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培训资料分类

上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场,管理,方法,工具
简介:管理是制造型企业的管理核心内容,能否实施有效的管理,是企业竞争力的关键因素之一。可口可乐、宝洁、本田、高露洁、福特……这些都是全球知名的企业与公司,在每年为社会创造…
下载次数:1人气:141评论:1

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场,管理,效率提升,培训课件
简介:目前的·半成品堆积如山,线却停工待料·成品积压,客户却天天催货·放在旁边的是不需要做的,需要做的却不在旁边·一边交期紧急,一边返工返修不断·很容易买到的螺栓、螺母却保留一、…
下载次数:3人气:111评论:1

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场,文章,点检,标准
简介:5S点检标准
下载次数:1人气:516评论:1

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场,管理,优化
简介:管理就是对工作进行计划、组织和控制,做到“环境整洁、设备完好、物流有序、爱岗敬业、文明品优质”。第二章管理的基础——5S5S管理法是把管理落到实处的行之有效的基
下载次数:1人气:53评论:1

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场,班组长培训,讲义
简介:班组长在企业管理中的作用◎班组长的权利和原则◎管理者的挫折管理◎管理艺术之人才激励◎班组长应掌握的核心管理技术·5S管理·品质管理—QC七大工具......ppt66
下载次数:2人气:101评论:1

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理,培训课程,生产现场
简介:一、工程分析篇——工业管理和工序改善工业管理与工序改善工序改善的步骤工序分析法品工序分析法作业人员工序分析法联合工序分析法事务工序分析法二、动作分析篇——动作改善与应用三、搬运与…
下载次数:1人气:51评论:1

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场,员工,监督管理,激励
简介:什么是管理管理者的价值与贡献管理者的角色管理者必备的能力......92ppt
下载次数:1人气:92评论:1

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场,管理活动,实践
简介:一、7SEA管理活动的背景和理论基础;二、7SEA管理的基本内涵及特征;三、7SEA管理法的要素和相互关系;四、7SEA管理法的主要观点和内容...…
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:雪铁龙,生产现场,管理
简介:管理经典
下载次数:1人气:35评论:1

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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:雪铁龙,生产现场,管理
简介:的管理方案
下载次数:1人气:46评论:1

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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场,管理活动,实践
简介:管理
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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务管理 资料关键词:生产现场,管理,成本控制
简介:部门的经理或管理者在管理应注意的事项。
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上传时间:2012/12/07

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所属分类:生产管理 资料关键词:精益生产,现场管理,现场改善,培训,咨询,教育
简介:◆了解管理的基本概念,◆掌握改善的方法◆熟悉改善的基本思路◆熟悉管理中的七大浪费◆掌握改善的五个阶段◆了解改善的方法◆认识新经济时期管理面临的主要问题与…
下载次数:0人气:247评论:1

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上传时间:2012/12/15

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所属分类:生产管理,拓展/其它 资料关键词:5S
简介:5S的最高境界就是养成习惯,而不是简简单单的打扫卫,作为管理人员应引导员工,教会他们如何按照标准去做,并持之以恒。
下载次数:1人气:327评论:1

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:生产管理 资料关键词:管理之道,生产现场管理,现场管理
简介:管理之道(PPT32页)
下载次数:39人气:171评论:3

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上传时间:2009/03/27

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所属分类:生产管理 资料关键词:现场管理
简介:管理之道
下载次数:25人气:157评论:4

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:生产管理 资料关键词:人员管理,生产现场
简介:人员管理(DOC13页)
下载次数:28人气:324评论:4

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场
简介:工作简化改革建议书(DOC4页)
下载次数:14人气:203评论:4

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:生产管理 资料关键词:改善培训,生产,现场管理
简介:管理与改善培训(DOC54页)
下载次数:55人气:173评论:5

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上传时间:2010/04/06

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所属分类:生产管理 资料关键词:管理需要有目标,为满足顾客要求,企业的生产部可设置QCDPSM六大管
简介:所谓管理,就是运用组织的有效资源,结合部属及众人的智慧与努力,达成组织的目标。通俗地说,管理就是这样的一个过程:
下载次数:52人气:438评论:7

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