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培训资料分类

上传时间:2016/12/18

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所属分类:职业素养 资料关键词:执行力,员工培训
简介:承担责任自动自发不要任务要结果提升力四大利器4R——制度力空杯心态不断学习
下载次数:36人气:156评论:0

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上传时间:2017/04/11

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:今天跟大家分享的话题:当8085后已经成为管理者,该如何去管理9095后。或许以前我们努力奋斗,不停的坚持奋斗,但现在90后似乎只是表达了“我的地盘我做主”的思想。
下载次数:38人气:223评论:0

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上传时间:2017/04/16

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所属分类:培训发展 资料关键词:培训
简介:培训物料清单-模板,包含时间、物料、茶点清单等等,培训培训培训培训培训培训
下载次数:18人气:607评论:0

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所属分类:战略管理 资料关键词:跨境工程,股权并购,谈判执行
简介:板、创业板等上市,利用资本的力量助力实业。中国企业在走出去前期如何进有效的项目筹划及谈判?如何最大限度降低项目筹划风险与谈判风险?
下载次数:0人气:42评论:0

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上传时间:2018/04/16

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所属分类:销售管理 资料关键词:执行力
简介:一、          什么是力 二、          力的四轮驱动系统三、          力是够专业 四、          力是好心态 五、       …
下载次数:4人气:246评论:0

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上传时间:2018/04/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:执行力,员工
简介:提高员工力,此课程在快递公司做过培训,帮助员工意识到力的重要和如何提高力,培训后,学员都有所感悟。对以后工作效率有帮助
下载次数:34人气:258评论:1

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上传时间:2018/07/31

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,不仅需要员工个人具有力,更需要团队具有超强的力。力是每个团队最重要的属性
下载次数:13人气:279评论:0

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上传时间:2018/10/20

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所属分类:领导力 资料关键词:员工,执行力
简介:员工力主要内容:什么是力?力的重要性!四大作风!六步力!员工力三原则!如何提高力?
下载次数:9人气:173评论:0

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:针对管培生第三阶段的管理课程中的一门重要课程,有概念性,更多的门店实际案例。适应于各
下载次数:0人气:298评论:0

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:经理的领导力与力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员…
下载次数:0人气:287评论:0

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上传时间:2019/02/11

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:课程围绕如何打造高效力开展,内容适用性强,对提升员工的工作,起到十分重要的帮助。
下载次数:8人气:231评论:0

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上传时间:2019/04/25

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:活动策划
简介:大型活动的文案,共计10个文件从策划方案、分工、实施方案、邀请函、议程、领导致辞、主持词、接待手册、新闻通稿、出席席签等10方面
下载次数:1人气:99评论:0

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上传时间:2019/06/25

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所属分类:培训发展 资料关键词:执行力
简介:职场生涯中,目标的制定很容易,在达成目标的过程中,需要强大的力一自控力,本课件的内容围绕如何提高职场力展开。
下载次数:12人气:223评论:0

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力,领导力
简介:基于战略力的领导力训练培训课程,协助企业提升战略力,打造规模领导力。
下载次数:5人气:190评论:2

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所属分类:培训发展 资料关键词:执行力,提升优质服务
简介:影响甚至造成客户投诉,这是非常严肃的企业管理问题。在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队力的问题,本课程从力方面入手,对经理人如何提高自身的决策水平、如何给团队定出合适的
下载次数:1人气:200评论:0

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上传时间:2020/01/16

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所属分类:领导力 资料关键词:敏捷执行力
简介:思路,提高效率的方式方法,再通过充分的分享研讨,经过专业导师的现场引导,充分理解和掌握敏捷力的概念、关键步骤和实用工具,并在现场结合实际的工作任务进落地分析和研讨,从而实现“
下载次数:4人气:152评论:0

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上传时间:2020/04/22

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所属分类:生产管理 资料关键词:执行力
简介:通过浅显的说明,讲述了如何提高力,军队文化其实和企业文化有很多相似之处。
下载次数:10人气:265评论:0

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上传时间:2012/06/21

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:余世维,组织执行力
简介:讲课一般分为三个阶段,第一阶段是有关于观念的改造,以及人思想的改造,这个地方没有做好,第二个阶段通常做不好,叫做工具,很多人问我能不能提供一些工具,不是不能。最上面是观念的塑造,将…
下载次数:1人气:100评论:1

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上传时间:2012/07/02

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:执行,执行力
简介:为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?力不足!为什么好的决策总是一而再,再而三的付之东流?力不强!为什么企业刚刚做好、做大,贯彻却出现问题?力流失!为什么付出比计划多了…
下载次数:9人气:111评论:1

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上传时间:2012/10/02

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所属分类:采购管理,领导力,销售管理 资料关键词:执行力,案例,资料
简介:现在什么管理措施都有,好的也很多,但是效果都不太好,希望力这份资料能帮大家的忙!力.rar:
下载次数:4人气:203评论:1

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