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培训资料分类

上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工手册
简介:一、前言二、员工素质要求三、员工行为规范四、员工考勤管理制度五、人事管理制度六、印章使用管理制度七、办公文具用品管理方法八、办公区管理的规定九、传真、邮件收发及会议的管理规定...…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:科技,企业集团,员工手册
简介:第一章公司概述第二章权利与义务第三章员工招聘第四章员工试用及转正第五章考勤管理第六章给假管理第七章绩效考核......ppt33
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:有限,责任,公司,员工手册
简介:一、自觉遵守国家的法律、法规,执行公司的各项管理规定,服从工作安排。二、爱岗敬业,工作热情主动,努力做好本岗工作,积极为公司的生存发展献计献策、贡献力量。三、尊重上级,团结同志,相…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人寿保险,公司,新人培训,手册
简介:第一章寿险的基本知识第一节风险与保险第二节人身保险的特征与分类第三节人身保险合同要素与条款第四节人身保险的经营第二章寿险商品及其功能第一节寿险商品的功能第二节寿险商品条款要素第三章…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:商业企业,员工手册
简介:第一章总则第一条本规则依据公司章程制定。凡本公司从业人员的人事管理,悉依本规则办理。第二条本公司从业人员职称规定如下:高级主管:董事长、总经理、执行副总经理、副总经理,部门主管:经…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:重庆,网通,员工手册
简介:使命通过重庆网通信息港宽带网络的建设,改善重庆网络通信应用条件,从带宽提供、网络互联、客户接入、设备托管、服务外包、市场拓展、技术支持、客户服务等诸多方面推动重庆市互联网经济的发展…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,股份,员工手册
简介:第一章总则第二章入职指引报到工作时间办公及生活安排试用与转正第三章员工纪律和行为规范员工守则考勤制度......doc27
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工手册
简介:I.通用电气(中国)有限公司的价值观II.通用电气(中国)有限公司的目标III.公司概述3.1通用电气公司(GE)3.2通用电气公司的全球组织结构3.3通用电气
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所属分类:人力资源 资料关键词:万科员工,手册
简介:第一章入职指引第二章职员纪律第三章薪金第四章福利第五章奖励与处分第六章培训、考核与发展第七章劳动合同......doc26
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:总经理,工作手册
简介:一.总经理就职誓言二.制订之目的三.总经理之使命四.总经理之责任五.总经理职务要求六.总经理之工作目标七.总经理之职责八.总经理之权力九.总经理之权威十.总经理日常工作要项..…
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所属分类:人力资源 资料关键词:纺织,有限,责任,公司绩效,考核手册
简介:总则第一条考核的目的第二条考核的用途第三条考核的内容第四条考核执行机构第五条考核者培训中层管理人员分职能处室一般管理人员分营销部分车间分......ppt84&n
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所属分类:人力资源 资料关键词:酒店管理,操作手册,人力资源部
简介:第一节人力资源部概述及组织结构图一、人力资源部概述人力资源是酒店最为宝贵的资源。通过合理地开发人力资源,充分发挥人的最大潜能,为酒店的经营目标能够提供巨大的增值效应。正所谓没有高素…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人事工作,手册
简介:范化、专业化。3)构筑先进合理的人力资源管理体系,保证各项人事规章制度的落实和执行。3、本将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部
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所属分类:人力资源 资料关键词:联想集团,企业管理,手册
简介:一管理的三个层次战略管理组织管理业务管理二联想管理三要素1、建班子2、定战略3、带队伍三建班子------五要点1、班子成员的素质和能力2、班子的组建与分工、奖罚3、班子的议事方法…
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工手册
简介:地产集团介绍天津顺驰地产有限公司成立于1995年,是顺驰(中国)控股有限公司所辖五大区域集团公司之一。公司总部设于天津市,经过十年的发展和积淀,现已发展成为拥有员工3000多名,市…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:中原,策划师,经典培训,手册
简介:一、企划目的企划是什么?企划可简单地理解为“策谋及计划”,但企划会比策划更高一个层次,因为企划是以公司的层面作为出发点。策划楼盘的好与坏,在于能否给予楼盘独突的个性,而这个个性是能…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,平安保险,招聘手册
简介:1.招聘计划性不强招聘计划统筹性不强,无统一规划招聘计划未考虑中长期用人需要缺少供求及渠道分析2.招聘过程不够规范招聘过程中有关部门之间责任不清面试的方法和技巧不够,无法有系统地发…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,工具与方法,内部,工作手册
简介:位或其他要分析的单位。就每一个要分析的产品或企业单位收集其年销售额、年市场增长率及其竞争对年销售额的数据计算相对市场份额即一单位的收益除以其最大竞争对的收益将产品/企业单位按相
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工素质,能力模型,应用,手册
简介:一、员工素质能力模型的定义与作用二、员工素质能力的五大形象及问题的提出三、员工素质能力模型与人力资源管理系统四、建立员工素质能力模型的流程和方法五、大型企业企业通用的素质能力模型六…
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所属分类:人力资源 资料关键词:化工,股份,人力资源管,手册
简介:第一部分第一部分总则1人力资源管理的任务是引进先进管理理念和方法,构筑具有竞争优势人力资源管理体系,不断创新引人、用人、育人机制,建设一支高素质的、高度团结的员工队伍,实现员工与企…
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