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所属分类:市场营销 资料关键词:山东瑞祥,项目销售,执行方案,解决方案
简介:第一节基本概况第二节前期市场把控总结第三节营销执行方案......doc34
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所属分类:市场营销 资料关键词:内蒙古伊利实业集团股份,分销系统,项目建议书,解决方案
简介:一、概况二、解决方案三、计划与组织......word
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所属分类:市场营销 资料关键词:麦肯,建立,高绩效,市场营销,销售组织
简介:一、的范围及主要成果二、阶段性安排、具体工作及成果三、小组阶段二主要活动及事件四、实达新的营销及销售组织结构五、营销及销售的关键程序六、营销及销售体系的业绩管理系统七、…
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所属分类:市场营销 资料关键词:项目营销,执行报告,咨询报告
简介:第一章总体营销策略第二章销售标第三章价格策略第四章分阶段推广策略......doc57
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:项目营销,推广,执行报告,案例
简介:一、竞争分析二、标市场研究三、营销标四、营销主题......doc15
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:专业市场,房地产项目,策划
简介:一、产品定位篇二、市场营销篇三、经济效益篇四、组织管理篇......66word
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所属分类:市场营销 资料关键词:实业,项目
简介:北碚勇智实业北碚九龙城品牌策略创意案
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所属分类:人力资源 资料关键词:三木集团,管理模式,人力资源,咨询项目
简介:工作评价:也称职务评价或岗位评价,指采用一定的方法对企业中各种工作岗位的价值作出评定,以作为员工工资分配的依据。职位:指一个组织中特定人员承担的各种职责的集合。例如,秘书是一个职位…
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:新华信,项目经理,培训
简介:经理对的成功所承担的责任包括计划、实施、监督与控制,保证按时、在预算内达到预期效果。同时经理对企业和小组的成员发展也负有相应的责任.......
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,开展,项目
简介:大多数进行中的客户关系由客户服务团队(CST)来管理。核心客户服务团队帮助客户确定他们对业绩改善的期望以及发展麦肯锡在客户达到期望过程中的地位。麦肯锡在中的角色是理解客户期…
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:罗兰贝格,项目建议书,标准模板
简介:.访谈摘要2.的内容、方法和阶段成果3.时间框架4.组织5.价值&
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:服务项目,建议书
简介:HR的重要性HR角色演变过程HRPR服务商的价值平衡计分卡......ppt58
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工,通用,项目考核
简介:实用表格
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:软件项目,考核管理,办法
简介:软件承包制考核管理办法
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业管理,人力资源管,咨询项目
简介:一、进展回顾二、问卷报告摘要三、管理诊断分析
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:企业项目,团队,绩效管理,研究,探析
简介:对企业团队的绩效管理相当重要的
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:IBM,项目经理,培训资料
简介:一、IBM如何执行管理二、仿真模拟预习材料三、管理文章精选......rar包括多个文件
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效评估,项目建议书
简介:1.背景2.主要问题分析3.具体步骤及交付成果4.工作计划5.新华信工作流程6.成员组成7.工作方式8.方法论9.咨询费用
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考评,员工能力,发展项目,建议书
简介:背景2.主要问题分析3.具体步骤4.工作计划5.新华信工作流程6.成员组成7.工作方式8.方法论
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,体系,项目
简介:能力模型介绍明确企业使命和核心竞争力构架个人能力模型通过集成的人力资源体系创造竞争优势工作步骤
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