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培训资料分类

上传时间:2007/08/24

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所属分类:项目管理 资料关键词:管理手册,施工项目
简介:在工程开工前,局(公司)、或委托人要与部经签订《标责任书》;在工程施工过程中,局(公司)各业务部门要定期进行检查、指导、监督、;工程完工后,要进行审计兑现,确保…
下载次数:43人气:179评论:5

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,软件项目管理培训
简介:平台软件带来了一个悖论:它本来是软件工程技术进步的产物,却又将软件工程技术推向了后台,使企业信息化关注的重点从软件回归。它第一次让活动的主体――者有机会充当企业信息化的…
下载次数:14人气:131评论:6

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上传时间:2008/02/28

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所属分类:项目管理 资料关键词:管理创新,项目管理
简介:较系统地了解现代念与框架了解现代的核心过程、方法与工具了解企业(EPM)念与应用框架探讨现代的应用问题
下载次数:62人气:188评论:5

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上传时间:2008/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:工程施工,项目管理
简介:1总则1.0.1为提高建设工程施工水平,促进施工的科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范。1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建…
下载次数:78人气:412评论:5

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上传时间:2009/03/27

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所属分类:战略管理,研发项目管理 资料关键词:项目管理,研发项目管理
简介:研发
下载次数:35人气:327评论:4

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上传时间:2009/03/27

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,项目管理培训
简介:培训
下载次数:73人气:257评论:4

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理
简介:××地质设计研究院全套――资料包(15个DOC)
下载次数:16人气:102评论:4

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所属分类:生产管理,工程项目管理 资料关键词:工程,项目管理
简介:工程-工程造价的新视角(ppt80页)
下载次数:27人气:129评论:4

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:生产管理,工程项目管理 资料关键词:工程,项目管理
简介:工程(ppt154页)
下载次数:35人气:163评论:4

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:生产管理,工程项目管理 资料关键词:工程,项目管理
简介:工程(ppt80页)
下载次数:50人气:187评论:4

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上传时间:2011/04/23

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所属分类:项目管理 资料关键词:管理
简介:在新产品导入中的应用在新产品导入中的应用在新产品导入中的应用在新产品导入中的应用
下载次数:12人气:217评论:5

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所属分类:项目管理 资料关键词:涂装设备,工程施工,项目管理
简介:企业特别是在非标涂装机械工程设备制造企业中,工程的质量、交货期、成本控制等,很大程度取决于的成败。应当从工程进度安排、组织建立、质量控制、供应链、客户沟通等方面
下载次数:10人气:237评论:5

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上传时间:2007/06/30

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,项目管理范例
简介:范例,看看可以参考一下
下载次数:45人气:257评论:8

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上传时间:2007/06/30

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,项目管理词汇
简介:词汇手册],花几分钟看一下收益很大啊
下载次数:33人气:154评论:8

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,项目管理知识
简介:知识体系指南PPT-2006年1月15日编制
下载次数:47人气:274评论:6

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上传时间:2007/07/21

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,项目管理沟通
简介:Thetechnicaldescriptions,procedures,andcomputerprogramsinthisbookhavebeendevelopedwiththeg…
下载次数:27人气:265评论:6

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,招投标
简介:_系列_
下载次数:35人气:152评论:7

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上传时间:2007/08/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:管理手册,施工项目
简介:_系列_施工手册-doc335第一篇部的组织机构及职责7第一章工程类型划分的规定8第二章工程的组织实施9第三章局(公司)和区域公司(分公司)在中…
下载次数:29人气:205评论:6

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所属分类:项目管理,销售管理 资料关键词:岗位职责,项目管理,项目管理培训
简介:医药代表必须熟悉每一产品的产品知识,保证准确无误地向客户传达药品的信息,建立公司专业、负责的良好形象;2、学习并掌握每一产品的有效销售技巧,通过对客户专业化地面对面拜访和产品演讲…
下载次数:90人气:1062评论:7

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所属分类:项目管理 资料关键词:电信行业,项目管理
简介:[推荐下载]电信行业的应用(附件为_案例)
下载次数:58人气:235评论:7

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