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培训资料分类

上传时间:2012/05/14

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所属分类:项目管理 资料关键词:计划管理,流程图
简介:计管理流程图,可供参考
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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:国美,人力资源,战略规划
简介:人力资源现状与分析2010-2012年人力资源战略规2010年上半年发展计……
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上传时间:2012/05/23

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所属分类:财务管理,MBA/总裁班,销售管理 资料关键词:财务管理
简介:财务管理中如何制定财务计,通过案例讲解了如何制定有效的财务计,附的案例也是非常具有参考价值,好东西~
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上传时间:2012/05/24

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所属分类:市场营销,人力资源,职业素养 资料关键词:企划,知识
简介:能力、构思能力、创造能力、组织能力、情报能力、表现能力、说服能力、学习能力、创新能力如同企人的“九阴真经”,为企提供源源不断的能量和动力。与其说企是一个工作,不如把企当成一
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上传时间:2012/05/25

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产规划
简介:先进生产线规可以最大限度的节省制造成本,提高生产效率,保证产品质量。
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上传时间:2012/06/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:年度计划,培训计划,计划书
简介:×××年是公司十一五规的开局年,也是公司四个战略转型、一五十战略及打造精品战略实现的重要年。因此,2×××年公司整体培训工作就是要紧紧围绕这些战略部署,做实事、讲实效、抓实绩,为…
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上传时间:2012/06/11

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,规划,信息系统
简介:力资源是这个企业的核心,但是在公司的长期为人力资源空缺的时候,这个资料比较系统!人力资源规概述人力资源规的编制人力资源需求和供给预测人力资源供需平衡人力资源信息系统
下载次数:6人气:101评论:0

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上传时间:2012/06/28

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:产品质量,产品策划
简介:产品质量策是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策的目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策依赖于高…
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所属分类:人力资源,职业素养,拓展/其它 资料关键词:央企,大学生,培养,计划
简介:采用详实的数据和案例,介绍一家大型央企在大学生培养方面的计书,是一篇不可多得的经典培训教材~~!
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上传时间:2012/07/13

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所属分类:人力资源,职业素养,拓展/其它 资料关键词:4S公司,HR,规划,样本
简介:以一家4S公司的实际情况为蓝本,介绍各项HR规的样本和案例,并融入大量样表、表格、书面文本,以加强次文本的实际操作效果
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上传时间:2012/08/06

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销
简介:何谓营销策即根据已掌握的相关信息,推测事物发展的趋势,分析需要解决的问题和主客观条件,在行动之前,对指导思想、目标、对象、方针、政策、战略、策略、途径、步骤、人员安排、时空利用、…
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上传时间:2012/08/09

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销管理,市场策划
简介:策者应具备的基本素质:有超前意识,有科学态度策者要保证策方案的合理性和科学性,必须进行深入细致地调查,准确地把握第一手材料,并在此基础上确定具体的策目标;必须有创新精神,善…
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上传时间:2012/08/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产计划与物料管控
简介:主要内容关于:生产计与物料控制,共分为6个模块内容来讲,共96页ppt,希望对大家有所帮助
下载次数:7人气:157评论:0

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上传时间:2012/08/11

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所属分类:销售管理 资料关键词:目标与计划
简介:企业销售管理,如何确定销售目标、如何按照销售目标制定切实可行的销售计
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上传时间:2012/08/21

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所属分类:战略管理 资料关键词:规划案
简介:关于一个房地产建筑公司的规案初稿,了解房地产建筑企业公司管理及运营模式。
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上传时间:2012/08/28

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销三动,市场力,销售系统,市场开发执行管理
简介:最终的竞争优势不是来源于技术或经济规模,而是对用户的了解和相应的商业营利模式,以及保持这两者同步变化的能力。怎样才能做好客户喜欢的产品,怎样才能发现客户,怎样才能做好营销,怎样才能…
下载次数:6人气:82评论:0

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上传时间:2012/08/31

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所属分类:财务管理 资料关键词:税务筹划
简介:税务筹案例讲解,对一些案例进行分析讲解,税务筹案例讲解,对一些案例进行分析讲解
下载次数:2人气:84评论:0

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上传时间:2012/09/09

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所属分类:质量管理 资料关键词:EHS推行计划
简介:EHS推行计,是当初我公司做EHS体系时的一份样稿,可能刚入行的朋友用得着,供大家参考
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上传时间:2012/09/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:组织发展
简介:OP/PIP是一种咨询和培训的方法,是一种有计的和系统的变革方法。OD/PIP是整个组织系统(包括高层管理人员在内)的一种努力行为,其目标在于提高整个组织的效益和活动,并借助于行…
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上传时间:2012/09/22

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所属分类:战略管理,市场营销,领导力 资料关键词:部门规划
简介:主要讲述职业经理人应该如何定位部门各个岗位职责权限并规
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