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培训资料分类

上传时间:2014/01/03

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所属分类:市场营销 资料关键词:分销系统,概念
简介:分销系统概念
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上传时间:2013/12/27

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所属分类:市场营销 资料关键词:电信运营商,发展思路
简介:中国电信集团公司:与时俱进开拓创新2002年中国电信保持了持续、稳定、健康的发展实现通信主营业务收入1303亿元较上年增长7.6%;税前利润达到91.8亿元增长80%新增固定电话用…
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上传时间:2013/12/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业人,企业
简介:“一个出色人才能顶50个平庸员工”,这是美国苹果公司的老板、“管理奇才”史蒂夫-乔布斯的一句名言,从而发展为“乔布斯法则”,风靡西方管理界。乔布斯本人对人才招聘非常重视,并把工作的…
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上传时间:2013/11/18

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所属分类:生产管理 资料关键词:产品知识,生产
简介:车间成本控制是生产的重要环节,此文件通过方法讲述成本控制的方法内容
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,管理,TPM活动,导入,成效,研究
简介:)TPM5、之定义6、TPM之演进发展7、TPM活动概要8、TPM的目标与设备总合效率9、指标与投入产出之关系10、TPM与5S的活动11、TPM与TQC之比较12、JIT与T
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,管理,TPM
简介:力并非一蹴可及二、部门主管应有的角色定位三、部门主管的权限职责:任务:权限:全面生产管理的指标:品质成本交期产能士气安全TQM强调公司总体管理绩效与品质改进TPM则侧重于
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业绩效管理,CPM
简介:您能学到什么??第一讲现代企业管理存在的问题(上)1.企业管理中的蝴蝶效应2.企业管理中的问题?第二讲现代企业管理存在的问题(中)1.人的心理需求2.企业发展的生命周期?第三讲
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上传时间:2013/08/09

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所属分类:人力资源 资料关键词:解读
简介:人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:波士顿,六大,管理工具,图解,格式
简介:1.kpi与bsc、mbo之间的关系.jpg2.单位目标设定流程.jpg3.四个指标的因果关系.jpg4.战略行动的结构.jpg5.核心指标管理链.jpg6.策略实施的管理体系.j…
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:突破,目标,考核,误区
简介:目标设计是绩效考核的核心环节在很多企业许多人对如何进行目标设计存在一些不恰当的理解结果造成考核的偏差和失误甚至流于形式笔者就现在一些不恰当的目标设计与家一起分析探讨解决之路并不是…
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上传时间:2013/02/27

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所属分类:人力资源,销售管理 资料关键词:民企,人力资源,六大,处方
简介:民企人力资源处方企业的前进组织的发展归根结底都依赖于人的推动依赖于员工团队智慧的发挥和有效的协作这一观念在民营企业中比较快地得到了认同由传统的人事管理向人力资源管理转变的热潮逐…
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上传时间:2013/02/22

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理,六大,模块,操作
简介:人力资源管理模块操作(133页)
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上传时间:2013/02/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业,薪资,误区
简介:企业容易走入薪资误区
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所属分类:人力资源 资料关键词:人社部,答复,养老,保险,关系,转移
简介:人社部答复关于养老保险关系转移具体问题
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源
简介:人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体…
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上传时间:2013/02/11

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:国外,人力资源管理,六大
简介:国外人力资源管理奇招
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上传时间:2013/02/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:HR,辨识,高端,人才,六大,特征
简介:HR辨识中高端人才特征
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上传时间:2013/02/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:校园招聘,六大,步骤
简介:校园招聘步骤
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上传时间:2013/01/20

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所属分类:战略管理,领导力,MBA/总裁班,企业文化 资料关键词:企业文化,落地,六大方略
简介:企业文化是什么?是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然就是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流,必须有意思的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。没有没…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:中高层管理,提升,加速,培训
简介:整理我们的管理思路交流我们各自的经验学习有效的管理技巧与方法促进管理团队的相互理解提升自我,更有效地工作
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