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培训资料分类

上传时间:2007/08/21

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所属分类:项目管理 资料关键词:软件项目管理,项目管理,软件项目管理培训
简介:来越庞大,个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件引入开发活动中,对开发实行有效的。我公司是西安一家中型软件企业,在公司中已经实
下载次数:25人气:155评论:5

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上传时间:2007/08/21

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所属分类:项目管理 资料关键词:管理信息系统,项目管理,信息系统项目管理师
简介:信息系统的开发是一涉及面广,技术难度大的综合性系统工程,需要投入大量的人力、财力、物力、时间等资源,对整个企业组织的改革与发展会产生很大的影响。只有对企业信息系统的整个开…
下载次数:26人气:232评论:5

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,战略管理
简介:我国在二十世纪八十年代中叶推广鲁布革经验,实施法施工,开辟了中国实行工程的新纪元。1991年,山东建工集团在山东省建筑施工企业中率先揭开实施工程的序幕。工程
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上传时间:2007/08/24

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所属分类:项目管理 资料关键词:管理手册,施工项目
简介:在工程开工前,局(公司)、或委托人要与部经签订《标责任书》;在工程施工过程中,局(公司)各业务部门要定期进行检查、指导、监督、;工程完工后,要进行审计兑现,确保…
下载次数:43人气:178评论:5

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,软件项目管理培训
简介:平台软件带来了一个悖论:它本来是软件工程技术进步的产物,却又将软件工程技术推向了后台,使企业信息化关注的重点从软件回归。它第一次让活动的主体――者有机会充当企业信息化的…
下载次数:14人气:131评论:6

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上传时间:2008/02/28

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所属分类:项目管理 资料关键词:管理创新,项目管理
简介:较系统地了解现代念与框架了解现代的核心过程、方法与工具了解企业(EPM)念与应用框架探讨现代的应用问题
下载次数:62人气:188评论:5

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上传时间:2008/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:工程施工,项目管理
简介:1总则1.0.1为提高建设工程施工水平,促进施工的科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范。1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建…
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上传时间:2009/03/27

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所属分类:战略管理,研发项目管理 资料关键词:项目管理,研发项目管理
简介:研发
下载次数:35人气:327评论:4

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上传时间:2009/03/27

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,项目管理培训
简介:培训
下载次数:73人气:257评论:4

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理
简介:××地质设计研究院全套――资料包(15个DOC)
下载次数:16人气:100评论:4

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所属分类:生产管理,工程项目管理 资料关键词:工程,项目管理
简介:工程-工程造价的新视角(ppt80页)
下载次数:27人气:129评论:4

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:生产管理,工程项目管理 资料关键词:工程,项目管理
简介:工程(ppt154页)
下载次数:35人气:163评论:4

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:生产管理,工程项目管理 资料关键词:工程,项目管理
简介:工程(ppt80页)
下载次数:50人气:187评论:4

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上传时间:2011/04/23

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所属分类:项目管理 资料关键词:管理
简介:在新产品导入中的应用在新产品导入中的应用在新产品导入中的应用在新产品导入中的应用
下载次数:12人气:216评论:5

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所属分类:项目管理 资料关键词:涂装设备,工程施工,项目管理
简介:企业特别是在非标涂装机械工程设备制造企业中,工程的质量、交货期、成本控制等,很大程度取决于的成败。应当从工程进度安排、组织建立、质量控制、供应链、客户沟通等方面
下载次数:10人气:235评论:5

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上传时间:2007/06/30

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,项目管理知识
简介:关于知识若干问题的探讨
下载次数:20人气:119评论:4

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上传时间:2007/06/30

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理
简介:现代卓越-,值得一看
下载次数:30人气:246评论:5

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上传时间:2007/07/13

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理
简介:什么是什么是资源国际发展中国状况知识体系
下载次数:16人气:159评论:5

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上传时间:2007/07/13

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理
简介:生产、工艺、质量、设计、服务、等方面的工程师和高级技术员,他们涉及联想研发、制造工程和服务过程的改进、描绘、控制和维护。
下载次数:30人气:173评论:4

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上传时间:2007/07/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理
简介:是有特定范围的、有开始结束时间、需要一定资源用来解决问题支持实现企业标的一种工作。
下载次数:13人气:146评论:5

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