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上传时间:2007/12/04

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所属分类:战略管理 资料关键词:竞争力
简介:目前企业较为有效的分析方法主要有价值链分析法和核心分析法,它们都有各自的弱点和不足。为了深入分析企业,可将其分解为七种,即生存、盈利、发展、创新
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所属分类:战略管理 资料关键词:知识管理
简介:知识管理与企业核心培养(DOC5页)
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所属分类:市场营销 资料关键词:竞争力,营销体系
简介:打造完整营销体系,构建全面(ppt86页)
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上传时间:2012/11/15

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所属分类:领导力 资料关键词:企业,培育,提升,核心竞争,能力
简介:企业如何培育、提升核心
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:财务管理 资料关键词:评估,资源,竞争能力
简介:公司目前战略的运行效果公司面临哪些资源强势和弱势、机会和威胁公司的价格和成本是否具有相对于对手,公司的地位如何......ppt86
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所属分类:领导力,绩效管理 资料关键词:全面,绩效管理,提升,竞争能力,银行业,员工培训,教程
简介:全面绩效管理提升(银行业员工培训教程选编之四)
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上传时间:2013/02/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:竞争能力,测评
简介:测评
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所属分类:战略管理 资料关键词:塑造,企业核心,竞争能力
简介:利润区[价值区]没有了吗□利润随着价值发生了转移1、可带来高盈利的价值区处于不断变化和移动之中;2、新经济的特征不是均衡而是流动------客户和价值区总是在变化价值战略设计四要…
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上传时间:2013/10/06

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业,竞争能力
简介:摘要:目前企业较为有效的分析方法主要有价值链分析法和核心分析法它们都有各自的弱点和不足为了深入分析企业可将其分解为七种即生存、盈利、发展、创新、…
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