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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:说话,魅力,可不,知道,沟通技巧
简介:说话的魅力:你不可不知道的
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:情绪管理,沟通技巧,餐饮管理,资料,职业,餐饮
简介:情绪管理与PPT
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上传时间:2013/03/03

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所属分类:市场营销,职业素养,销售管理,电话销售 资料关键词:电话培训
简介:电话销售与,现在很多公司或个人都很重视电话销售,那么,电话销售都需要哪些,还应注意什么问题?下面就简单说说:
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上传时间:2013/03/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:沟通技巧
简介:面对生活和社会的压力,如何面对每天的客户、伙伴、朋友1、给你一个的范本2、给你一个提高自己能力的机会
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:催眠,精彩,催眠
简介:我要催眠你——精彩绝伦的催眠式(PDF189页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
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上传时间:2013/03/06

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所属分类:职业素养 资料关键词:沟通技巧
简介:怎么样进行的学习,如何提高自己的能力,共同学习阻碍进行的情况
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上传时间:2013/03/23

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所属分类:市场营销,客户服务,销售管理 资料关键词:工业品,B2B,服务业,销售沟通,沟通技巧,商务沟通
简介:2-3天课程目标:1.学习工业品销售的基本特点和关键步骤2.掌握工业品销售各个关键环节中的3.学习分析不同类型客户的方法及应对策略
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:沟通技巧
简介:专业化营销之四人生即为推销推销即为为什么研究表明我们工作中70%的错误是由于不善于或者说是不善于谈话造成的赢得信任抱怨告诉、知谩骂赞扬学习销售买东西消除疑虑…
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:电话,沟通技巧
简介:学习目标过本方案我们致力于达到以下目标:使您系统地掌握关于电话的基本知识为你解决在电话中可能将要面对的一切问题!传授给您极具实用价值的方法和理念使您成为电话的高手!内…
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上传时间:2013/04/01

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:集团,电话,沟通技巧
简介:过本方案我们致力于达到以下目标:使您系统地掌握关于电话的基本知识为你解决在电话中可能将要面对的一切问题!传授给您极具实用价值的方法和理念使您成为电话的高手!第一章铃声…
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上传时间:2013/04/01

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所属分类:销售管理 资料关键词:沟通
简介:有效的的过程是一个完整的双向的过程:发送者要把他想表达的信息、思想和情感,过语言发送给接收者。当接收者接到信息、思想和情感以后,会提出一些问题给对方一个反馈,这…
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上传时间:2013/04/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:有效沟通
简介:是关键,学会才能创造一切!提高员工和个人的能将变成一个企业和个人发展中的一个重要的核心竞争力。我们处在一个竞争的时代,我们面临的竞争正在变得越来越激烈。以前我们更多地感受…
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上传时间:2013/04/25

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:营销技巧,沟通技巧
简介:目录目录1引言3第1章学习基本31.1改进31.2理解身体语言51.3理解和运用手势61.4学会聆听71.5提问91.6高效率阅读101.7作好记录12第2章交流信息132…
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上传时间:2013/04/27

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:销售,技巧,沟通技巧
简介:如何成为一名成功的销售经理?找领导提示了解客户明确职责认识产品运用时间……………………
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上传时间:2013/07/08

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所属分类:销售管理 资料关键词:沟通技巧
简介:此课程为销售中的基础课程。从的形成开始给业务人员介绍,让他们知道是个双方的行为;接着介绍好的和差的形成的日常情景,从而引起共鸣。最后讲授四大。此课程的培训形…
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上传时间:2013/07/28

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:有效沟通技巧,讲义
简介:能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠25%靠天才和能力对企业内部而言人们越来越强调建立学习型的企业越来越强调团队合作精神因此有效的企业内部…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:市场营销 资料关键词:陈馨贤
简介:营销人员
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:培训发展 资料关键词:陈馨贤
简介:演讲培训讲义
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理沟通,一线经理,投入,绩效,管理中
简介:一线经理在绩效管理中的地位一线经理在绩效管理中的地位/想法绩效管理是人力资源部门应该做的员工的考核是人力资源经理的日常工作员工的招聘升迁辞退是人力资源部门的事人力资源部不做绩效管理…
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上传时间:2013/11/04

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所属分类:领导力 资料关键词:管理,沟通
简介:企业所处的内外部环境越复杂越需要良好的。“没有,就没有管理!”理应成为全体管理者的共识。有人说“术”有人说“是艺术”对于企业而言到底是什么?意味着什么?实战…
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