MBA/总裁班 资料关键词:沟通,MBA班
简介:在中山大学EMBA课程班从2000年至今讲授过43次的课程PPT,。因为讲授这门课程,我被授予中山大学兼职教授
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所属分类:领导力,职业素养,MBA 资料关键词:演讲,北大,国际,MBA,高层,管理沟通
简介:的称谓使BarrettJ.Mandel本人完成了在学员面前的精彩亮相同时也为自己开讲的“高人员演说技巧”做了一个极具说服力的广告宝典一:演讲的4P步骤策划(Planning)准备
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上传时间:2013/02/18

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理沟通培训,全集,倾听
简介:培训全集之倾听
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上传时间:2013/02/12

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理沟通,指南
简介:指南
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上传时间:2012/12/17

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所属分类:战略管理,市场营销,客户服务 资料关键词:管理沟通
简介:全集》ppt1.基础知识2.基本策略3.倾听4.演讲5.谈判6.面谈7.会议8.写作
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上传时间:2012/12/09

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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理技能
简介:适合高层交流,特别是生产制造型企业的者。是多年的亲身经历的总结,有助于借鉴。
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:团队建设,管理沟通
简介:当一个团队正在形成时,团队成员会很谨慎地观察及试探团队能接受的行为程度,比如像不太会游泳的人在池边试探性地将脚趾深入池内。课程简介:一、团队类型二、形成期三、因应团队发展四阶段..…
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:管理沟通,讲师,课件
简介:一、念与技能二、建设性策略三、建设性本质四、受众分析策略......ppt140
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理沟通,培训,讲师,课件
简介:总揽:的概念、原与策略起点:自我与一对一难点:群体重点:组织内与组织外......46ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理沟通,概述
简介:1.提供知识和信息2.激励组织中的员工3.控制与协调4.传达意见、态度和情感......94ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理沟通,策略,模型
简介:一、Communicatorstrategy二、Audiencestrategy三、Messagestrategy四、Channelchoicestrategy五、Cultures…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:管理沟通,培训
简介:总揽:的概念、原与策略起点:自我与一对一难点:群体重点:组织内与组织外......ppt45
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