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培训资料分类

上传时间:2013/08/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:设计和开发,控制,流程图
简介:顾客要求市场需求上级任务本公司需要设计输入评审设计和开发任务书……………………
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:标识,追溯,控制程序
简介:1范围本标准规定了产品标识要求、方法及通过产品批次号和产品编号实现可追溯性以防止不同类别、不同规格、不同批次的产品混用2引用标准不需用3定义本标准采用下列定义3.1产品标识在产品或…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:物料计划控制,流程
简介:1.目的编合理的采购需求计划保证生产的物资供应减少物资的存贮量库存管理避免呆料产生以及订单合理分配等2.适用范围适用于本公司所有订单的物料需求计划3.1物料计划流程/职责…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:产品控制,流程
简介:作程序和要求以保证外发加工产品符合本公司质量要求2适用范围适用于以本公司外发“”品牌产品的3相关文件供应商管理流程TF/QA-C-0012物料采购流程TF/PUR-C-0007
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划,物料控制,实战
简介:的提炼与精解告诉您:◇生产管理系统如何建立与运作;◇产、销如何链接生产计划如何订立;◇生产如何进行物料如何实施;◇生产绩效如何管理生产效率如何提升;◇生管诊断如何展开生管
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,服务,提供,控制程序
简介:生产作业计划生产准备工艺技术文件合格的原辅材料提供生产设备和监测装置人力资源适宜的环境工序品质量判定执行不合格程序成品检验安装服务入库、交付……………………
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:退换,物料控制,流程
简介:1.目的保证退换物料流程畅通物料不良加强供应商对不良物料的重视2.适用范围来料不良、特采物料、作业不良和不能适应公司工艺要求的良品3.退换物料流程/职责和工作要求流程职责工…
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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:系统,基本,操作培训,讲义,控制
简介:《R/3系统基本操作培训讲义——(PPT39页)》目录:1、基本组织架构2、基本业务流程3、基本主数据4、成本中心业务5、内部定单业务......……………………
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划,物料控制,程序
简介:)有限公司生產之業務參考F-OPQ-07-004采購程序F-OPQ-07-010不合格品的程序F-OPQ-07-014出貨程序F-OPQ-07-012搬運儲存包裝防護和交付程序
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:预订,物料控制,流程
简介:订物料管理预防呆料产生2.适用范围未有明确订单或该机型未通过鉴审所需订购的物料3.预订物料流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录?业务部门?物员?计划部?物员?
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:统计,过程控制,SPC,休哈特,制图
简介:是SPCSPC是英文StatisticalProcessControl的字首简称即统计过程SPC就是应用统计技术对过程中的各个阶段进行监从而达到改进与保证质量的目的SPC强调
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:不合格品,控制程序
简介:准适用于本公司对采购产品不合格品、外协加工件不合格品、工序(过程)不合格品、产成品不合格的2引用标准QG/PLA08.04-2002纠正和预防措施程序3定义:不合格:未满足要求
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划,物料控制
简介:生产计划与物料生产的本质生产管理人员的主要工作职责生产管理的范畴明确的产销组织与部门间的沟通、协调销售与生产运作流程图产销协调方式销售计划、生产计划、出货计划的协调综合性产销计…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:企业生产,过程控制
简介:如果实施正确过程方法与工具将帮助达到过程能力、稳定性和可重复性过程是一系列仔细计划和周密设定的事件当按照计划完成时典型地将包括以下事项(第5、6、7和9项可能需要采取过程调…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:库存控制
简介:库存概要独立需求与从属需求独立需求库存从属需求物料需求计划(MRP)1.概要库存是(Inventory)?1.概要库存有关费用和维持的必要性1.概要发生原因别库存的种类1.…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:库存控制,决策,定量,分析,ABC,分类法
简介:第一节、ABC分类法一、ABC分类的原理、依据及库存策略(一)ABC分类的基本原理按照所对象的价值的不同或重要程度的不同将其分类通常根据年耗用金额(存货价值或数量×成本)将物品…
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上传时间:2013/08/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,控制
简介:质量手册A4生产过程和过程检验第1页共2页修订状态:04.1本厂生产过程流程图为:对关键过程进行了识别生产过程和过程检验图示醇酸树脂:多元醇催化剂多元酸二甲苯溶剂醇解酯化100…
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上传时间:2013/08/11

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目进度,控制,规范
简介:一、总则项目进度主要责任由项目经理承担项目经理负责根据与客户共同确认的进度表协调公司与客户资源保障项目工作按时完成项目经理负责与客户共同定工作进度表并依据工作进度表定计划、…
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上传时间:2013/08/11

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目质量,控制,规范
简介:一、管理咨询设计工作质量流程二、系统设计质量流程三、系统研发质量流程……………………
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上传时间:2013/08/10

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所属分类:采购管理,项目管理 资料关键词:项目跟踪,控制
简介:项目跟踪和本讲内容项目跟踪过程及方法项目原理及方法项目变化和变化8.1项目跟踪过程及方法项目跟踪:以项目计划为基线跟踪项目实际进展项目跟踪要回答的问题目前在哪里?要到达…
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