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上传时间:2008/02/22

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:一、IBM的绩效二、北电的绩效三、通用的激励机制四、摩托罗拉的绩效评估五、博能绩效考核
下载次数:44人气:202评论:6

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上传时间:2009/03/27

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所属分类:物流管理 资料关键词:物业管理
简介:物业案例37篇(DOC54页)
下载次数:50人气:134评论:7

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上传时间:2009/03/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘管理
简介:企业招聘(DOC8页)
下载次数:9人气:87评论:4

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:[下载]-全球五大著名企业的绩效pdf格式
下载次数:59人气:136评论:3

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上传时间:2008/05/06

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所属分类:战略管理,人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:主要内容:一、IBM的绩效二、北电的绩效三、通用的激励机制四、摩托罗拉的绩效评估五、博能绩效考核
下载次数:76人气:225评论:4

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所属分类:人力资源 资料关键词:职业生涯规划
简介:职业生涯规划与――资料包(3个DOC)
下载次数:27人气:137评论:3

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上传时间:2009/03/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:职业生涯规划
简介:职业生涯规划与(DOC26页)
下载次数:11人气:114评论:3

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上传时间:2009/03/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:职业生涯规划
简介:职业生涯规划和(DOC27页)
下载次数:29人气:140评论:3

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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:业务管理,实操,手册,案例
简介:一、关于业务运作的流程图及说明二、关于接听业务电话三、关于给客户的提案四、如何争取到一关个客户五、如何进行客户谈判?六、业务谈判时的常用语言及行为规范七、客户的接待八、合同的签订与…
下载次数:0人气:60评论:1

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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:职业生涯,规划与管理,实操
简介:一、什么是职业生涯的规划与二、为什么要进行职业生涯规划与三、如何进行职业生涯的规划与四、步骤一:职业生涯诊断五、步骤二:确定职业生涯发展目标和成功标准.....…
下载次数:0人气:64评论:1

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:标杆管理,实操
简介:一、到底什么是标杆?1、标杆是定点赶超的学习程序美国生产力与质量中心对标杆的定义是:标杆是一个系统的、持续性的评估过程,通过不断地将企业流程与世界上居领先地位的企业…
下载次数:0人气:84评论:1

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上传时间:2012/10/06

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:销售,部门经理,管理实操
简介:(销售)部门经
下载次数:2人气:78评论:0

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上传时间:2012/10/13

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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源,绩效管理 资料关键词:全球,著名,企业的,绩效管理,实操
简介:精选全球五大企业绩效考评制度!
下载次数:0人气:175评论:0

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:全球,著名,企业的,绩效,管理实操
简介:全球五大著名企业的绩效(IBM、北电、通用、摩托罗拉、博能)
下载次数:2人气:42评论:0

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上传时间:2013/02/11

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,考评,管理实操,配套,工具
简介:绩效考评配套工具
下载次数:1人气:28评论:0

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上传时间:2013/02/22

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:职业生涯规划,管理实操
简介:职业生涯规划和
下载次数:0人气:30评论:0

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:全球,企业的,绩效,管理实操
简介:全球五大着名企业的绩效一、IBM的绩效二、北电的绩效三、通用的激励机制四、摩托罗拉的绩效评估五、博能绩效考核一、IBM的绩效在人员的绩效上IBM取消以往绩效…
下载次数:0人气:33评论:0

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上传时间:2013/12/17

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:销售经理,管理实操
简介:◆销售经的每日日常工作安排◆如何进行走动◆如何召开有效的夕会销售经的每日日常工作安排【08:20—08:30】晨迎:在部门内微笑迎接员工到来并亲切问候“早上好!”【08:3…
下载次数:0人气:37评论:0

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上传时间:2013/12/21

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:部门经理,管理实操
简介:内容提要◆部门经的每日日常工作安排◆如何进行走动◆如何指导员工的技巧◆如何召开有效的夕会部门经的每日日常工作安排【07:50—08:00】晨迎:在部门内微笑迎接员工到来并亲…
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上传时间:2015/06/25

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所属分类:行政/法规 资料关键词:行政管理
简介:目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为老板的“家”,做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
下载次数:17人气:151评论:0

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