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中国为什么要学习海尔管理... 中国为什么要学习海尔管理经验[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：学习海尔,管理经验
简介：一、环境变化与自我超越？二、学习海尔哪些内容？三、如何学习海尔？如何超越海尔？......ppt72
下载次数：0人气：60评论：1

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企业管理面临新的变革[教... 企业管理面临新的变革[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：企业管理,面临,变革
简介：一、管理面临新的变革二、管理思想的新发展三、管理模式的新发展......ppt116
下载次数：0人气：102评论：1

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企业规范化管理及其实施技... 企业规范化管理及其实施技术和方法[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：企业规范化,管理,及其,实施技术,方法
简介：一、实现规范化管理的基本技术二、实现规范化管理的系统工程技术三、实现规范化管理的目标协调技术......ppt51
下载次数：0人气：94评论：1

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企业核心能力的研究[教材... 企业核心能力的研究[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：企业核心,能力,研究
简介：一、核心能力相关文献综述二、资源、能力、外部环境、战略与竞争优势(绩效)分析框架三、针对IT制造业企业的核心能力指标体系四、实证研究框架五、实证统计研究假设六、实证研究对象与样本及…
下载次数：0人气：40评论：1

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电子商务与企业管理[教材... 电子商务与企业管理[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：企业管理
简介：第1章企业管理概述第2章电子商务与企业组织管理第3章电子商务与企业竞争力第4章电子商务与人力资源管理第5章虚拟企业管理第6章电子化采购管......12个ppt
下载次数：0人气：103评论：1

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企业理论[教材] 企业理论[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：企业理论
简介：第一章企业理论综述第二章企业性质和产权理论第三章企业契约理论第四章企业委托-代理理论第五章企业边界与规模理论第六章企业知识理论第七章企业管理者---企业家理论......ppt30…
下载次数：0人气：80评论：1

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组织与人的对立统一（1）... 组织与人的对立统一(1)[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：组织与人,对立统一
简介：内容简介：一、巴纳德(Barnard)简介二、巴纳德协同理论三、组织的定义四、组织存在的三个必要条件...总计：32ppt
下载次数：0人气：121评论：1

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职业经理人12项修炼[教... 职业经理人12项修炼[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：职业经理人,项修炼
简介：职业经理人是以职业管理能力，协助企业拥有者进行经营管理职责的人，其对于现代企业的运作能力，必须使委托他的股东们能够获得高度的信赖与应有的回报......内容简介：一、思维技能二、组…
下载次数：0人气：61评论：1

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管理心理学[教材] 管理心理学[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力,心理学 资料关键词：管理心理学
简介：课程简介：一、管理心理学二、学科的特点三、个性心理特征四、感觉(S)或直觉(N)...总计：40ppt
下载次数：1人气：237评论：1

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如何带队伍[教材] 如何带队伍[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：带队伍
简介：课程简介：一、组织结构及岗位二、岗位职责三、目标分解...总计：131ppt
下载次数：0人气：58评论：1

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管理的激励智能[教材] 管理的激励智能[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：管理,激励,智能
简介：内容简介：一、人的行为动机二、X.Y理论三、需求层次理论四、双因素理论...总计：22ppt
下载次数：0人气：46评论：1

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高层管理者胜任模型[教材... 高层管理者胜任模型[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：高层管理者,胜任模型
简介：胜任特征是个体潜在的深层次特征能保持相当长的一段时间,并能预示个体在不同情境和工作任务中的行为或思考方式......课程简介：一、胜任特征的定义二、胜任特征的基本层面三、胜任特征的…
下载次数：0人气：53评论：1

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变革管理（GE）[教材] 变革管理(GE)[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：变革管理
简介：课程目的变革可能很让人激动，但对于多数人来讲是一种压力变革是客观存在的，而且会持续不断变革的节奏仍在不断加快我们需要有效的应对变革的技巧课程目标了解正在发生的变革了解人们对正在发生…
下载次数：2人气：69评论：1

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团队管理课程[教材] 团队管理课程[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力,团队管理 资料关键词：团队管理,课程
简介：内容简介：一、理解团队二、组建团队三、团队的故障分析与解决四、评估团队...总计：74ppt
下载次数：0人气：52评论：1

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共赢领导力[教材] 共赢领导力[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：共赢领导力
简介：提升领导能力的五种技术:◆诊断技术◆弹性领导技术◆激励技术◆教练技术◆授权技术...总计：127ppt
下载次数：0人气：27评论：1

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高效会议管理技巧[教材] 高效会议管理技巧[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：高效会议,管理技巧
简介：内容简介：一、当今会议面面观二、会议效率不高的原因及解决方案三、开会前的准备工作四、成功会议的五种策略...总计：82ppt
下载次数：1人气：83评论：1

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成功的方法定律[教材] 成功的方法定律[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：成功的方法,定律
简介：内容简介：一、人人都可以成功二、树立积极的态度和信念三、工作、生活中如何保持积极态度四、开发无限潜能...总计：79ppt
下载次数：0人气：26评论：1

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团队建设指南[教材] 团队建设指南[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：团队建设,指南
简介：四年一度的世界杯为什么成了全球性的狂欢节？其风头甚至超过了同样是四年一度而容量更大的奥运会？有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥…
下载次数：0人气：41评论：1

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领导力培训[教材] 领导力培训[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：领导力培训
简介：最优秀的团队成员应该是个志愿者。因为每个人都有选择的权力，自愿和非自愿状态下达成的结果有可能炯然不同。任何层次的领导的主要责任是要提供有意义的目的，这种目的能使最优秀的人能自愿自觉…
下载次数：2人气：107评论：1

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应变与危机管理[教材] 应变与危机管理[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：应变,危机管理
简介：应变与危机管理是一个复杂的、综合的和开放的决策系统，它涉及自然科学和社会科学，如政治、经济、法律、社会、科技、金融、心理、行为等专业学科领域的各个方面。本课程旨在帮助企业的高级职业…
下载次数：0人气：81评论：1

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