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上传时间:2013/07/17

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略规划
简介:企业为什么需要战略规划对本企业所处的外部环境作出正确判断做到明明白白经营学会从源头来分析问题、解决问题指引企业把有限的资源投入到最重要的地方真正做到有所为有所不为…………………………
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所属分类:战略管理 资料关键词:战略,TS,能力评估,问卷,调研,步法
简介:3.1战略对标TSOE能力评估四3.2战略对标能力提升杠杆七提炼3.3战略对标能力提升路径图制定方3.4战略对标能力提升杠杆实施改进工作方3.5商客渠道能力分析方总结…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:DMAIC,步法,介绍
简介:骤一选择项目关键骤二确定项目范围骤三确定项目计划及可行性骤四明确过程流程骤五制定数据收集计划骤六测量系统分析骤七当前能力测量、项目目标确定骤八找出潜在原因骤九寻找…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理战略,步法
简介:绩效管理战略10在未来几年企业可能需要重新评估其人力资源管理的价值并需意识到员工规划和绩效管理是提高企业竞争优势的重要手段一个总部位于英国的全球主要金融企业意识到自己面临着严重…
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上传时间:2013/12/18

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所属分类:销售管理 资料关键词:产品销售,销售
简介:产品销售五产品销售五产品销售五产品销售五产品销售五产品销售五
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上传时间:2014/02/07

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所属分类:市场营销,网络营销 资料关键词:工业用品,网络,营销,步法
简介:网络营销/电子商务/市场销售,实用资料分享
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上传时间:2014/05/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:五步
简介:随着大盘持续调整和个股不断缩水,不少上市公司的估值重心下移。与此同时,一些大股东推出了一系列提振投资者信心的举措,“自锁承诺”便是其中的积极举措之一。
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上传时间:2014/09/29

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所属分类:销售管理 资料关键词:销售,五步
简介:如何打好电话,并且这里面发享的实战方面的,如果大家是想从事电话营销方面的,这个PPT再适合不过了。。
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上传时间:2015/01/09

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬设计
简介:在薪酬设计七里面,其中有一个环节叫薪酬战略的设计,薪酬设计的七一共分了七个大的骤,每一个骤里面还有一个小的操作骤。
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上传时间:2018/06/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬设计
简介:关于薪酬设计的课件,主要有六部分,分别对应薪酬系统设计的六个骤。课程以理论为引导,以实际操作为重点,强调练习来掌握自己设计薪酬。
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上传时间:2012/07/06

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所属分类:战略管理,生产管理,职业素养 资料关键词:群策群力六步法学员手册
简介:群策群力6:1、问题界定,2、原因分析,3、选择方案,4、行动计划,5、执行计划,6、评估推广
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上传时间:2012/10/30

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略规划
简介:HP战略规划十
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上传时间:2012/11/02

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所属分类:销售管理 资料关键词:销售,会谈,成功
简介:销售会谈成功十
下载次数:1人气:119评论:1

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上传时间:2012/11/06

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所属分类:客户服务 资料关键词:丰田,服务程序
简介:一、7-服务程序的意义丰田优质服务的基础提高生产效率和盈利水平的保证二、7-服务程序的好处提高顾客满意度增加顾客再入厂增加经销商利润操作流程标准化提高员工满意度......…
下载次数:2人气:175评论:1

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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:中国电信,竞争营销
简介:一、机会分析二、影响决策流程三、明确竞争定位四、选择竞争战术......ppt113
下载次数:1人气:237评论:1

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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:三个和尚,高效管理,五步
简介:绩效管理体系介绍如何建立战略地图
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:知识,智慧,五步法则
简介:前两是“知”;第三是“行”;第四是“合”;最后一则是“一”。总起来为“知行合一”
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业规划
简介:一、是分析、选择和沟通的过程二、要对现状和未来加以评估三、拟定预期目标和行动策略四、十五、关系模型六、一种解决问题的系统方......84ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业制胜,五步法则
简介:企业制胜五则[教材]
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上传时间:2012/12/13

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所属分类:战略管理,市场营销,采购管理 资料关键词:商业计划
简介:商业计划十
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