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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:咨询,实施,过程管理
简介:;◎初步界定问题度及危害;◎探讨其系统原因及可能解决方案;◎确定变革可能对正常工作形干扰和潜在后续影响由此研讨变革难度牵扯面大小介入深度;◎对变革和方式在经营层
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