你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:质量管理 资料关键词:5S,基础教程
简介:一、定义在工作现场分开有用物品和无用物品及时处理无用物品二、对象主要清理工作现场所占用的有效“空间”三、目的腾出宝贵的空间防止误送、误用᠋…
下载次数:0人气:100评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:质量管理 资料关键词:5S
简介:1.5STeamOrganizationChart2.5STeamProjectPlaninBEE3.5SImplementPlanineacharea4.5SDefinition…
下载次数:0人气:73评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S推行实务,目视,管理
简介:壹.5S观念贰.5S具体做法参.整顿定位要诀肆.整理伍.整顿陆.清扫柒.清洁捌.教养玖.整顿实务………………………………
下载次数:0人气:50评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:质量管理 资料关键词:5S活动,教程
简介:5S活动教程(ppt51页)免费下载……………………
下载次数:0人气:62评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,环境,健康
简介:生产环境与健康不良的劳动条件影响劳动者的健康甚至引起职业病(occupationaldisease)Hippocrates(古希腊医学家公元前460-377年)注意观察环境了解病人…
下载次数:0人气:27评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:企业内部,5S培训,讲义
简介:第一讲何为5S5S就是:日文英文整理(SEIRI)(Sorting)整顿(SEITON)(Storage)清扫(SEISO)(Shining)清洁(SEIKETSU)(Standa…
下载次数:0人气:48评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:质量管理 资料关键词:企业,5S活动
简介:5S的导入企业的第一印象客人参观企业的前15分钟的印象最深刻西尾泵厂是客厅工厂环境也是生产力不良现象剖析流程不畅——工时劳力浪费;良莠混杂——质量难以保障;工具乱置——效率成本损失…
下载次数:0人气:19评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,管理手册
简介:1.XXXX的基本方针:22.XXXX企业基础:23.5S方针的策略重点:23.1建立使顾客100%满意的质量保证体制23.2改进业务流程、削减在库、遵守交期23.3强化成本竞争力…
下载次数:0人气:86评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:质量管理 资料关键词:5S,规范,相关,介绍
简介:整理篇一、整理的定义1.整理混乱的事物、使有条理清除不必要的事物.2.区分必要品与不要品:A不要品:不要的东西如:不良零件、材料没有使用的旧设备破损的刀具、工具类必要以上的数量等等…
下载次数:0人气:134评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,推行
简介:5S基础概念介绍什么是5S5S关联5S架构5S目的5S效益整理的方法介绍整顿的方法介绍清扫的方法介绍清洁的方法介绍素养的方法介绍两种推行做法5S定义日本企业在推行现场管理活动中将其…
下载次数:0人气:84评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S管理推行,细则,管理篇
简介:何为6S6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELF-CRITICISM)六个项目因均以…
下载次数:0人气:25评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:液晶,显示,技术,公司,5S活动,培训
简介:一、5S基本概念二、5S与各管理系统之间的关系三、5S执行技巧四、定置管理实施技巧一、5S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西;整顿:把要用的东西…
下载次数:0人气:46评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理实务
简介:一、5S活动简介和真意“5S”简介发展:源于日本发展于美国完善于中国强调:地、物明朗化人规范化“5S”是一种行动藉活动来改变人的思考方式和行动品质从而改变公司的管理水准“5S”管理…
下载次数:0人气:49评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:质量管理 资料关键词:修养,推进,重点
简介:第8讲修养的推进重点【本讲重点】修养的含义修养的作用修养推行的要领推进修养的步骤具体实例1.修养的含义对于规定的事情大家要严格地按要求去执行养成一种习惯习惯会成自然2.目的●让企业…
下载次数:0人气:110评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:质量管理 资料关键词:8S,运动,推行
简介:8S起源:过去你的企业可能已经推行或正在推行5S可能你会发现安全隐患依然存在工伤事故仍在增加资源大量浪费……现在8S为你提供解决方案8S在原有5S的基础上增加安全、节约和学习为你公…
下载次数:1人气:51评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

2
所属分类:质量管理 资料关键词:5S活动,推行,指导
简介:第一节“五S”常识第二节“五S”推行要领第三节写字楼办公区(室)“五S”活动整改检核要点第四节“五S”活动推行步骤第五节员工在“五S”活动中的责任第六节干部在“五S”活动中的责任一…
下载次数:1人气:22评论:2

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:制造业企业,5S,培训资料
简介:第一课5S基本概编小测试1)急等要的东西找不到心里特别烦燥2)桌面上摆得零零乱乱以及办公室空间有一种压抑感3)没有用的东西堆了很多处理掉又舍不得不处理又占用空间4)工作台面上有一大…
下载次数:3人气:48评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:质量管理 资料关键词:5S,知识,概述
简介:一、使员工有效的在自己的公司实施5S的改善工作;二、使员工了解优质产品需要优良的管理场地;三、营造一个没有危险和没有污染的工作环境;四、减少现场的浪费消除浪费和5S场地整洁……………
下载次数:0人气:42评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:质量管理 资料关键词:5S实施,技巧
简介:5S实施技巧(ppt20页)免费下载……………………
下载次数:0人气:33评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/06/12

0
所属分类:质量管理 资料关键词:开展,7S,活动
简介:一、7S基本概念二、7S与各管理系统之间的关系三、7S执行技巧四、定置管理实施技巧五、开展7S活动程序一、7S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西…
下载次数:0人气:67评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

展开其他页码
高级搜索