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培训资料分类

上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:农村,彩电市场,综合报告
简介:一、市场增长二、产品结构三、品牌竞争四、产品价格五、畅销型号......ppt69
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:四季,行业研究,报告
简介:上篇:行业分析提要I行业进入/退出定性趋势预测II行业进入/退出指标分析一、行业平均利润率分析二、行业规模分析三、行业集中度分析四、行业效率分析五、盈利能力分析六、营运能力分析七、…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:2004,第一,季度,化工,行业研究,报告
简介:第一章行业季度综述第一节经济指标分析第二节行业结构分析第三节重点企业动态分析第四节重点地区动太分析第二章行业热点、主要问题及对策第三章行业发展趋势第四章行业投资价值分析第三章行业统…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:电器,营销战略,报告
简介:一、营销中心二、市场部三、销售部四、办事处五、客户服务部六、企业持续发展应关注的问题......ppt160
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所属分类:战略管理 资料关键词:新华信,公司,商业房地产,发展战略,研究报告
简介:商业房地产发展环境概述进军商业房地产的意义商业房地产的战略目标商业房地产行业定位商业房地产的核心竞争力商业房地产发展模式......ppt136
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所属分类:战略管理 资料关键词:普华永道,四川,科技,集团,业务战略
简介:一、研讨会目标二、主计划总体流程三、月度主计划四、日计划五、编码管理六、仓库管理七、供应商选择八、供应商绩效考核......ppt60
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:普华永道,京东方,战略报告,最终
简介:1.对京东方产品和市场的分析及建议1.1京东方产品现状及分类1.2京东方产品及服务的市场深入分析1.3京东方产品组合评估和建议2.京东方愿景的分析和建立3.京东方战略陈述的分析和建…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,摩托车,行业,摩托车,企业发展,研究报告
简介:A.国内摩托车市场分析以及导致目前现状的原因罗兰•贝格的研究结果:针对目前状况和将来的发展趋势B1.市场状态分析B2.市场驱动因素分析B3.主要观点和预测......p…
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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,南航,战略发展,规划,中期报告
简介:一、愿景和使命南航大家庭的愿景(又称远景)和使命包括:两年内全面完成南航大家庭的联合重组工作进一步建立并巩固南航大家庭的国内市场领导者地位(价值,利润,规模)十年内成为亚洲前五位的…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:公司战略,规划报告
简介:第一部分行业发展现状与市场需求情况分析一、我国物流业发展现状与趋势二、我国钢材储运业概况及发展空间三、传统仓储型物流企业向现代物流企业的转变第二部分宝钢集团内部仓储与运输需求分析一…
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所属分类:战略管理 资料关键词:远卓,珠海,战略定位,管理,改善
简介:一、远卓顾问组前期工作概述二、行业SCP分析三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断四、管理改善的初步建议五、管理改善计划实施方案......ppt71
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所属分类:战略管理 资料关键词:远卓,珠海,战略定位,管理,改善
简介:一、远卓顾问组前期工作概述二、行业SCP分析三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断四、管理改善的初步建议五、管理改善计划实施方案......ppt45
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,住宅,战略咨询,中期报告
简介:一、项目档次定位限制条件分析风险分析市场研究信虹竞争力分析与不同地区的竞争对手的对比潜在邻近竞争对手情况经济效益分析投资规模预测盈利率分析二、产品价值定位细分目标客户群了解目标客户…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,联想,事业部,战略规划,报告
简介:1.市场规模变化趋势2、竞争力分析3.事业部主要策略4.事业部推进计划5.事业部组织结构及人员编制6.事业部财务预算......ppt75
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,神州数码,公司发展,战略咨询,报告
简介:公司中期目标公司整体战略财务分析业绩管理......ppt75
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:房产,研究报告
简介:一、研究资料收集方式二、主要发现目前市场的房型需求南奥消费者的需求特点及对华南板各盘的看法竞争盘消费者需求特点及对华南板各盘看法的差异三、主要结论......ppt104
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,中粮,集团战略,咨询报告
简介:企业的高层管理者,受股东和其他权益所有者的委托,充当价值管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程,也就是通过价值管理,创造价值的过程战略规划应首先从挖掘具体业务的价值驱动因…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,招商,集团发展,战略咨询,报告
简介:一.麦肯锡公司及项目工作小组简况战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问,代表78个国家、80种语言在18个行业领域和36个职…
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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,集团战略,设计,首次
简介:一、麦肯锡公司及大中华地区分公司简介二、麦肯锡的咨询业务三、解决问题方法和客户协作方式四、天狮集团面临的挑战以及麦肯锡可以为提供的帮助......ppt84
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所属分类:战略管理 资料关键词:汽车企业,资本运营,金融产业,发展研究,报告
简介:第一部分:资本运营的核心命题与重要意义第二部分:国外资本运营的发展与基本形态第三部分:我国资本市场与资本运营的热点第四部分:福田股份资本运营的现状与问题第五部分:福田金融产业发展的…
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