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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:企业的,项目建议书,英文版
简介:OurUnderstandingofYourNeedsProjectApproachBenefitsofOurApproachProjectTimelineandProfessio…
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所属分类:财务管理,项目管理,领导力,预算管理 资料关键词:中国网通,集团公司,预算管理体系,实施,项目建议书
简介:一、组织二、背景三、标与范围四、工作方法、工作步骤及交付品五、报价……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:营销管理咨询,项目建议书
简介:背景及具体内容、思路和方法组织及时间安排……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:战略,咨询,项目建议书
简介:建议书内容:一、思路二、流程三、方法论四、运作五、组织六、费用七、承诺……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:集团公司,咨询,项目,总部,定岗,定编,方案
简介:集团公司咨询--总部定岗定编方案(PPT1页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:药业,有限公司,改造,项目建议书
简介:录一、概述二、改造的必要性和可行性三、改造内容、规模及投资概算四、投资估算五、工艺流程简介及工艺流程图六、厂址选择七、资金来源八、经济效益分析九、环境保护、绿化及消防十、公司…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理系统,提升,项目建议书
简介:内容背景-美的集团的发展历程背景-业务环境和同行业发展趋势中国白色家电处于整合期原材料价格上涨为企业整合提供了绝好的机会强势企业凭借规模和成本优势压缩盈利空间以淘汰弱势企业…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理,企业文化 资料关键词:企业文化战略,咨询,项目
简介:前言文化战略背景分析文化战略标设定文化战略规划设计第一阶段文化战略实施保障体系过渡性方案框架结束语……………………
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:集团,IT规划,培训,咨询,项目建议书
简介:XXX集团在实施IT工程之前为什么要进行IT规划?培训式咨询的内容预期达到的效果时间、费用……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:电气,咨询,项目建议书
简介:A.背景B.标、具体内容和方法C.组织和咨询顾问简历D.预算E.XX在中国的经验……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,发展战略项目,评估,报告
简介:1.整体绩效评估2.业务能力评估3.组织能力评估4.财务能力评估5.获利模式评估……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:医药,公司,人力资源管理咨询,项目建议书
简介:一、背景二、调研分析三、解决方案四、规划五、庄重承诺六、保障七、成功理由八、预算……………………
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:Six,Sigma,实施,项目建议书
简介:企业询问了一下问题:SixSigma是否和业务相关?在今后的2年内是否有上SixSigma的打算?是否有既定的预算?是否会在重要的阶段外聘顾问参与实施?35家企业(包括Amer
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:快运,公司,发展战略项目,商业,计划报告
简介:提高业务运作效率降低运作环节的成本XXX应建立覆盖公司所有业务领域的集成的可供各业务部门、分公司和海外机构共享的业务管理系统以提高信息准确性和及时性提高业务运作效率降低运作环节的成…
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所属分类:项目管理 资料关键词:素质,模型,岗位分析,项目建议书
简介:一、背景和标二、的内容和思路三、工作步骤和工作成果四、安排及运作方式五、XXX相关咨询案例举例六、XXX管理咨询简介……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理,业务流程,梳理,项目建议书
简介:人力资源对于企业的战略意义(续)人力资源的有效管理与开发是企业竞争和追求实现的根本一个企业能做多大取决于这个企业(尤其是企业家)的境界与追求一个没有理念追求的、没有文化的企业是不可…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:北京,体育用品,有限公司,人力资源管理咨询,项目,第一,阶段,汇报
简介:北京李宁体育用品有限公司人力资源管理咨询第一阶段汇报(PPT105页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:联想,企业信息,架构规划,项目服务,建议
简介:•背景摘要•联想前面临的信息化挑战•信息战略规划与信息架构规划概念•建议之标与范围•建议进行方式与方…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理咨询,项目建议书,建立,现代化,人力资源管理体系
简介:内容提要背景及美世对江苏交科院需求的理解流程及预期成果时间跨度和费用预算XX咨询顾问团队简介附录:XX咨询简介XX咨询的部分人力资源管理工具……………………
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所属分类:项目管理,领导力,绩效管理 资料关键词:集团公司,管理模式,人力资源咨询,项目,绩效,管理理论,培训
简介:集团公司管理模式和人力资源咨询--绩效管理理论培训(PPT44页)免费下载……………………
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