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培训资料分类

上传时间:2009/05/23

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所属分类:战略管理,领导力,MBA/总裁班 资料关键词:战略管理,战略,管理
简介:对本企业所处的外部环境作出正确判断,做到明明白白经营学会从源头来分析问题、解决问题指引企业把有限的资源投入到最重要的地方,真正做到有所为有所不为
下载次数:133人气:336评论:13

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上传时间:2010/07/19

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略,管理
简介:一、为什么要学习企业课程(一)环境发生了变化1.加速变化的世界。2.权力的转移。3.竞争的加剧。4.变革已成为常态。5.中国企业外部环境变化加剧。
下载次数:26人气:159评论:15

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上传时间:2011/01/04

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略管理
简介:教材PPT,对概念、经典模型进行介绍,教师、学生很好借鉴
下载次数:20人气:198评论:14

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上传时间:2011/01/29

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略,原则,经营
简介:企业就是指企业的经营,所谓企业经营,就是指企业所有的经营活动的方和策,以及企业经营活动所采取的方式、方法和手段等,当然也包括了它们之间的有效组合。原则应遵循…
下载次数:23人气:292评论:15

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上传时间:2011/09/01

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略
简介:此讲义概括全面,深入浅出。从三方面进行分析:公司公司总部的;主要回答公司总体的经营价值观、公司主要进入哪些经营领域,资源如何分配等问题。业务(竞争)侧重于回答在选定…
下载次数:19人气:184评论:17

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上传时间:2008/06/18

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略管理
简介:
下载次数:243人气:988评论:22

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上传时间:2011/07/31

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略管理
简介:企业是工商专业的一门核心专业课。通过教学使学员掌握企业的基本知识、基本原,熟悉基本的企业分析、制定、实施等方法和工具,具备良好的企业实际应用能力。
下载次数:23人气:212评论:17

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上传时间:2011/06/10

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略管理
简介:基础实用知识,比较全面基础实用知识,比较全面基础实用知识,比较全面基础实用知识,比较全面基础实用知识,比较全面
下载次数:32人气:320评论:21

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略管理
简介:国外的经典教材――资料包(9个PPT)
下载次数:114人气:817评论:26

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所属分类:MBA/总裁班,MBA 资料关键词:清华总裁,课堂,EMBA教材
简介:清华总裁课堂《EMBA课程》
下载次数:1人气:73评论:0

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所属分类:生产管理,职业素养,MBA/总裁班,MBA 资料关键词:培养员工,精神
简介:哈工大MBA导师王铁男《企业》11讲
下载次数:1人气:45评论:0

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上传时间:2013/02/14

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业战略管理
简介:某知名企业
下载次数:1人气:115评论:0

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上传时间:2013/02/22

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业战略管理,内容,说明
简介:企业内容说明
下载次数:0人气:56评论:0

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上传时间:2013/02/28

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:战略,管理诊断
简介:二、收集资料要进行的调研,首先要制定调研提纲,向企业索取相关的资料。索取的资料的种类和内容:1、企业背景资料:企业经营、生产、财务资料等等2、企业发展目标、及长短期规划…
下载次数:0人气:46评论:0

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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:战略,管理诊断
简介:诊断(DOC22页)免费下载……………………
下载次数:0人气:84评论:0

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上传时间:2013/03/14

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:战略,管理,组织,结构
简介:《部组织结构与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:部门部部门负责人部经直属领导总经部门组织结构图部门编制经级1人主级5人视情况而定职责…
下载次数:0人气:118评论:0

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上传时间:2013/03/15

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:战略,管理,副总经理,职务说明书
简介:部副总经职务说明书工作名称部副总经直接上级发展部总经定员人所辖人员人工资水平分析日期年月分析人批准人工作描述工作概要保障公司制定和实施的重要性促进公司…
下载次数:0人气:133评论:0

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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:21世纪,角逐,中小型企业,战略,管理创新
简介:21世纪的角逐:中小型企业创新(PPT56页)免费下载……………………
下载次数:0人气:71评论:0

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所属分类:财务管理,质量管理,领导力,预算管理 资料关键词:6S,管理体系,预算管理,战略,管理
简介:整不说业务转型遇到的困难仅观念转变就不是一件易事利润中心编码体系在华润集团的运行比如在确定一级利润中心时广告展览公司作为集团二级法人企业与其他二级公司处在同一个层面只不过是盈利…
下载次数:2人气:123评论:0

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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,战略,管理咨询,报告
简介:目录Ⅰ的含义与一般策Ⅱxx公司目前涉及的业务Ⅲxx公司业务的行业态势分析Ⅳxx公司内部条件分析Ⅴxx公司的选择Ⅵxx公司的实现……………………
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