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培训资料分类

上传时间:2010/09/05

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所属分类:职业素养 资料关键词:执行,结果
简介:什么是?为什么要中的不良心态.结果:可以满足客户需求的一种价值,就是客户愿意用钱来换的东西结果是用来交换的!结果也是一种商品!工作的结果:交换来个人的薪酬、福利、机会…
下载次数:28人气:225评论:18

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:执行力,管理团队,人力资源
简介:主讲:郑健教授分四个模块:关注细节与力、个人高效力修炼、提升团队力的法则、提升领导力的策略
下载次数:42人气:208评论:8

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所属分类:战略管理 资料关键词:OEC,执行力,中国式执行
简介:中国式――OEC管理暨海尔力模式(PPT62页)
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所属分类:领导力 资料关键词:执行力,卓越
简介:卓越:中国企业如何提升
下载次数:37人气:151评论:7

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销队伍,执行力,培养,管理,执行力
简介:企业组织必需在竞争中生存、进化,形成关注竞争、参与竞争、赢得竞争的习性。只有在激烈的竞争中,组织的成员才会被激励;组织的力量才会被需要;所有的资源才会被整合。只有在赢得竞争的过程中…
下载次数:6人气:72评论:3

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所属分类:领导力 资料关键词:时间管理,执行者,执行力
简介:时间管理--从者的角度看
下载次数:0人气:87评论:1

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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力,没有执行力,哪有竞争力
简介:力--没有力,哪有竞争力
下载次数:4人气:177评论:1

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力管理,企业执行力,管理,步骤
简介:力管理--企业力管理四步骤
下载次数:7人气:60评论:1

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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力,标准
简介:赢在--力的标准
下载次数:2人气:32评论:1

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:构建企业,执行力体系
简介:第一部分为什么难一、经理人常犯的10大错误二、中国企业难的三大原因第二部分:的策略一、的高层策略——狼性原则二、的中层策略——猴子管理法三、的基层策略—…
下载次数:1人气:26评论:1

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:提高执行力,主管,执行力
简介:力大概是企业管理学最大的黑洞,管理学有琳琅满目的理论,告诉管理人员如核定策略,如何进组织变迁,如何选才、育才、留才,如何做资本预算,如何如何,可是,该如何这些想法,却往往…
下载次数:3人气:200评论:1

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所属分类:领导力 资料关键词:余世,执行,执行力
简介:一、力的衡量标准—按质按量完成自己的工作任务二、力的三个核心—人员流程、战略流程、运营流程三、中国企业家在“人员流程”上的缺失。不具备挑选人才的能力.缺乏对人才的信任。不注…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:提高,组织,执行力,执行力
简介:一.组织的脉络二.组织的头脑三.组织的血型四.组织的疾病五.组织的净化六.组织的性格七.组织的力量八.组织的精髓九.组织的强心剂......40ppt
下载次数:2人气:146评论:1

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:如何提升,执行力,执行力
简介:技能点1如何正确认识力对企业的重要性技能点2如何判断企业及员工的能力技能点3如何认识影响企业力的主要因素技能点4如何进障碍的成因分析技能点5如何避免力建设的误…
下载次数:17人气:67评论:2

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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力,日常工作,执行力
简介:力与日常工作:一,千万别找借口二,在现实生活中,我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务,而不三,是去寻找借口的人四,美国格兰特纳说过:如果你有自己系鞋带的能力,你就有上天摘星的机…
下载次数:7人气:102评论:4

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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:提升执行力,塑造竞争力,执行力
简介:讲课一般分为三个阶段,第一阶段是有关于观念的改造,以及人思想的改造,这个地方没有做好,第二个阶段通常做不好,叫做工具,很多人问我能不能提供一些工具,不是不能。最上面是观念的塑造,将…
下载次数:10人气:192评论:3

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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:一、为什么难;二、世界优秀企业的原则;三、狼性原则:缔造强大团队的领导哲学;四、猴子管理法:高效经理的七大要点;五、力的制度体系......107ppt
下载次数:4人气:80评论:1

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力,失败,制度分析,执行力,文章
简介:公私部門的本質差異與執力上的意涵:摘要本文由公共部門的特殊環境背景因素解析造成其執力低落的原因,由「政策演進過程」的宏觀角度探討政策執過程中所面臨的問題,並提供策略上之建議。…
下载次数:0人气:73评论:1

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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:执行,阅读,指南,执行力
简介:一,为什么要:不为人知的鸿沟文化带来的区别-成功企业源自成熟的二,的三要素:领导者的7条基本为建立文化变革的框架&n
下载次数:3人气:76评论:1

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上传时间:2012/05/25

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:企业合作
简介:企业战略力的建立与,讲述了企业如何进战略管理的和建设工作,并对整个企业进一个战略上的思路梳理,为企业的管理者和员工能力清晰了解企业的战略和目标并指导自己在计划中应该…
下载次数:0人气:53评论:0

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