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培训资料分类

上传时间:2012/09/05

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工素质
简介:学习人员关系技巧的目的就是要运用这三个技巧来达到人际关系与优先顺序之间的平衡。
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上传时间:2012/10/04

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所属分类:生产管理,销售管理 资料关键词:酒店,销售,协调,员工
简介:戴斯酒店宴会销售员工作职责描述:
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上传时间:2012/10/12

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:韩国,成品,整体,风格,协调
简介:韩国PPT成品,整体风格很
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上传时间:2013/02/08

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:面试,题库,沟通协调,能力
简介:面试题库——沟通能力
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上传时间:2013/02/13

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:协调员,职位说明书
简介:员职位说明书
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上传时间:2013/02/26

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:协调,格式
简介:便签格式
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:项目,协调,沟通管理,办法,大全,多页
简介:项目沟通管理办法的目录如下:第一节项目组织的原则与方法一、项目沟通的原则二、组织的方法三、项目沟通的主要控制点第二节项目组织、沟通的范围一、与工程部门二…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:船务,业务,医疗,遣返,协调员,岗位职责
简介:医疗遣返员岗位说明书一、基本信息岗位名称:医疗谴返员所属部门:船务部业务四科编制者:人力资源部审定者:船务部总经理二、岗位目的在港船舶之船员及代表就医及谴返及时处理船员…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:系统集成,体协,工程质量,验收,记录表
简介:系统集成整体分项工程质量验收记录表编号:表C.0.1-1003单位(子单位)工程名称子分部工程智能化系统集成分项工程名称系统集成整体验收部位施工单位项目经理施工执行标准名称…
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上传时间:2013/04/25

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:推销,追踪,办法
简介:一.总则1.为了规范业务推销员行为提高推销效率加强横向联系特制定本办法二.报告制度1.公司推销同应将每日业务推销情况详细填入“业务推销追踪记录卡”于次日呈送营销主管;如当日无实绩可…
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:提高,领导权威,增强,领导魅力,沟通与协调,领导艺术
简介:进入21世纪领导的沟通与艺术是适度的个性化的柔性领导领导的作用是引导人们实现共同的愿望因此领导观念、领导体制、领导方式和方法都需要加快变革领导的作用在加强领导变革、领导创新是永…
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上传时间:2013/05/09

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:报告,协调员,考核,标准,模板,格式
简介:题解决率达98%有一定的能力基本上能助各条线主管和营销中心处理相关问题能分解好每月项目经理和客户经理的考核任务可以推广工厂的产品问题解决率达95%以上有一定的能力基本上能…
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上传时间:2013/05/12

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:经理,领导,协调,考核表
简介:领导考核表序号项目审查栏(在对应栏内填“O”)是尚可否1会研究在辅佐上司时该做的事并积极地付诸行动2提供信息、资料、问题一览表等以便让上司了解职责的现状或问题3与上讲座让上司了…
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所属分类:客户服务,领导力 资料关键词:进行,餐厅,厨房,协调
简介:能够持续不断地加强客人对酒店的满意程度使酒店财源广进宾朋八方这就需要前台与后厨的默契配合与一、后厨配菜沽清单:沽清单是厨房在了解当天购进原料的数量缺货积压原料的一种推销单也是一
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上传时间:2013/07/28

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:交流,的技巧
简介:与领导关系的原则1、服从原则2、尊重原则3、请示原则与领导相处的技巧要与领导成为朋友但不能亲密无间太随便或是轻视领导体谅领导的劳苦分担他的压力不急于表功不忙着提建议不依靠领导如…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:商业,地产,产品规划,理念,协调
简介:实现商业地产价值的最大化这是诸多开发商和地产人的初衷与梦想但是如何实现这一理想的目标用什么方法解决这其中的一系列问题则是困扰开发商的一块心病基于这一出发点中原地产商业组将长期探索和…
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上传时间:2013/08/19

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:联盟,冲突,争端,协调,表格式
简介:联盟体冲突争端表时间:年月日需求单位(甲):解决单位(乙):事由:双方解决意见:仲裁方案:需求单位项目经理意见:解决单位项目经理意见:仲裁委员会意见:说明:本意见为最终决定…
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上传时间:2013/08/22

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:部门,冲突,争端,协调,表格式
简介:部门冲突争端表时间:年月日需求部门(甲):解决部门(乙):事由:双方解决意见:项目经理方案:需求部门主管意见:解决部门主管意见:项目经理意见:说明:本意见为最终决定双方主管…
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所属分类:质量管理 资料关键词:保证,工程质量,的措施
简介:.doc2、002模板质量.doc3、003工程技术资料.doc4、004与各分包商的配合.doc5、005季节施工措施.doc6、0061测量质量预控措施.doc7、006保
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,质量管理
简介:生产和质量管理生产管理即对生产活动的计划、组织、领导、与控制基本任务是对生产系统的全面了解、有效设计和经济运行一、生产系统及特点1.生产系统要追求经济性2.生产系统要克服产物对…
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