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所属分类:战略管理 资料关键词:安达信,风险管理,内部控制
简介:安达信-企业风险管理及内部度框架(ppt143页)
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上传时间:2010/02/07

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目计划与控制
简介:系统地介绍了项目计划与的原理、过程和方法。全书共分9章,包括项目计划与概述、项目范围管理、项目进度计划与、项目资源计划与均衡、项目费用计划与、项目质量计划与、项…
下载次数:52人气:211评论:11

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上传时间:2010/02/07

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目计划与控制
简介:系统地介绍了项目计划与的原理、过程和方法。全书共分9章,包括项目计划与概述、项目范围管理、项目进度计划与、项目资源计划与均衡、项目费用计划与、项目质量计划与、项…
下载次数:39人气:152评论:11

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上传时间:2010/02/07

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目计划与控制
简介:系统地介绍了项目计划与的原理、过程和方法。全书共分9章,包括项目计划与概述、项目范围管理、项目进度计划与、项目资源计划与均衡、项目费用计划与、项目质量计划与、项…
下载次数:37人气:150评论:10

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上传时间:2010/03/26

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所属分类:物流管理,财务管理 资料关键词:财务管理
简介:商品销售的互动性有利于整体销售的进一步提升二八法则的合理运用有利于商品的调整商品损耗的合理
下载次数:22人气:181评论:13

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所属分类:生产管理 资料关键词:危险源辩识风险评价
简介:与风险的基本概念危险源辩识风险评价过程的基本步骤及要求风险评价的实施危险源辨识风险评价风险技术
下载次数:22人气:346评论:11

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所属分类:生产管理 资料关键词:车间
简介:从狭义上理解,车间是企业内部在生产过程中完成某些工序或单独生产某些产品的单位。本书对车间的界定则泛指各类企业内部独立完成某些生产工序或服务程序的造业和服务业的中层生产单位。车间是…
下载次数:23人气:342评论:13

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上传时间:2010/11/23

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所属分类:采购管理 资料关键词:模具管理
简介:2、1供应部根据公司检测验收标准进行检测验收2、2供应部根据检测结果,以联系单的形式通知仓库(退货、接收)2、3包装
下载次数:17人气:395评论:12

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上传时间:2011/12/10

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理
简介:1.物料管理概述2.物料工程管理3.材料计划与存量管4.生产计划概述5.生产计划与进度6.生产计划与生产绩效管理
下载次数:35人气:252评论:11

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上传时间:2007/07/21

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所属分类:质量管理 资料关键词:品质控制
简介:一.品质的演变1.操作者阶段:产品质量的优劣由操作者一个人负责。2.班组长阶段:由班组长负责整个班组的产品质量。3.检验员阶段:设置专职品质检验员,专门负责…
下载次数:98人气:615评论:12

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上传时间:2007/07/23

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产计划,生产控制
简介:生产计划与教案1.ppt生产计划与教案2.ppt生产计划与教案3.ppt生产计划与教案4.ppt
下载次数:158人气:709评论:13

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上传时间:2007/08/20

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所属分类:财务管理 资料关键词:成本控制,成本控制分析,成本分析与控制
简介:成本分析与从财务报表看成本分析与成本观念与种类成本与利量分析成本与投资分析成本与价值分析造成本之规划与推销费用之规划与人事费用之规划与采购成本之规划与管理…
下载次数:119人气:465评论:10

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所属分类:生产管理 资料关键词:SMT,质量控制
简介:表面贴装工程-关于SMT的质量(PPT55页)
下载次数:42人气:221评论:9

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:JIT,广告牌管理,现场控制
简介:先进生产方式--JIT的现场―看板管理(PPT29页)
下载次数:162人气:1268评论:12

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上传时间:2010/02/07

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目计划与控制
简介:系统地介绍了项目计划与的原理、过程和方法。全书共分9章,包括项目计划与概述、项目范围管理、项目进度计划与、项目资源计划与均衡、项目费用计划与、项目质量计划与、项…
下载次数:34人气:179评论:10

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上传时间:2010/02/09

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目计划与控制
简介:系统地介绍了项目计划与的原理、过程和方法。全书共分9章,包括项目计划与概述、项目范围管理、项目进度计划与、项目资源计划与均衡、项目费用计划与、项目质量计划与、项…
下载次数:12人气:113评论:9

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上传时间:2010/02/09

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目计划与控制
简介:系统地介绍了项目计划与的原理、过程和方法。全书共分9章,包括项目计划与概述、项目范围管理、项目进度计划与、项目资源计划与均衡、项目费用计划与、项目质量计划与、项…
下载次数:12人气:188评论:9

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上传时间:2010/04/03

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所属分类:生产管理 资料关键词:计划物料
简介:生产计划、物料是生产管理的重点工作,通过有效的计划和物料,可以保证生产的顺利进行,减少时间、资源、人员、物料的浪费,以及产品的积压,对企业的效益有重要的作用。
下载次数:37人气:202评论:13

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上传时间:2011/01/20

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理,控制系统,均衡生产
简介:生产管理人员行使指挥职能,是要使生产要素按照行动方案动起来,要把写在纸上的计划落实到行动上,通过指挥、检查、调整和充分调动下属的积极性来保证目标的实现,并使整个组织的素质不断提…
下载次数:14人气:160评论:9

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上传时间:2011/01/31

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产过程控制
简介:积极应对目前国际国内不利的经济形式,共同迎接新的挑战,特根据目前管理的实际现状,定本过程管理办法。期望通过管理上的强化,能不断提升我们的工作效率,最终实现向管理要效益的目的。
下载次数:23人气:548评论:12

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