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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,报告
简介:…10㈣现行薪酬体系重建的必要性………11二、XX集团薪酬体系的整体思考……12㈠薪酬体系的工作标13㈡面向未来的价值念……15㈢前主要几种工资制度…27三、XX集团薪酬
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团管理模式,供应链,设计报告
简介:《XX集团模式与XX供应链设计报告(PPT55页)》录:1、背景2、XX集团模式设计3、XX集团现状问题分析4、XX沙集团模式设计建议5、XX集团持续发展对策…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:职务分析,咨询,方案
简介:1.1.的和范围1.11.1的1)1)为人员的合配置奠定基础;2)2)为绩效考核奠定基础;3)3)提高价值创造能力和满足顾客需求能力;4)4)明确各级人员的横向和纵向的关系;…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:咨询,顾问,技巧培训
简介:我们将采用何种方式?关键概念的讲解、讨论及练习以自己手上的为实例进行团队合作重点是什么?大家的积极参与大家的相互尊重对自己的热情最重要的是大家的态度在学习中找到乐趣……………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集成产品管理,咨询,产品,手册
简介:1.“集成产品”的提出1.13C时代的来临引发新的困惑新的竞争环境的形成主要体现在三个方面:客户(Customer)、竞争(Compete)和变化(Change)具体来说主要包…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:TCL,股份,有限公司,管理整合,咨询
简介:综述组织设计原则组织结构一览主要业务流程一览组织方案股份公司整体组织架构股份公司各部门细化结构股份公司关键岗位描述及业绩指标程序手册战略规划流程投资流程财务流程人力资源…
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:咨询,顾问,角度,解决企业问题
简介:如何从咨询顾问的角度解决企业问题?-对企业内咨询和培训的借鉴(PPT101页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业危机管理,咨询
简介:企业危机咨询(DOC15页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:公司,人力资源咨询,项目
简介:第一章标准职位体系1.定岗的定义定岗是指明确企业所需要的岗位数量;根据我们对XX的需求解我们通过组织分析法对前XX的现有组织状况下对所有职位进行了梳2.标准职位体系建立的方法…
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所属分类:项目管理 资料关键词:通过,企业并购,创造,股东,价值,旅游,公司,收购
简介:XX咨询非常荣幸能为A旅游公司提交此建议书本建议书系XX咨询根据A旅游公司拟收购B水务公司咨询意向书后撰写的基于对水务行业的解和对A旅游公司的模糊认识着重阐述了XX咨询对…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:现代企业,咨询,诊断
简介:现代企业咨询诊断(doc54页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:生产管理,财务管理,项目管理 资料关键词:降低成本,工作,合理化
简介:大綱:壹、工作合化的的:贰、合化的手法—工作方法改善叁、工作简化肆、工作改善具体方法壹、工作合化的的:--提高生产力降低成本一、生产力的意义(數字)产出(产品、服务)…
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所属分类:项目管理 资料关键词:集装箱运输,有限公司,战略,项目,项目,报告
简介:背景介绍未来企业战略概要箱运公司运作外部环境及自身能力评估xx集团内部环境评估箱运公司策略发展方案风险分析及建议……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:建立,可持续发展,能力,集团发展,战略,项目建议书
简介:A.对XX集团战略的初步了解4B.标、内容、方法和时间安排11C.组织、人员安排以及费用44D.大通智汇对本的独特价值48……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理研究,咨询,讲义
简介:研究和咨询讲义(PPT141页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:集团,咨询,建议,书简
简介:《XX集团咨询建议书简报(PPT64页)》录:1、背景介绍2、我们的初步观点3、建议方法和最终成果4、建议工作安排......……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,未来,业务发展战略,市场运营,组织,报告
简介:XX公司未来业务发展战略、市场运营及组织报告(PPT3份)免费下载......……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:业绩考核,咨询,报告
简介:报告录一、企业主要的人力资源问题二、业绩系统希望达到的的三、业绩考核指标体系设计要点四、业绩考核过程设计要点五、考核结果的运用一、企业主要的人力资源问题企业行为粗放权力…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:重整,集团营销,系统,报告
简介:第三阶段工作简介变革效益评估和必要性分析标营销组织方案变革能力及风险分析实施方案下一步工作建议……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业管理,顾问,服务项目
简介:壹、企业诊断1.高层经营者访谈2.企业组织诊断3.部门经访谈4.部门业务诊断5.中级主访谈6.基层主访谈7.储备干部访谈8.员工集会座谈9.员工定量调查……………………
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