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培训资料分类

上传时间:2009/03/27

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所属分类:生产管理 资料关键词:现场管理
简介:××公司的与改善(PPT63页)
下载次数:28人气:134评论:5

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上传时间:2009/03/27

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所属分类:生产管理 资料关键词:现场管理
简介:实施版(DOC225页)
下载次数:53人气:171评论:5

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:生产管理 资料关键词:改善培训,生产,现场管理
简介:生产与改善培训(DOC54页)
下载次数:55人气:173评论:5

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:领导力 资料关键词:管理ABC
简介:ABC(PPT108页)
下载次数:102人气:270评论:5

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:领导力 资料关键词:管理,培训教材
简介:某厂培训教材(PDF42页)
下载次数:67人气:186评论:7

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上传时间:2010/02/27

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所属分类:生产管理 资料关键词:5s,5s培训
简介:5S来自日文SEIRI(整)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、EIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母S,所以统称为5S。5S活动不仅能够改善生…
下载次数:66人气:355评论:6

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上传时间:2010/03/24

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所属分类:生产管理 资料关键词:5S管理,工厂,现场管理,5s培训
简介:5S工厂,培训,规划5S工厂,培训,规划
下载次数:36人气:402评论:5

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上传时间:2010/04/06

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所属分类:生产管理 资料关键词:管理需要有目标,为满足顾客要求,企业的生产部可设置QCDPSM六大管
简介:所谓,就是运用组织的有效资源,结合部属及众人的智慧与努力,达成组织的目标。通俗地说,就是这样的一个过程:
下载次数:52人气:436评论:7

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上传时间:2010/04/23

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所属分类:生产管理 资料关键词:现场管理
简介:让你明白什么是真实的基本知识
下载次数:21人气:221评论:7

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上传时间:2010/11/12

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所属分类: 资料关键词:5S
简介:5S的沿革5S起源于日本,是指在生产中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的,这是日本企业独特的一种办法。1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整,终于整…
下载次数:6人气:156评论:5

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上传时间:2011/06/10

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所属分类:生产管理 资料关键词:5S现场管理的定义
简介:5S的定义5S:整(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”。
下载次数:9人气:306评论:5

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上传时间:2012/03/21

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所属分类:生产管理 资料关键词:管理技能
简介:介绍如何使用5s方法,使用技巧。实用,内容介绍清楚,容易掌握。可按所诉进行实施。并且有详细的方案。
下载次数:7人气:347评论:6

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上传时间:2007/07/16

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场管理,现场管理
简介:与领导:联系和区别的功能:计划、组织、领导、控制领导的功能:激励、指导、沟通、解决
下载次数:115人气:324评论:7

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上传时间:2007/08/24

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:现场管理,现场管理培训
简介:1、是各种生产的集合,是各项功能的“聚焦点”,也是对各种生产要素的和各项功能的验证。范围涉及到企业的方方面面,也是一个庞大的系统工程,一个企业
下载次数:59人气:223评论:6

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上传时间:2008/04/25

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所属分类:战略管理 资料关键词:现场管理
简介:本课件主要讲述了5S方面的具体内容。
下载次数:51人气:159评论:6

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上传时间:2008/11/07

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所属分类:生产管理 资料关键词:5s管理,现场管理,5s培训
简介:国内不少企业者过于看重体系(制度),所以热衷于各种体系的认证,寄希望于通过ISO等国际标准打造良好的品质。这种期望往往落空,因为从的角度来说,优秀的工作品质及产品品质取决于…
下载次数:133人气:552评论:8

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上传时间:2008/11/10

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所属分类:生产管理 资料关键词:培训教材,现场管理
简介:内容:本教材介绍了的概念、内容、要点、要求、注意事项和考核办法。范围:本教材适用于员工培训、考核。
下载次数:116人气:344评论:7

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上传时间:2009/03/27

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所属分类:生产管理 资料关键词:现场管理
简介:训练教材(PPT51页)
下载次数:68人气:318评论:6

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产,现场管理,现场管理方法
简介:生产方法(PPT69页)
下载次数:179人气:1507评论:9

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上传时间:2009/04/25

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所属分类:生产管理 资料关键词:管理人员
简介:课程名称:战略导向的企业KPI体系设计课程时间:6小时课程目标:1、能够明确阐述绩效考核和绩效的重要作用;2、掌握设定绩效考核指标的基本流程;3、准确表达自己在绩效考核与绩效
下载次数:112人气:546评论:6

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