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培训资料分类

上传时间:2011/07/19

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所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:招聘,面试,招聘标准,专业考官
简介:企业中招聘选拔存在的四大问题?缺乏有效的标准?缺乏系统的方法?缺乏清晰的程序?缺乏专业的考官选标准论?低标准与高标准?宽标准与严标准?硬标准与软标准?通用标准与个性标准
下载次数:27人气:244评论:20

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上传时间:2011/02/15

13
所属分类:人力资源 资料关键词:色眼识人
简介:FPA性格色彩密码解读,是从事力资源员值得必看的一本力资源书籍,学会用色眼去
下载次数:15人气:169评论:13

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上传时间:2010/11/29

11
所属分类:人力资源 资料关键词:测试
简介:看谁谁懂,想谁谁通。通过四种颜色的测试来了解不同性格的特点,作为管理者,了解下属的性格,则更能深入了解匹配的管理风格。
下载次数:15人气:210评论:11

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上传时间:2011/01/11

9
所属分类:人力资源 资料关键词:识人
简介:怎么为企业物色适合的优秀才,是每个企业都面临的重要工作,本课件是针对这个现象,特别开发的培训课件,值得学习。
下载次数:10人气:148评论:9

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上传时间:2009/02/27

7
所属分类:人力资源 资料关键词:面试技巧
简介:文件是PPT的格式,内容主要是对一般的面试官在面试的过程中技巧的应用,运用的周易的相关内容,希望可以对事工作者起到一定的作用。
下载次数:97人气:537评论:9

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上传时间:2009/02/27

6
所属分类:人力资源 资料关键词:面试技巧
简介:文件是PPT的格式,内容主要是对一般的面试官在面试的过程中技巧的应用,运用的周易的相关内容,希望可以对事工作者起到一定的作用。
下载次数:123人气:329评论:6

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上传时间:2009/03/28

5
所属分类:拓展/其它 资料关键词:看相识人,面试
简介:看相(面试须知
下载次数:54人气:220评论:5

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上传时间:2009/02/27

4
所属分类:人力资源 资料关键词:面试技巧
简介:文件是PPT的格式,内容主要是对一般的面试官在面试的过程中技巧的应用,运用的周易的相关内容,希望可以对事工作者起到一定的作用。
下载次数:58人气:286评论:5

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上传时间:2012/03/23

4
所属分类:人力资源 资料关键词:人才
简介:如何得千里马故而伯乐!
下载次数:4人气:148评论:5

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上传时间:2010/04/05

3
所属分类:人力资源 资料关键词:特质,识人
简介:如何、选、育
下载次数:9人气:84评论:3

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上传时间:2012/11/27

1
所属分类:人力资源 资料关键词:认识,人力资源管
简介:的素质千差万别,不像物质资源可以工业化生产,具有明确的质量标准、并且便于测量。因此必须认力资源的差异性—员工的差异性,必须认到对
下载次数:0人气:23评论:1

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上传时间:2012/10/14

0
所属分类:职业素养 资料关键词:教您,识人,文档
简介:的你首先就要能够了解,鉴别。但是且慢,你有这些经验和方法吗?也许没有,如果你想学习一些之道,那么本文就能够给你一些启示。
下载次数:0人气:108评论:0

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:中国古代,识人,经典,人物志
简介:中国古代辨才的经典《物志》
下载次数:0人气:31评论:0

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所属分类:人力资源,职业素养,MBA/总裁班 资料关键词:王鹏睿,国学,识人术
简介:王鹏睿主讲《绝学——鉴术在力资源管理中的应用》课程课件。主要是中高端管理者及HR适用学习。
下载次数:2人气:115评论:0

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上传时间:2013/02/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:技术,发现,企业,英才
简介:巧用技术发现企业所需英才
下载次数:1人气:78评论:0

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上传时间:2013/02/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:流传,屡试不爽
简介:流传了几千年屡试不爽的五法
下载次数:1人气:158评论:0

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上传时间:2013/02/12

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理者,用人,技巧
简介:管理者与用技巧
下载次数:1人气:118评论:0

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上传时间:2013/05/22

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所属分类:人力资源,领导力,国学/心理学 资料关键词:九型人格,领导力,招聘,沟通
简介:学管理学院、中山大学管理学院等纷纷将其列为后EMBA课程教育中。本课程提纲是《九型格与是》的概论篇,请各位朋友参考指正。
下载次数:6人气:126评论:0

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上传时间:2014/04/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:古代,现代,综合,应用
简介:快速了解别-知善任,把合适的放在合适的位置了解合作伙伴或员工与您的能量组合是否能创造财富和社会价值?了解我们合作伙伴的优势与不足,做到知己知彼,取长补短,达成共赢?做为管理者…
下载次数:0人气:51评论:0

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上传时间:2014/04/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:慧眼,技巧
简介:区与原则(一)误区(二)原则三、STAR提问技巧(一)面试问题(二)STAR法则(三)如何别真话与谎话四、结构化面试(一)结构化面试(二)结构化面试七种类型
下载次数:2人气:90评论:0

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