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上传时间:2013/08/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:西格玛,执行中,因素
简介:概述Overview科特的领导变化蓝图Kotter’sLeadingChangeRoadmap每一步的基准Benchmarksforeachstep领导层执行蓝图Leadershi…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:推动,西格玛
简介:公司里最优秀的人专注于问题的解决有完整、严谨的资料用于问题的解决是正确的人员运用正确的工具于正确的项目在项目选择和评…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:西格玛管理战略
简介:通用电气两大巨头中试行并取得立竿见影的效果后逐渐引起了欧美各国企业的高度关注这项管理便是六西模式六西是一种能够严、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术它包含了
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:为什么,导入,西格玛
简介:六西能帮助我们什么?我们的问题到底出在哪里?技术?控制?二者?我们应该在什么时候对过程采取措施?我们如何针对过程采取措施?……………………
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:西格玛,管理,头脑,风暴
简介:头脑风暴法的类别和特点无组织的头脑风暴法优点更自然节省时间组内沟通和小组荣誉感增强缺点产生的观点较少思索过程更易受他人观点影响进攻性人物会支配整个会议不允许对复杂问题深入思索头脑风…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:实施,西格玛
简介:6SIGMA简介6SIGMA对企业的价值成功案例6SIGMA的含义方法论概要建立6SIGMA企业的要素毕博实施6SIGMA的方法简介……………………
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:西格玛管理战略
简介:通用电气两大巨头中试行并取得立竿见影的效果后逐渐引起了欧美各国企业的高度关注这项管理便是六西模式六西是一种能够严、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术它包含了
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上传时间:2013/08/15

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所属分类:质量管理 资料关键词:6西格玛,工具,介绍
简介:1.fmea和fta分析1n.doc2.kano模型2n.doc3.poka-yoke3n.doc4.sow5n.doc5.wbs6n.doc6.参数设计8n.doc7.发散思维9…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:麻省,理工,大学,精益六西格玛,相关,资料,英文
简介:Overview􀂾LearningObjectives􀂾UnderstandtheconceptofKaizen-Teian􀂾…
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上传时间:2013/09/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:6西格玛,原则
简介:6西原则(PPT21页)免费下载数:13分……………………
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上传时间:2013/09/14

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6西格玛入门,培训
简介:6西入门培训(PPT21页)免费下载……………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:#NAME?
简介:[视频]胡楠:《六西管理战略-企业高级人才开发的秘密》片段2(rm5分钟)免费下载……………………
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:西格玛,管理,APQP产品质量,策划
简介:产品质量策划的基本原则产品质量策划是一种结构化的方法用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系以确保所要求的步骤按时完成有效的产品质…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:#NAME?
简介:[视频]胡楠:《六西管理战略-企业高级人才开发的秘密》片段1(rm5分钟)免费下载……………………
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上传时间:2013/09/16

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所属分类:质量管理 资料关键词:6西格玛,经理
简介:6西经理人(PDF3个)免费下载数:18分……………………
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上传时间:2013/09/17

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6西格玛,管理法,电子书
简介:6西管理法(电子书数百页)免费下载数:18分……………………
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上传时间:2013/09/17

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所属分类:质量管理 资料关键词:西格玛,工具手册,电子书
简介:六西工具手册.pdf……………………
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上传时间:2013/10/09

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所属分类:质量管理 资料关键词:酒店业,西格玛,资料,英文
简介:HowwellwearemeetingtheCustomersrequirementsCriticaltoQualityMeasuresDefinethecapabilityofa…
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上传时间:2013/10/09

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所属分类:质量管理 资料关键词:西格玛,阶段,总结
简介:要收集何种数据?如何收集?如何确保数据收集过程是可靠的,有效的?需要解答的问题收集的数据如何说明问题或差距?如何定义缺陷、单位和机会?现有过程能力是多少?是否已找到一些很快就能实现…
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上传时间:2013/10/09

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所属分类:质量管理,项目管理 资料关键词:西格玛,项目,选择
简介:确定效果效率动因Y=?(X1,X2,X3,X4,…Xn)顾客满意的动因为改善顾客满意度,我们在哪些地方需要进行改变?履行定单消费者评估:及时交货预测的准确度原材料质量…
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