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培训资料分类

上传时间:2012/04/23

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所属分类:生产管理 资料关键词:班组长素质
简介:主要讲述车间班组长素质,故事案例生动、逻辑性强。并扩展使之了解怎样掌握“素质”
下载次数:9人气:466评论:2

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上传时间:2012/05/24

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所属分类:市场营销,人力资源,职业素养 资料关键词:企划,知识
简介:预见能力、构思能力、创造能力、组织能力、情报能力、表现能力、说服能力、学习能力、创新能力如同企划人“九阴真经”,为企划提供源源不断能量和动力。与其说企划是一个工作,不如把企划当…
下载次数:2人气:347评论:0

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上传时间:2012/07/05

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所属分类:职业素养 资料关键词:主持人应具备的基本技能
简介:主持人基本技能。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
下载次数:4人气:295评论:0

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上传时间:2012/09/07

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所属分类:领导力 资料关键词:七个习惯
简介:领导人七个习惯,每天必做。有效帮助公司提高员工个人领导力。加强个人控制,贵在坚持。
下载次数:4人气:140评论:0

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上传时间:2012/10/23

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所属分类:项目管理 资料关键词:工程,技能
简介:QE工程技能
下载次数:0人气:96评论:0

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上传时间:2013/03/27

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所属分类:财务管理 资料关键词:财务基础知识
简介:一、一些基本概念二,帐款及其管理三、预收货款四、常用结算方式五、发票及增值税知识六、报销流程
下载次数:2人气:101评论:0

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所属分类:销售管理 资料关键词:销售主管理念和心态
简介:优秀销售主管销售理念和心态n销售原理及关键l销售、买卖真谛l人类行为动机l面对面销售过程中客户心中在思考什么?n阳光心态l长久l良好心态
下载次数:2人气:139评论:0

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上传时间:2013/12/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:店长,应具备的,能力
简介:成功店长五项能力“师者传道、授业、解惑也”不管是传道、是授业还是解惑都好基本上都要建立在自己懂、会、优秀基础上否则如何为人师表?店长身为所有员工领头羊肩负活动者以及培训…
下载次数:1人气:155评论:0

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上传时间:2013/12/07

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所属分类:职业素养 资料关键词:高阶,经理,具备,能力
简介:成功高阶经理17种能力成功学之父拿破仑•希尔(NapoleonHill)用20年时间访问了500多位成功高阶经理并进行深入研究发现:取得卓越成绩高阶经理们
下载次数:0人气:37评论:0

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上传时间:2013/12/15

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所属分类:职业素养 资料关键词:区域主管,技能
简介:区域市场销售预测方法,4、推销技能及提高推销技能方法,5、促销规划及“营销沟通工用指南,6、商品陈列主要类型和方法,
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上传时间:2014/03/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:好领导,应具备的,素质
简介:企业管理
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上传时间:2014/04/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:家政,服务员,应具备的,心态
简介:家政服务员心态
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上传时间:2014/07/12

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所属分类:职业素养 资料关键词:申诉,及其,应具备的,条件
简介:申诉是指国家公务员和国家行政机关任命人员,因对主管行政机关所给予处分不服,而要求监察机关复查,作出复查决定一种制度
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上传时间:2012/11/15

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所属分类:领导力 资料关键词:区域主管,技能
简介:第一部分市场调研技能第二部分区域市场评估与预测技能第三部分推销技能第四部分促销技能第五部分商品陈列技能
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:员工,职业素质
简介:员工职业素质
下载次数:0人气:49评论:1

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所属分类:领导力 资料关键词:企业总裁,财务会计,理念
简介:企业总裁十大财务会计理念
下载次数:0人气:106评论:1

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所属分类:领导力 资料关键词:管理工具,管理实战,教程,管理者,基本素质
简介:第一章管理者基本素质第二章管理学原理第三章管理大法108式第四章如何开好会议第五章矛盾学与管理学第六章财务控制
下载次数:0人气:22评论:1

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上传时间:2012/11/28

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所属分类:财务管理 资料关键词:非财务人员,财务基础,知识
简介:一、一些基本概念1财务分类1)会计(帐务处理)会计通过一系列确认、计量和报告程序,能够为政府部门、投资者、债权人以及各个方面提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量重要信息,…
下载次数:4人气:382评论:1

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:市场营销 资料关键词:技能,区域主管
简介:区域主管技能(DOC56页)
下载次数:14人气:122评论:3

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上传时间:2009/05/24

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所属分类:销售管理 资料关键词:区域主管,技能
简介:以往由生产者决定“卖方市场”,已经转变为以消费者为主体“买方市场”。为求得生存与发展,企业必须定期和不定期地开展市场调查,通过市场调查了市场需求及其变化,从而更好地服务于企业
下载次数:104人气:302评论:4

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