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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,供应链管理 资料关键词:财务,供应链管理,降低,物流业,成本,营运资金
简介:性也愈显突出财务供应链财务和营运部门都独立作业很少分享资料和互相沟通改善部门合作有助于公司货品成本、增加资金运用效率、以及提昇竞争力与财务健全从营运的角度来看人工财务流程容易发
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上传时间:2013/05/31

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:降低,工程成本,方法
简介:全国建筑承包市场竞争愈演愈激烈全行业进入了微利时代因此要想立足于建筑行业关键在于如何把成本到最满意的地步笔者认为工程成本关键在于搞好事前计划事中控制事后分析一、事前计划准备
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力 资料关键词:运用,包管理,降低成本
简介:壹、外包策略与组织贰、外包管理流程参、外包计划管理肆、外包管理查核要点伍、如何确保外包交期、数量、品质陆、外包厂商之选择、评鑑、考核柒、如何辅导外包厂商及做好关系管理捌、外包管理的…
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:降低成本,人性
简介:许多企业在成本的过程中发现成本似乎很难得到员工的配合这是因为在操作过程中只注重了企业所有者的利益要做到有效地成本需要寻求一种对员工有利的方法转变成本管理观念传统的成本管…
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:降低成本,一些,分析方法
简介:通过基准衡量成本的潜力根据经验深入分析本潜力通过全方位举措改善潜力……………………
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:工作,合理化,成本降低
简介:壹、工作合理化的目的:--提高生产力成本一、生产力的意义产出(产品、服务)生产力=投入(人力、资本、机器、方法)生产力是指一个经济体系利用各种投入资源的产出成果是以产出与投入的…
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:有效,降低成本,提升,竞争力
简介:壹、前言:做对事情才有效果;用对方法才有效率贰、企业三类型与员工四心态左右企业的成败一、企业三类型:(影响因素:a.业种选择b.经营者信心和能力c.管理技术力的引进和重视)1.将被…
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:工厂成本控制,降低
简介:不断累积的动态过程通常认为包括采购、制造、销售、服务等流程减少非增值作业流程也一直是各公司成本的努力方向事实上研发可以为公司创造价值尤其信息高度密集的当今世界研发优势已经成
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:降低成本,一些,分析方法
简介:成本的一些分析方法(ppt25页)免费下载……………………
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所属分类:领导力 资料关键词:用工难,员工,流失率》
简介:近年来,各地普遍出现了严重的用工荒,随之引发的用工难问题相当普遍。在企业内外交困的情势下,员工流失既增加了人力资源部门的工作量度,也加大了生产部门的管理难度,不利于企业进行有效的品…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:生产管理,财务管理,项目管理 资料关键词:降低成本,工作,合理化
简介:化的手法—工作方法改善叁、工作简化肆、工作改善具体方法壹、工作合理化的目的:--提高生产力成本一、生产力的意义(數字管理)产出(产品、服务)生产力=投入(人力、资本、机器、方法
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:财务报表分析,简介,成本降低,税务策划
简介:财务报表分析概述资产负债表:资产=负债+所有者权益损益表(利润表)现金流量表企业的健康证明-资产负债表X制药有限公司200X年12月31日资产负债表(单位:元)企业的健康证明-资产…
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:财务报表分析,简介,成本降低,税务策划
简介:财务报表分析概述资产负债表:资产=负债+所有者权益损益表(利润表)现金流量表企业的健康证明-资产负债表X制药有限公司200X年12月31日资产负债表(单位:元)企业的健康证明-资产…
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上传时间:2013/07/24

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所属分类:人力资源 资料关键词:降低,离职率
简介:Havelosttrustinseniormanagement对高层管理人员失去信任Myimmediatebossisajerk直接上司无能Whyareemployeesleavi…
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上传时间:2013/09/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:产品质量先期策划,控制,计划
简介:一、概述(1)什么是APQP?APQP的益处APQP的基础常用的分析技术APQP的进度图᠊…
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所属分类:质量管理,项目管理 资料关键词:项目报告,低开
简介:造成客户正式投诉但影响了客户对公司的满意程度项目选择:汽车行业零部件价格每年都以一定比例下生产成本是汽车零部件企业必须面对的客观现实在公司领导大方向的指引下我提出了开线工
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上传时间:2013/09/16

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所属分类:质量管理 资料关键词:不合格品,控制
简介:不合格品控制1.总则1.1.制定目的为防止不合格品被误用规范不合格品之标示、隔离、处理特制定本规章1.2.适用范围凡本公司从进料至成品的各环节中产生之不合格品的管理均适用本规章1.…
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上传时间:2014/03/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:降低,求职,期望值
简介:不要求职期望值
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上传时间:2014/04/01

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所属分类:生产管理,财务管理,人力资源 资料关键词:企业,降低,加班费,成本
简介:加班费是一个企业重要的成本之一,如何合法而有效的加班成本
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上传时间:2014/04/16

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:降低采购,成本,供应商,谈判,技巧,张仲豪
简介:采购课程大纲(张仲豪)
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