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所属分类:领导力 资料关键词:管理,培育,启发
简介:中阶管理系列之一《部属培育与启发》(PPT64页)
下载次数:57人气:196评论:12

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所属分类:领导力 资料关键词:部属培育,中阶管理
简介:
下载次数:120人气:209评论:9

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所属分类:领导力 资料关键词:问题分析,中阶管理,问题分析与决策
简介:
下载次数:121人气:235评论:8

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所属分类:领导力 资料关键词:管理才能
简介:中阶管理系列――资料包(6个PPT)
下载次数:58人气:164评论:7

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所属分类:领导力 资料关键词:管理才能
简介:中阶管理系列之三《领导与管理开展》(PPT21页)
下载次数:52人气:161评论:6

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所属分类:领导力 资料关键词:管理才能
简介:中阶管理系列之五《信赖关系的形成》(PPT13页)
下载次数:47人气:151评论:6

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所属分类:领导力 资料关键词:管理,基础能力
简介:中阶管理系列之二《管理基础力展开》(PPT50页)
下载次数:56人气:185评论:6

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所属分类:领导力 资料关键词:领导与管理,中阶管理
简介:
下载次数:108人气:143评论:5

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所属分类:领导力 资料关键词:信赖关系,中阶管理
简介:
下载次数:105人气:171评论:6

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所属分类:战略管理 资料关键词:问题分析,问题分析与决策,决策
简介:中阶管理系列之四《问题分析与决策》(PPT41页)
下载次数:26人气:188评论:4

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所属分类:战略管理 资料关键词:执行管理,中阶管理
简介:中阶管理系列之六《业务工作执行管理》(PPT60页)
下载次数:10人气:100评论:3

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所属分类:市场营销 资料关键词:业务,执行管理
简介:中阶管理系列之六《业务工作执行管理》(PPT59页)
下载次数:10人气:92评论:3

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上传时间:2012/11/20

1
所属分类:人力资源 资料关键词:MTP,中阶管理,才能,训练
简介:问题分析与决策
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上传时间:2012/11/20

1
所属分类:人力资源 资料关键词:MTP,中阶管理,才能,训练
简介:管理基础力的提升
下载次数:2人气:48评论:1

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上传时间:2012/10/13

0
所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:中阶管理,才能,训练,系列
简介:缺一。管理基础力展开
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:中阶管理,管理基础,能力
简介:1、管理基础力展开2、问题分析与决策3、业务工作执行管理4、部属培育与启发5、信赖关系的形成6、领导与管理开展
下载次数:2人气:76评论:0

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:中阶管理
简介:(一).培育部属的真谛培育部属提升其工作力是管理者责无旁贷的责任管理者之计划、命令、控制、协调等功皆在促属部属做到自主计划自主决定自主控制等部属具有推动工作的力并不一定就会…
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:中阶管理,才能,训练,系列,信赖关系的形成
简介:(一).人工作的需求分析▲把握机会的需求想有晋升的机会、想重新尝试、想有运动的机会、想有嗜好·娱乐机会……▲追求变化的需求厌烦单调想改变、想有休息的时间、想改换工作、想尝试新奇事物…
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:中阶管理,领导与管理开展
简介:动及同好会等领域)就有领导力的出现然而此处因为探讨管理者的领导力故限定其定义为:管理者领导首先被衡量的不仅是他是否有采取做为领导者的行动而是这个行动的结果完成任务达成目标可判
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:中阶管理,问题分析与决策
简介:(一).问题的分类一.问题来源▲第1类:问题绝大部分来自内部且具有高度控制特性▲第2类:问题来自内外两部分若要解决必须与另外组织配合▲第3类:问题来自外部几乎无内部因素存在二.问题…
下载次数:0人气:33评论:0

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