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上传时间:2011/05/18

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所属分类:战略管理,项目管理,MBA/总裁班 资料关键词:企业管理,领导力
简介:经营者所需要具备的决心与专注力作为企业,理应不断成长发展下去。如果是像钢铁或者汽车制造业这样拥有广阔市场的企业,那么就只需专注于特定的单一产品即可保证自身的持续性发展。但是作为那些…
下载次数:35人气:260评论:23

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上传时间:2010/10/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:戴尔模式战略
简介:8月24日,戴尔在美国发布了首款智能手机,但初期的产品评价结果很不理想。批评人士不客气地指出,与目前市面上一流的智能手机相比,这款名为Aero的智能手机唯一的可取之处就是99美的…
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上传时间:2007/07/18

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所属分类:战略管理 资料关键词:多元化战略,事业部结构,战略管理
简介:构一直是战略管理研究的焦点,两者都是影响组织绩效的关键囚素。而当前占}流的战略与结构形式是与事业部制。文章综述了国内外对与事业部制的相关研究成果,并在此基础上总结了
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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略
简介:企业战略(PPT88页)
下载次数:16人气:134评论:4

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所属分类:战略管理 资料关键词:多元化,项目报告
简介:某货运公司改制咨询项目报告:1.公司未来组织结构2.公司未来业务流程3.公司未来信息技术架构4.实施计划
下载次数:20人气:116评论:3

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所属分类:市场营销 资料关键词:上市公司,市场激励,公司经营
简介:公司特质、市场激励与上市公司经营(pdf31页)
下载次数:8人气:89评论:4

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略
简介:韩国企业战略案例研究1(PPT9页)
下载次数:10人气:188评论:3

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业战略
简介:韩国企业战略案例研究2(PPT6页)
下载次数:8人气:144评论:3

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上传时间:2012/11/06

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所属分类:战略管理 资料关键词:多元化,经营战略
简介:经营的企业与专业经营的企业相比,相当于将原来的由个专业经营企业的经营活动组合在一个企业内进行,或者是将个产业,产品放在一个企业或者企业集团内进行,在这个企业内,可以充…
下载次数:1人气:349评论:1

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上传时间:2012/11/06

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所属分类:战略管理 资料关键词:多元化,企业经营,战略,研究
简介:越大,生存和发展越来越难,单一的经营模式己经越来越不能适应形势的发展。纵观现代企业发展史,的企业经营战略作为一种企业成长的方式之一,在企业的成长过程中占据着非常重要的地位。中
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所属分类:战略管理 资料关键词:海尔,企业,多元化,发展战略,案例分析
简介:一、海尔发展战略的三阶段二、海尔的管理特色三、海尔的特点四、经营成功的基本法则......ppt40
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:海尔,多元化战略,文章
简介:国内最大的家电生产基地、国际经营的著名企业集团荣获美国优质服务科学协会颁发的五星钻石奖,亚洲第一家获此殊荣的家电企业中国唯一入选全球“最受尊重企业......40ppt
下载次数:1人气:81评论:1

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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:规模,多元化战略
简介:一、企业的横向整合战略二、规模经济与范围经济的重要性三、企业的战略四、战略种类五、经营的战略路径......ppt47
下载次数:1人气:214评论:1

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所属分类:市场营销 资料关键词:多元化,行动,行销策略,达到,品牌,效益
简介:建立品牌(Branding)強品牌品牌形象年輕推廣—行銷展覽會
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:多元化,组织行为学
简介:文的基本概念文与人及群体的行为面对的组织行为学
下载次数:0人气:89评论:1

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上传时间:2012/10/18

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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源 资料关键词:多元化,集团管理,制度汇编
简介:集团管理制度汇编.rar:
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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:货运公司,多元化,改制,咨询项目,报告
简介:某货运公司改制咨询项目报告
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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:罗兰贝格,集团,多元化,投资,业务发展,战略规划
简介:罗兰贝格-中国××集团投资业务发展战略规划-ppt29页
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上传时间:2013/05/20

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:国有企业改制,股权,多元化
简介:一、国有企业改制情况、原则和方式二、国有大中型企业的主辅分离、辅业改制三、地方国有企业改制需要注意和解决的问题四、需要继续研究解决的几个问题五、继续完善企业改制政策……………………
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所属分类:战略管理 资料关键词:韩国,企业,多元化,战略,案例研究
简介:韩国企业战略案例研究亚洲金融危机对韩国企业的影响韩国现代、三星、大宇、LG和鲜京5大企业集团在亚洲金融风暴冲击下决定放弃弱势产业和经营加强各自的核心产业和专业经…
下载次数:0人气:47评论:0

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