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商务型企业绩效管理实务培... 商务型企业绩效管理实务培训

上传时间：2013/09/18

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理实务
简介：绩效管理实务(节选)【课程名称】绩效管理实务【课程编号】D03【所属体系】人力资源类【主讲专家】张晓彤【内含产品】课程16讲VCD光盘8张CD-ROM2张磁带8盒文字教材1套工具表…
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解析困扰企业管理绩效的瓶... 解析困扰企业管理绩效的瓶颈

上传时间：2013/09/18

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所属分类：生产管理,人力资源,领导力 资料关键词：怎样,提升,家具,生产,车间现场管理,绩效
简介：间现场的管理人员普遍呈现出的文化素质低管理知识溃乏缺少管理方法技巧的态势是不是值得家具企业领导去重视？在现代家具企业中绝大多数的车间现场管理人员只有初、高中文化水平甚至更低相当一部
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激励和约束中高层人员的价... 激励和约束中高层人员的价值创造

上传时间：2013/09/18

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：干部,绩效考核,管理办法
简介：广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001]09号签发人：方洪波干部绩效考核管理办法总则第一条目的为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制对中高层干部的价值创造过程及结…
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企业如何从绩效管理制度的... 企业如何从绩效管理制度的层面来解决执行的问题

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：企业绩效管理,BPM,整合,战略,运营
简介：企业绩效管理(BPM)——?整合战略、运营与人员流程战略如何有效执行是管理界最为流行的话题也是企业非常关心的问题大家对执行有不同的理解譬如IBM前CEO郭士纳指出执行就是检查、检查…
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公司怎样才能制定出让人信... 公司怎样才能制定出让人信服的处罚制度

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：分管,方针
简介：处分管理方针目的：确立员工行为、表现及责任准则以利于员工进行自我纠正和自我改善确立这些准则并非要限制任何人的权力而是帮助大家更加和谐地工作这样才能确保向客户提供有效且优质的服务确立…
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年终管理工作关于绩效管理... 年终管理工作关于绩效管理和薪酬方面意见和建议

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：有效,进行,绩效,管理,管理工作,年终盘点
简介：如何有效进行绩效管理和薪酬管理工作年终盘点T公司是一家房地产公司实施平衡计分卡考核学习与发展维度要求人力资源部实现管理提升提升是在现有工作的基础上于是T公司人力资源部准备年终在全公…
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一般商品绩效掌握和管理中... 一般商品绩效掌握和管理中的难题

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：商品,绩效考核,ABC,管理问题
简介：商品绩效考核与ABC管理问题能够紧密联系实际并给实际正确指导的理论才是“好理论”本文从解剖具体经营案例入手深入浅出地解析了商品绩效掌握和管理中的难题相关案例山东AAA连锁超市公司为…
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如何让绩效考核与薪酬系统... 如何让绩效考核与薪酬系统挂钩最大限度的发挥各部门的积极性

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：公司,整体,目标,绩效,管理方案
简介：公司整体考核方案文件编号：版本修订：编制：审核：批准：日期：文件发放号：目录公司整体方案的说明公司整体考核规定公司整体考核办法公司整体考核管理流程图公司整体考核管理标准公司整体考核…
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绩效管理中的辅助手段 绩效管理中的辅助手段

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理,多页
简介：绩效管理(PerformanceManagement)目录[显示]·1绩效管理简介·2绩效管理的侧重点·3绩效管理过程o3.1(一)绩效管…
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公司绩效管理应当强调组织... 公司绩效管理应当强调组织目标和个人目标的一致性

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理
简介：1、什么是绩效管理绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理；绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实处；绩效考核评…
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激励员工持续改进并最终实... 激励员工持续改进并最终实现组织战略目标

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理培训,多页
简介：绩效管理是公司战略得以实施的重要保证绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理…
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证券公司的绩效管理方式 证券公司的绩效管理方式

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理,多页
简介：v举例说明：一家公司准备公开发行股票并上市。从证券公司引进一位投资银行专家，同时从公司抽调数人组成发行上市部，由他负责。公司制定的目标是两年发行上市，结果是没有完成发行上市的任务，…
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项目工程能力计算方法培训 项目工程能力计算方法培训

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：CTQ,管理方法,课程
简介：一、课程目的二、基本概念三、工程能力计算方法四、工程能力(Zst&Zlt)的计算方法五、CTQ管理在实际中的应用……………………
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企业招工过程中应注意的事... 企业招工过程中应注意的事项

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：SA8000,社会责任管理体系,内审,检查表
简介：1、公司是否有明确的招工程序并采取有效的措施鉴别工人年龄和年龄文件：2、公司是否保存所以工人的人事档案包括年龄文件副本和入职日期：3、公司是否建立未成年工名册及工作岗位是否办理未成…
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水产品产品质量安全检疫措... 水产品产品质量安全检疫措施

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：ISO22000,食品安全管理体系,要求
简介：ISO22000标准的产生60年代美国太空计划95年美国水产品HACCP法规97年CACHACCP体系应用指南200…
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产品的质量与口碑是一个企... 产品的质量与口碑是一个企业的生命

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：生命线,质量管理手册,电子书
简介：一、发展中国家的质量观念国际标准化组织(ISO)在其ISO9000系列标准中所定义的质量体系是为了适应日益增强的市场全球化这一挑战而产生的并已被广泛地接受受加拿大和英国不断增加的认…
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橡胶轮胎产品主要客户群体... 橡胶轮胎产品主要客户群体产品质量监督

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：质量管理体系,专业,审核,作业指导书,轮胎,产品
简介：目录(1)前言(2)1.适用范围(3)2.引用文件(3)3.产品范围(3)4.主要顾客群(3)5.生产流程(3)6.审核要点(6)7.产品标准(9)8.有关法律、法规(10)…………
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针对主要客户群体制定的生... 针对主要客户群体制定的生产流程

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：质量管理体系,专业,审核,作业指导书,橡胶,避孕套
简介：目录(1)前言(2)1.适用范围(3)2.设计文件(3)3.主要顾客群(3)4.生产流程简介(3)5.审核要点(4)6.有关法律、法规(6)……………………
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成品品质管理鉴别技术详解 成品品质管理鉴别技术详解

上传时间：2013/09/17

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：品质,管理,七大,技术,详解,电子书
简介：品质管理七大技术详解(电子书数十页)免费下载……………………
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质量管理中的朱兰质量螺旋... 质量管理中的朱兰质量螺旋曲线

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：金牌,课程,质量管理学
简介：目录第1章质量管理概论11.1质量及其特性11.1.1质量及相关术语.11.1.2质量特性.41.1.3质量特性的分类.61.2质量形成过程71.2.1朱兰质量螺旋曲线71.2.2…
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